德州儀器(TI)在2010年底所祭出的12吋晶圓廠生產(chǎn)策略，在2011年扎扎實(shí)實(shí)打了臺(tái)系IC設(shè)計(jì)業(yè)者一計(jì)悶棍，在德儀12吋晶圓廠擁有單位產(chǎn)出面積高、單位成本低的相對(duì)優(yōu)勢(shì)下，配合更顯靈活的價(jià)格策略，臺(tái)系類比IC供應(yīng)商，在2011年市占率幾乎算是全面敗退，均出現(xiàn)2011年?duì)I收及獲利的同步衰退走勢(shì)，甚至2011年第4季業(yè)績(jī)表現(xiàn)，還創(chuàng)下近幾年來(lái)的新低水準(zhǔn)。一時(shí)之間，業(yè)者面對(duì)向來(lái)打得順手的外商，變得有點(diǎn)不知所措，讓臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)鏈及資本市場(chǎng)信心全失。

不過(guò)，不經(jīng)一事、不長(zhǎng)一智，本來(lái)就是臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)業(yè)者蛻變?cè)俪砷L(zhǎng)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，面對(duì)德儀的12吋晶圓廠產(chǎn)能及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，臺(tái)系類比IC供應(yīng)商也開(kāi)始把主力類比IC，由原先的6吋廠，移向8吋廠。產(chǎn)業(yè)界人士指出，當(dāng)初業(yè)者就是抓住外商6吋及8吋廠的晶片成本結(jié)構(gòu)，詳加研究后，推出更具成本競(jìng)爭(zhēng)力的類比IC解決方案，進(jìn)而在本土類比IC市場(chǎng)取得一定的自給市占率；而在德儀12吋晶圓廠產(chǎn)能開(kāi)出已年余后，臺(tái)系類比IC供應(yīng)商改用8吋晶圓量產(chǎn)的反制動(dòng)作，本來(lái)就會(huì)在2012年密集推出。

包括立锜、致新等臺(tái)系一線類比IC供應(yīng)商都已坦言，公司2012年利用8吋晶圓廠所量產(chǎn)的類比IC比重，將提升到相當(dāng)以上水準(zhǔn)，而采用8!吋晶圓所重新設(shè)計(jì)量產(chǎn)的新款類比IC，在效能、成本上，都有與德儀及其他外商在終端市場(chǎng)上一較長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)力，否則，根本不須轉(zhuǎn)8吋晶圓廠生產(chǎn)。

而回顧臺(tái)系業(yè)者當(dāng)年用6吋晶圓量產(chǎn)效益，挑戰(zhàn)外商8吋晶圓成本勝利的歷史，這一次計(jì)劃升級(jí)到8吋晶圓，希望能再次棒打外商12吋晶圓廠，策略能否成功，答案在2012年中即可見(jiàn)到。

臺(tái)系一線業(yè)者也坦白表示，后發(fā)先至、后來(lái)居上，本來(lái)就是進(jìn)入市場(chǎng)，拓展市占率的拿手好戲，雖然德儀12吋廠有其生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)之處，但在時(shí)隔1年后，臺(tái)廠算清楚其成本結(jié)構(gòu)，及主要的產(chǎn)品、市場(chǎng)行銷策略下，目前轉(zhuǎn)進(jìn)8吋廠的動(dòng)作，就是1個(gè)明顯的?陸T號(hào)；畢竟在德儀1顆類比IC毛利率標(biāo)準(zhǔn)仍在50%以上，臺(tái)廠僅須30到35%，只要臺(tái)系業(yè)者利用8吋廠重新設(shè)計(jì)的類比IC，能強(qiáng)化成本結(jié)構(gòu)，再次與德儀拉出相當(dāng)程度的價(jià)差，則客戶拿德儀換臺(tái)廠的動(dòng)作，將轉(zhuǎn)化為正常拿德儀換其他外商市占率的現(xiàn)象。