朝鮮半島局勢(shì)將對(duì)全球電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈造成極大沖擊
現(xiàn)在大家應(yīng)該都已經(jīng)感受到朝鮮半島的緊張情勢(shì)了。這位年輕的北韓領(lǐng)導(dǎo)人金正恩廢除了與南韓間的休戰(zhàn)協(xié)議,并正式向美國(guó)宣戰(zhàn)。
觀察家一般都認(rèn)為其恫嚇威脅的意味重于實(shí)際,盡管如此,這一事件已經(jīng)引起了各方重視,美國(guó)加強(qiáng)在該區(qū)的軍事活動(dòng),中國(guó)也開(kāi)始調(diào)動(dòng)軍 隊(duì)和坦克至鄰近北韓邊境處。
我們假設(shè)這些恫嚇威脅主要來(lái)自于這位年輕的領(lǐng)導(dǎo)人感到有必要藉此鞏固其政權(quán)。但是,如果這一切并非只是恫言呢?如果金正恩真的覺(jué)得有必要發(fā)動(dòng)攻擊呢?
一旦區(qū)域性戰(zhàn)事爆發(fā),對(duì)于南韓及其經(jīng)濟(jì)的沖擊將首當(dāng)其沖。此外,還將對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)和電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈造成大規(guī)模的沖擊。
南韓是全球電子供應(yīng)鏈的重要一部份,它擁有兩家最大的 DRAM 制造商──三星電子(Samsung Electronics)和海力士半導(dǎo)體(SK Hynix Semiconductor),根據(jù)IHS iSuppli公司的統(tǒng)計(jì),這兩家公司在去年就占有全球三分之二的 DRAM 市場(chǎng)。
朝鮮已經(jīng)全面禁止韓國(guó)人進(jìn)入開(kāi)城工業(yè)園
另一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是,南韓的高科技產(chǎn)業(yè)大多位于邊境地區(qū)。而首爾市中心距離邊境地區(qū)只有25公里──很難避免不受到北韓攻擊行動(dòng)的影響。
至于三星,其全球總部就位于首爾南邊。三星是全球最大的液晶顯示器(LCD)面板、內(nèi)存芯片與手機(jī)制造商,其整體半導(dǎo)體產(chǎn)量?jī)H次于英特爾(Intel)。
幾乎每一家主要的全球科技業(yè)者在某種程度上都依賴于三星的供應(yīng)鏈關(guān)系。蘋果(Apple)、惠普(HP)、戴爾(Dell)、Verizon和AT&T等公 司總計(jì)去年花了大約400億美元向三星購(gòu)買顯示器、 DRAM 、芯片與手機(jī)等。此外,三星也為高通(Qualcomm)與德州儀器(TI)生產(chǎn)智能手機(jī)與平板電腦所用的芯片。
雖然三星并非全部都在南韓進(jìn)行制造生產(chǎn)。但該公司約1,000畝的 LCD 制造廠就位于北韓展開(kāi)空中與海上攻擊行動(dòng)時(shí)的范圍內(nèi)。
軍事專家認(rèn)為,以美國(guó)與南韓的武力勢(shì)難迅速擊敗北韓。根據(jù)美國(guó)智庫(kù)蘭德公司(Rand Corporation)的韓國(guó)專家Bruce Bennett表示,“如果這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)打的話可能會(huì)需要幾個(gè)月的時(shí)間,”Bennett估計(jì),北韓的攻擊行動(dòng)可能破壞南韓約10-15%的GDP。
衛(wèi)星,日美強(qiáng)烈反對(duì)。 hspace=0 src="/21ic_image/21icimage/zb-images/115/20130412_1.1_koreas1.jpg" width=600 border=0>
朝鮮計(jì)劃本月中旬發(fā)射人造衛(wèi)星,日美強(qiáng)烈反對(duì)?,F(xiàn)在更傳出,美國(guó)在與朝鮮非正式接觸時(shí),提出將衛(wèi)星發(fā)射交給中國(guó)和俄羅斯的建議,不過(guò)遭到朝鮮的拒絕。而據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道,美國(guó)偵察衛(wèi)星發(fā)現(xiàn)朝鮮擁有大型洲際彈道導(dǎo)彈,射程超過(guò)1萬(wàn)公里,可直擊美國(guó)本土。
無(wú)疑地,如果這場(chǎng)戰(zhàn)事開(kāi)打的話,將會(huì)對(duì)南韓的制造業(yè)發(fā)展造成破壞,同時(shí)也將沖擊全球電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈,然而,這并不表示科技產(chǎn)業(yè)將會(huì)因此突然中斷。2011年?yáng)|亞強(qiáng)震與海嘯重創(chuàng)日本后,美國(guó)的許多企業(yè)已經(jīng)擁有尋求其它替代供貨商的經(jīng)驗(yàn)了。
例如,汽車工業(yè)已開(kāi)始制訂應(yīng)變計(jì)劃了?!澳愕瞄_(kāi)始想想如何保有持續(xù)的供應(yīng)來(lái)源,以及如何保障公司的資產(chǎn)與員工的安全,”通用汽車公司(GM)CEO Dan Akerson表示。
我們衷心期望這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)能夠避免,但也期望科技業(yè)供應(yīng)鏈經(jīng)理人已作好了準(zhǔn)備。