最近美國(guó)輿論對(duì)于中國(guó)制造業(yè)糟糕的勞動(dòng)環(huán)境與工作狀況多有批評(píng)，指出很多中國(guó)工廠生產(chǎn)出的電子裝置都是偽善、不當(dāng)?shù)漠a(chǎn)物；而擁有那些出自西方人永遠(yuǎn)無(wú)法接受的勞動(dòng)環(huán)境之電子產(chǎn)品的我們，都需要承擔(dān)罪過(guò)。

美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》近來(lái)有一系列文章，以蘋(píng)果(Apple)與其最大合約制造商鴻海(Foxconn Electronics)做為案例，來(lái)說(shuō)明西方國(guó)家業(yè)者是如何利用中國(guó)的工廠；當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)環(huán)境在歐美看來(lái)可說(shuō)是“駭人聽(tīng)聞”，但那些企業(yè)管理高層與中國(guó)官 方卻輕易地接受、甚至為其辯護(hù)。

那些報(bào)導(dǎo)頗具毀滅性，但所揭露的事實(shí)卻都不是新聞；我們所有人不約而同將目光抽離我們所知道 的中國(guó)制造業(yè)情況，因?yàn)樗麄兯a(chǎn)的產(chǎn)品更便宜、出貨更快速，甚至通常比西方同業(yè)所生產(chǎn)的品質(zhì)更好。中國(guó)之所以成為世界制造業(yè)中心，并非只因?yàn)閯趧?dòng)成本低廉──請(qǐng)別再相信這種唬人的理由──還有中國(guó)制造商能執(zhí)行那些在西方國(guó)家無(wú)人會(huì)接受的勞工政策，又可輕易被原諒。

你還是不相信我？好，請(qǐng)?jiān)囍卮鹨韵聠?wèn)題：你會(huì)睡在你工作的地方嗎？你會(huì)讓家里的青春期孩子去需要寄宿(而且一層公寓有時(shí)會(huì)擠十幾個(gè)人)的工廠上班嗎？你愿意在一個(gè)安全條件會(huì)危害健康的工廠工作嗎？還有，你肯為一家基本政策會(huì)強(qiáng)迫加班，但在被質(zhì)問(wèn)時(shí)又全盤(pán)否認(rèn)的公司賣(mài)命嗎？那些都只是冰山的一角，實(shí)情是，在中國(guó)的制造業(yè)者為了追求更高的利潤(rùn)、并滿足像是蘋(píng)果這樣的客戶需求，而壓榨供應(yīng)鏈廠商。

鴻海在深圳有一個(gè)超大廠區(qū)，規(guī)模超越很多美國(guó)小鎮(zhèn)，而且在當(dāng)?shù)毓陀昧顺^(guò)40萬(wàn)個(gè)工人；該公司在廠區(qū)擁有自己的保全、餐廳、電影院、游泳池、消防隊(duì)…等等一般現(xiàn)代城市里可看到的設(shè)施。盡管連已故的蘋(píng)果前CEO喬布斯(Steve Jobs)都曾表示贊嘆，恐怕我們之中很少有人愿意在那樣的廠區(qū)工作。

身著工服上班的員工每天上下班都擠滿了深圳觀瀾富士康大水坑三村大街(圖片來(lái)自零丁網(wǎng)友)

根據(jù)一篇報(bào)導(dǎo)指出，喬布斯曾經(jīng)這樣形容過(guò)鴻海的廠區(qū)：“你走在這樣的一個(gè)地方，是一座工廠…但我的天啊，他們有餐廳、電影院、醫(yī)院與游泳池！以一座工廠來(lái)說(shuō)，這真的是非常棒?！钡覒岩桑瑔滩妓贡救耸欠裨敢庠谀抢锕ぷ?；他永遠(yuǎn)不需要。來(lái)自西方國(guó)家的喬布斯，身處于一個(gè)有主管機(jī)關(guān)嚴(yán)密執(zhí)行完全不同勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的世界，除了有人權(quán)組織近距離監(jiān)視，一旦爆出任何違反勞工保護(hù)政策或工傷案件，就會(huì)引來(lái)大批人權(quán)律師關(guān)切。

在中國(guó)可不是這樣；這也是為何包括蘋(píng)果、戴爾(Dell)、惠普(HP)、摩托羅拉(Motorola Mobility)與諾基亞(Nokia)等公司選擇在當(dāng)?shù)刂圃飚a(chǎn)品的原因之一。在那些廠區(qū)工作的勞工們選擇有限，有很多人表示，如果蘋(píng)果與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不將產(chǎn)品制造外包給鴻海那樣的廠商，他們可能根本找不到工作，或者是賺得更少。

富士康設(shè)在鄭州的工廠目前每天能夠生產(chǎn)約20萬(wàn)部iPhone

也許確實(shí)如此，但那些辯駁也有很多是胡說(shuō)八道；我們這些電子產(chǎn)品消費(fèi)者，應(yīng)該心里要有個(gè)底，了解某些中國(guó)制造的設(shè)備是在不道德的環(huán)境下被生產(chǎn)出來(lái)的。當(dāng)我們買(mǎi)了蘋(píng)果的股票，并開(kāi)心看著其股價(jià)又一次因?yàn)樵摴拘紭I(yè)績(jī)與利潤(rùn)創(chuàng)新高、而飆漲兩位數(shù)字的時(shí)候，我們應(yīng)該要記得那些背后的故事。

產(chǎn)業(yè)界高層早就知道那樣的現(xiàn)實(shí)，但他們非常在意自己可領(lǐng)到的紅利；那些紅利都是靠壓榨供應(yīng)鏈以抬高利潤(rùn)而來(lái)，方法就是將生產(chǎn)外包到可以讓產(chǎn)品制造成本一直被壓低的區(qū)域。壓榨就是犧牲他人，那些表示情況并非如此的聲明──來(lái)自喬布斯、以及他的接班人庫(kù)克(Timothy Cook)，還有其它電子廠商、西方世界采購(gòu)主──都是廢話。

需承擔(dān)罪過(guò)的不只有那些人，事實(shí)上，如果要論罪，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)政府得扛起最大的責(zé)任；他們要讓經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，他們也做到了，但他們的人民卻付出了可怕的代價(jià)，賠上身體健康與人身自由。

編譯：Judith Cheng