一位三星(Samsung)高階主管在一封電子郵件中表示， iPhone和三星手機的用戶界面之間的天差地別的差距，讓該公司面臨“設(shè)計危機”。這位主管的電子郵件，能讓蘋果在這場侵權(quán)官司中，用來當作反駁三星說法的證據(jù)。

“我 們一直將注意力放在諾基亞(Nokia)身上……然而，當與蘋果的iPhone相比，三星手機與 iPhone 的使用者體驗竟然達到天差地遠時……這真的是設(shè)計危機了，”Hye-Sun Kim在一封三星內(nèi)部的電子郵件中提到。這封電子郵件并未明確顯示Kim在三星的頭銜和扮演的角色。

“我有聽到這類說法：讓我們做一些像iPhone的東西吧……iPhone已經(jīng)是標準了，”Kim在電子郵件中表示?！澳阒烙腥堑腛mnia手機有多難用嗎？”他問道。

蘋果認為這封電子郵件是三星高層執(zhí)行鼓勵專利侵權(quán)的例子。三星則反駁道，這封電子郵件是該公司內(nèi)部溝通時一個略為夸張的例子，它其實是在鼓勵員工仿效成功產(chǎn)品，更加積極地展開競爭。

在交叉詰問時，三星的律師指出，Kim在同一封電子郵件后也提到，“我對我們的產(chǎn)品“硬件”、外觀設(shè)計和品質(zhì)都深具信心，但就使用者體驗(易用性)方面，我就沒有這樣的信心了，”Kim寫道。

Kim也建議三星使用更大尺寸、更先進的顯示，作為與 iPhone 競爭的一種方式。

“我們最重要的資產(chǎn)，就是屏幕，”Kim寫道。他指出，“重點是，我們使用了更大的屏幕尺寸，未來我們甚至?xí){入電子書功能。

在證詞中，美國三星通訊公司首席策略官Justin Deniso表示，這封電子郵件是三星通訊公司內(nèi)部的標準風(fēng)格。

“與 其它公司相比，我會說三星相當獨特，以我在三星工作的經(jīng)驗，這家公司非常謙虛，時時自我批評，公司內(nèi)部充滿著緊迫感，讓員工努力前進，所以它永遠不會自滿 于頭上的桂冠，”Denison說，他在移動產(chǎn)業(yè)擁有16年經(jīng)歷，曾經(jīng)任職于諾基亞、德州儀器(TI)和摩托羅拉(Motorola)?！懊慨斱A得勝利 時，我們就簡單慶祝，而后立即迎接下一個挑戰(zhàn)，”他說。

三星的律師問Denison，他對蘋果高層聲稱三星抄襲蘋果有什么看法。

“我覺得反感，”Denison說?！拔覀儗ψ约旱漠a(chǎn)品感到非常驕傲，我們很辛苦的工作才讓這些產(chǎn)品上市，”他說。

Denison表示，三星是第一家在美國市場推出具備語音識別功能、采用超級主動矩陣OLED顯示器，以及云端影像服務(wù)手機的廠商。另外，三星的律師也指出 Omnia 是一款 Windows Mobile 手機。

編譯： Joy Teng