中國制造業(yè)的原罪——“血汗工廠”
美國《紐約時報》近來有一系列文章，以蘋果(Apple)與其最大合約制造商鴻海(Foxconn Electronics)做為案例，來說明西方國家業(yè)者是如何利用中國的工廠；當(dāng)?shù)氐膭趧迎h(huán)境在歐美看來可說是“駭人聽聞”，但那些企業(yè)管理高層與中國官 方卻輕易地接受、甚至為其辯護(hù)。
那些報導(dǎo)頗具毀滅性，但所揭露的事實卻都不是新聞；我們所有人不約而同將目光抽離我們所知道 的中國制造業(yè)情況，因為他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品更便宜、出貨更快速，甚至通常比西方同業(yè)所生產(chǎn)的品質(zhì)更好。中國之所以成為世界制造業(yè)中心，并非只因為勞動成本低廉──請別再相信這種唬人的理由──還有中國制造商能執(zhí)行那些在西方國家無人會接受的勞工政策，又可輕易被原諒。
你還是不相信我？好，請試著回答以下問題：你會睡在你工作的地方嗎？你會讓家里的青春期孩子去需要寄宿(而且一層公寓有時會擠十幾個人)的工廠上班嗎？你愿意在一個安全條件會危害健康的工廠工作嗎？還有，你肯為一家基本政策會強(qiáng)迫加班，但在被質(zhì)問時又全盤否認(rèn)的公司賣命嗎？那些都只是冰山的一角，實情是，在中國的制造業(yè)者為了追求更高的利潤、并滿足像是蘋果這樣的客戶需求，而壓榨供應(yīng)鏈廠商。
鴻海在深圳有一個超大廠區(qū)，規(guī)模超越很多美國小鎮(zhèn)，而且在當(dāng)?shù)毓陀昧顺^40萬個工人；該公司在廠區(qū)擁有自己的保全、餐廳、電影院、游泳池、消防隊…等等一般現(xiàn)代城市里可看到的設(shè)施。盡管連已故的蘋果前CEO喬布斯(Steve Jobs)都曾表示贊嘆，恐怕我們之中很少有人愿意在那樣的廠區(qū)工作。
身著工服上班的員工每天上下班都擠滿了深圳觀瀾富士康大水坑三村大街(圖片來自零丁網(wǎng)友)
根據(jù)一篇報導(dǎo)指出，喬布斯曾經(jīng)這樣形容過鴻海的廠區(qū)：“你走在這樣的一個地方，是一座工廠…但我的天啊，他們有餐廳、電影院、醫(yī)院與游泳池！以一座工廠來說，這真的是非常棒?！钡覒岩桑瑔滩妓贡救耸欠裨敢庠谀抢锕ぷ?；他永遠(yuǎn)不需要。來自西方國家的喬布斯，身處于一個有主管機(jī)關(guān)嚴(yán)密執(zhí)行完全不同勞動標(biāo)準(zhǔn)的世界，除了有人權(quán)組織近距離監(jiān)視，一旦爆出任何違反勞工保護(hù)政策或工傷案件，就會引來大批人權(quán)律師關(guān)切。
在中國可不是這樣；這也是為何包括蘋果、戴爾(Dell)、惠普(HP)、摩托羅拉(Motorola Mobility)與諾基亞(Nokia)等公司選擇在當(dāng)?shù)刂圃飚a(chǎn)品的原因之一。在那些廠區(qū)工作的勞工們選擇有限，有很多人表示，如果蘋果與其競爭對手不將產(chǎn)品制造外包給鴻海那樣的廠商，他們可能根本找不到工作，或者是賺得更少。
富士康設(shè)在鄭州的工廠目前每天能夠生產(chǎn)約20萬部iPhone
也許確實如此，但那些辯駁也有很多是胡說八道；我們這些電子產(chǎn)品消費者，應(yīng)該心里要有個底，了解某些中國制造的設(shè)備是在不道德的環(huán)境下被生產(chǎn)出來的。當(dāng)我們買了蘋果的股票，并開心看著其股價又一次因為該公司宣布業(yè)績與利潤創(chuàng)新高、而飆漲兩位數(shù)字的時候，我們應(yīng)該要記得那些背后的故事。
產(chǎn)業(yè)界高層早就知道那樣的現(xiàn)實，但他們非常在意自己可領(lǐng)到的紅利；那些紅利都是靠壓榨供應(yīng)鏈以抬高利潤而來，方法就是將生產(chǎn)外包到可以讓產(chǎn)品制造成本一直被壓低的區(qū)域。壓榨就是犧牲他人，那些表示情況并非如此的聲明──來自喬布斯、以及他的接班人庫克(Timothy Cook)，還有其它電子廠商、西方世界采購主──都是廢話。
需承擔(dān)罪過的不只有那些人，事實上，如果要論罪，我個人認(rèn)為中國政府得扛起最大的責(zé)任；他們要讓經(jīng)濟(jì)成長，他們也做到了，但他們的人民卻付出了可怕的代價，賠上身體健康與人身自由。
編譯：Judith Cheng
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