思科日前指控華為抄襲，盜用思科代碼。思科本周還單方面結(jié)束了與中興長達(dá)7年的合作關(guān)系。華為人士向南都表示，思科的指控毫無依據(jù)，更指思科是本次美國國會出臺對華為和中興不利報告的幕后推手，“思科試圖利用美國貿(mào)易保護(hù)，通過壟斷美國市場獲取高額利潤，即便華為和中興在美國市場只有很少的份額”。

10月9日，一份來自美國眾議院情報委員會的調(diào)查報告，給中國企業(yè)國際化之路蒙上了陰影?！熬婧椭袊A為、中興合作的美國企業(yè)重新找供應(yīng)商，因這兩個企業(yè)的經(jīng)營對美國的國家安全構(gòu)成威脅，應(yīng)禁止華為和中興參與美國市場的電信設(shè)備業(yè)務(wù)?！痹搱蟾娲朕o比以往任何時候都要犀利。
思科指控華為抄襲
思科C E O錢伯斯早期判斷，思科將在本土及全球市場與華為全面開戰(zhàn)。這一判斷如今正在一步一步實(shí)踐。美國時間本周四，思科指控華為虛假陳述有關(guān)雙方2003年版權(quán)侵權(quán)案的事實(shí)，并發(fā)布了被其稱為此前保密的一份文件的部分內(nèi)容。
思科總法律顧問馬克·錢德勒(M arkC handler)在其博客中公布的密封文件內(nèi)容稱，“注釋和間距的精確一致性不僅表明華為獲得了思科的代碼，而且表明思科的代碼已被以電子方式復(fù)制下來，并被嵌入(華為的代碼中)?！?BR>思科試圖用“抄襲門”，向外界質(zhì)疑華為的創(chuàng)新能力。今年早些時候，思科執(zhí)行副總裁羅布·勞埃德(R obLloyd)就曾指出：“我們清楚地知道，我們的客戶十分看重思科的創(chuàng)新精神，但他們無法從華為身上看到同樣的能力。我們明確重申，模仿并非創(chuàng)新”。
思科更向其客戶散發(fā)7頁文件名為“華為和國家安全”的文件，文中稱，“華為難以脫離其同中國人民解放軍和中國政府的關(guān)系，盡管其公開否認(rèn)”。思科本周還單方面宣布結(jié)束與中興為期7年的銷售合作伙伴關(guān)系。
思科方面稱，結(jié)束與中興的合作“是獨(dú)立調(diào)查之后的結(jié)果”。今年初中興被報道向伊朗出售被列入禁止銷售的計算機(jī)設(shè)備，而這些設(shè)備來自思科和美國其它公司。針對此事，思科展開了調(diào)查，也同時導(dǎo)致了美國商務(wù)部、國會和聯(lián)邦調(diào)查局的介入調(diào)查。
華為斥思科是“幕后推手”
華為反駁稱，華為是從第三方公司那里獲得了這項訴訟案中受到爭議的源代碼，更指思科是本次美國國會出臺對華為和中興不利報告的幕后推手，原因是華為在企業(yè)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域?qū)λ伎茦?gòu)成諸多挑戰(zhàn)。
去年，華為重新組建了企業(yè)業(yè)務(wù)BG(業(yè)務(wù)集團(tuán))，全面進(jìn)入企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一通信與協(xié)作、云計算與數(shù)據(jù)中心，以及企業(yè)信息安全領(lǐng)域，而這些正是思科的“大糧倉”：企業(yè)IT市場。
一位思科經(jīng)銷商說，以一套思科“網(wǎng)真”視頻會議產(chǎn)品為例，國內(nèi)售價高達(dá)200多萬元人民幣，而華為推出的類似產(chǎn)品售價僅為100萬元人民幣左右。雖然思科一直聲稱自己產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于競爭對手，但是依舊被搶走了不少訂單。
按照華為企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，到2015年，其企業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入要達(dá)到150億美元。毫無疑問，華為將擠壓思科的份額和利潤，這讓思科感受到前所未有的威脅。

美企在中國市場暢通無阻

華為方面表示，根據(jù)思科發(fā)布的截至2011年10月29日的2012財年第一季度業(yè)績報告中透露的信息，在過去五年，思科路由器市場份額從66%降至55%，交換機(jī)市場份額下跌2%至67%。面對著利潤慘跌、市值縮水、大幅裁員的困境，思科必須保住他最后的自留地：美國市場。因此，包括通訊設(shè)備企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)在美國市場經(jīng)常因莫名之罪受到打壓，以軍事、政治之名拉開的貿(mào)易大戰(zhàn)即將開展。
反觀思科在中國市場，從未聽說過有銷售障礙。思科于1994年進(jìn)入中國市場，去年思科在中國的收入占其全球收入的16%。如今思科的通信設(shè)備廣泛進(jìn)入中國的商業(yè)、教育、政府和家庭通信市場，若在美國，最起碼中國企業(yè)是絕對被禁止進(jìn)入政府通信設(shè)備市場。如果中國也以同等心態(tài)對待美國企業(yè)進(jìn)入中國市場，將不可能出現(xiàn)思科這樣大舉占領(lǐng)中國IT通信設(shè)備市場的局面。（責(zé)編：陶圓秀）