思科全球員工總數(shù)約為73482人,本周在業(yè)務重組中裁減了734名員工,約占其員工總數(shù)的約1%。思科業(yè)務重組的目的是應對軟件定義網絡(software-defined networking,以下簡稱“SDN”)、云計算的發(fā)展對傳統(tǒng)路由器和交換機業(yè)務的嚴重沖擊。
思科發(fā)言人今天在一封電子郵件中稱,“我們經常對業(yè)務進行評估,以根據(jù)增長機會對業(yè)務進行調整。昨天,思科裁減了數(shù)量有限的員工,波及不及1%的全球員工。裁員符合各個地區(qū)的法律?!?
消息人士稱,負責與EMC合作業(yè)務以及其他數(shù)據(jù)中心業(yè)務項目的高管受到這次裁員的影響。思科未就此置評。
EMC持有VMware多數(shù)股 票,VMware收購網絡虛擬公司Nicira使得EMC和思科之間的關系受到影響。但思科重組業(yè)務的更重要原因是,業(yè)界在評估SDN、云計算對客戶IT業(yè)務和采購模式,以及網絡硬件廠商業(yè)務模式的潛在影響。
是不是該變換策略了?
思科公司(Cisco Systems)正處于一個關鍵的發(fā)展時刻。我認為該公司可能已經走到了業(yè)務的高峰了,如果不試圖改變發(fā)展方向的話,可能會從目前在通訊領域的主導地位開始走下坡。
思科目前正為現(xiàn)有的兩大趨勢所困擾──軟件定義網絡(SDN)以及物聯(lián)網(IoT)。我認為該公司并未針對這兩大趨勢擬定正確的長期發(fā)展策略。
一方面,SDN存在各方競爭。長久以來,Google和其它資料中心巨擘,以及思科的核心企業(yè)與營運商客戶們都期待著一個更簡單且成本更低的連網方案。
這些客戶開始與思科的一些競爭對手們聯(lián)合起來,期望共同打擊這家網絡巨擘。這些供貨商和用戶們正共同推動主流 x86 服務器上開放C語言程序所控制的虛擬化通訊層。他們就像一支整軍經武的大軍,試圖推倒思科建立起來的 ASIC 和 IOS 軟件城墻。
思科建立起的防御行動便是在基礎上擁抱 SDN ,但仍繼續(xù)透過 ASIC 和 IOS 軟件,僅在思科專有的 API 上提供更多加值功能。
對于現(xiàn)有廠商而言,這的確是一項合理的策略。愛立信就采取了類似的立場。
然而,長期來看,我認為這注定是一場失敗的競賽。如同免費的 Linux 最終將勝過每套70美元的 Microsoft Windows 。更簡單也夠好的技術終究勝過加值的專有技術。
惠普(HP)似乎也加入了 SDN 競賽。如果市場趨向于以服務器管理通訊設備,那么它就贏了。如果交換機與路由器維持原有專有功能,那么它也能加入競爭。
Source:IT168
我想最后這場競賽的贏家將屬于最先以及最有效擁抱 SDN 開放前景的公司。然而,思科并未將自己定位成為那樣的公司。
另一方面,就是未來的市場趨勢──物聯(lián)網(IoT)。思科公司希望將其所熟悉的技術推向這個領域──網際網絡協(xié)議(IP)以及與其相關的所有傳統(tǒng)硬件和軟件技術。
思科公司高層經常強調思科在全球網絡設備市場約有1,800億美元的規(guī)模。然而,我認為,這也可能成為思科的沉重負擔,可能為其帶來固守傳統(tǒng)與創(chuàng)新求變的兩難。
因此,保護IP更具意義。IP是推動當今網絡的原動力,但卻仍未在剛起步的IoT世界中成為現(xiàn)實。
思科的主要IoT客戶──如加拿大BC Hydro電力公司在其智能電表產品中也還未開始使用IP。
思科現(xiàn)正致力于為BC Hydro和其它電力公司推動IP產品應用。如果能夠成功的話,或許在年底前就會有近千萬IP智能電表的安裝量。不過,值得一提的是,目前非IP的智能電表部署已經達到近20億個了。
深入探索一下新興的 IoT 世界,你將會發(fā)現(xiàn)英國新興公司Neul成立了一個Weightless特殊興趣小組(SIG),推動在電視領域上的IoT應用,目前已經有617個成員了。而這也只是試圖拓展下一代普適運算的十幾個IoT計劃之一。
在邁向未來的發(fā)展中,思科還需要更多的獨特性。它可以從三星學習經驗教訓。
三星已經成為全球最大的IT公司和第二大半導體公司了。在我看來,三星之所以能實現(xiàn)如今的成就,就在于其獨特的策略。它只開發(fā)人們需要的技術。
思科還必須在 IP 、 IOS 和 ASIC 上面放手。如果思科想在通訊領域繼續(xù)封王,就必須發(fā)展像三星一樣獨特的策略,只做對現(xiàn)有網絡用戶以及 IoT有助益的事。
投資公司FBR Capital最近根據(jù)這些趨勢將思科、Juniper股 票評級下調至“弱于大盤”(Underperform),高盛將Juniper股 票評級下調至“出售”(Sell)。FBR Capital預計,未來18至36個月內,服務提供商網絡中路由器和交換機端口數(shù)量將減少逾40%。FBR Capital分析師斯科特·湯姆遜(Scott Thompson)發(fā)表報告稱,“我們認為未來思科將面臨更多挑戰(zhàn),由于交換機和路由器需求低于預期,思科將向以軟件和 服務為中心的業(yè)務模式轉型?!?strong>思科去年末披露了軟件營收翻番、大幅增加服務業(yè)務營收的計劃。