Maxim Integrated Products, Inc. 日前宣布對公司的組織結構做如下調整，旨在為客戶提供更優(yōu)質的服務：
• 設立全球客戶運營部門，在全球范圍內加速客戶響應時間、提升客戶服務水平。
• 對供應鏈及生產運營進行集中管理，縮短計劃及供貨周期、提高準時交貨率。該職能部門直接向CEO報告。
• 提拔三名區(qū)域銷售副總裁，以更好地協調客戶服務與內部產品開發(fā)間的關系。
• 創(chuàng)建區(qū)域市場分析團隊，并按終端市場進行劃分。
上述組織變革突顯了Maxim強化并提升客戶至上服務理念的目標，旨在加速客戶響應速度、改善供貨、提高服務質量。
“我們正在推進一場徹底的變革，旨在構建客戶至上的公司文化”，Maxim的總裁兼首席執(zhí)行官Tunç Doluca說道：“調整后將會有更多富有經驗的員工為客戶提供零距離服務，現階段我們已經能夠很好地平衡公司引以為傲的高水平產品開發(fā)與客戶關系維護二者之間的關系?！?
公司提拔Paul McCambridge出任新設立的全球客戶運營部門的副總裁一職。McCambridge加入Maxim之前曾擔任Xilinx, Inc.歐洲、中東及非洲(EMEA)區(qū)銷售副總裁。新組織機構將面向全球范圍，處理與客戶服務相關的所有事務。
Maxim任命Vivek Jain為生產運營部門高級副總裁，實施集中的供應鏈管理(SCM)。憑借之前在Intel Corp. 14年的豐富工作經驗，Jain將負責前端、后端生產及供應鏈運營管理，并直接向Tunç Doluca報告。
在Jain的領導下，Maxim采用了一種靈活的生產模式，即65%的產品在公司內部生產，其余35%的產品與代工廠合作生產。2011財年間，公司將供貨周期縮減了一半(目前為7周)，同時還實現了25%的年銷售額增長。
為加大在客戶關系方面的管理力度，公司還將三名區(qū)域銷售主管提拔為副總裁：
• Jason Green出任美洲區(qū)銷售和公司渠道管理副總裁；
• Walter Sangalli出任EMEA區(qū)銷售副總裁；
• H.S. Kim出任韓國區(qū)銷售及亞太區(qū)市場分析副總裁 。
Maxim在各區(qū)域還設立了區(qū)域市場團隊。本地化團隊將加深公司對重要市場和客戶系統的認識，以及與關鍵客戶在其各自市場領域內的密切關系。
“我們將越來越多地從客戶的視角看問題，加深Maxim對客戶終端市場的認識，” Doluca補充道：“這是我們一直倡導的為所有客戶提供優(yōu)質服務的根本所在?！?BR>Maxim的高集成度模擬與混合信號產品在業(yè)界享有極高聲譽。公司總部位于California的Sunnyvale，現有員工9,200人，并在全球設有生產基地、設計中心和銷售辦事處。