中國(guó)通信設(shè)備廠商的華為技術(shù)正在不斷擴(kuò)張。從農(nóng)村到城市，從新興經(jīng)濟(jì)體到發(fā)達(dá)國(guó)家。通常高科技企業(yè)都是先進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家之后再進(jìn)入新興經(jīng)濟(jì)體，而華為則恰恰相反。華為進(jìn)駐世界的各個(gè)角落，憑借猛烈的銷(xiāo)售攻勢(shì)一躍成為全球最大的通信設(shè)備廠商。另一方面，美國(guó)以該公司存在安全保障上的威脅為由，拒絕華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

“不管是55度的酷暑還是零下40度的嚴(yán)寒都可以運(yùn)轉(zhuǎn)”，華為的營(yíng)業(yè)人員已開(kāi)始向中東和非洲的企業(yè)推銷(xiāo)其冷卻能力和隔熱性優(yōu)越的數(shù)據(jù)中心。該數(shù)據(jù)中心是方便移動(dòng)的集裝箱式，即使在沙漠的建設(shè)一線也可實(shí)現(xiàn)龐大數(shù)據(jù)的處理和收發(fā)。另外，華為還在發(fā)展中國(guó)家不通電的偏遠(yuǎn)地區(qū)構(gòu)建通信網(wǎng)。其構(gòu)建的手機(jī)基站借助太陽(yáng)光和風(fēng)力發(fā)電，無(wú)需提供發(fā)電燃料，成為在肯尼亞和巴基斯坦等國(guó)獲得訂單的武器。

不管在哪，不管什么時(shí)候，我們都會(huì)對(duì)通信網(wǎng)負(fù)責(zé)——華為首席執(zhí)行官任正非這樣說(shuō)。在日本發(fā)生東日本大地震的2011年3月，其他海外企業(yè)都讓駐日員工回國(guó)，而華為卻不斷派高管和技術(shù)人員奔赴日本修復(fù)災(zāi)區(qū)的設(shè)備。任正非在世界各個(gè)角落尋找商機(jī)的姿態(tài)與華為的發(fā)展是分不開(kāi)的。任正非于1987年創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)，在電話交換機(jī)等通信設(shè)備需求集中的城市地區(qū)，德國(guó)西門(mén)子、日本的NEC和富士通等海外企業(yè)壟斷著市場(chǎng)。

圖為華為深圳總部?jī)?nèi)

于是任正非將目光轉(zhuǎn)向了農(nóng)村。憑借低價(jià)格商品華為在農(nóng)村的市場(chǎng)份額逐步提高，并積累了技術(shù)和資金。之后，華為又請(qǐng)城市地區(qū)的通信當(dāng)局免費(fèi)試用設(shè)備，其在城市的市場(chǎng)份額也得到擴(kuò)大。1997年進(jìn)駐海外也是一樣，華為最初進(jìn)入的是發(fā)達(dá)國(guó)家通信巨頭力量比較薄弱的俄羅斯和巴西。從98年開(kāi)始，華為開(kāi)始進(jìn)駐南非、尼日利亞和埃及等非洲國(guó)家。高科技企業(yè)通常先在發(fā)達(dá)國(guó)家鞏固技術(shù)，之后再開(kāi)發(fā)廉價(jià)版產(chǎn)品、開(kāi)拓新興經(jīng)濟(jì)體。而華為則通過(guò)與之截然相反的思路成長(zhǎng)壯大。

支撐華為開(kāi)拓新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)的是華為員工的“拼命三郎”精神。公司里準(zhǔn)備著員工加班用的睡袋，據(jù)說(shuō)2010年時(shí)，超過(guò)10萬(wàn)名員工中，每天有1400多位員工要坐飛機(jī)出差。爬過(guò)雪山，穿越熱帶雨林，連續(xù)走了8天；被強(qiáng)盜襲擊，縫了30多針后馬上又繼續(xù)上班，任正非曾這樣描述在惡劣環(huán)境下努力工作的華為員工。

日本總務(wù)省發(fā)布的信息通信白皮書(shū)顯示，2012年中東和非洲的手機(jī)等移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施方面，華為的市場(chǎng)份額為25.9%。雖不及排名第一的瑞典愛(ài)立信（42.8%），但大幅高于芬蘭的諾基亞西門(mén)子通信（13.4%）等其他知名廠商。

從05年前后開(kāi)始，華為獲得了英國(guó)沃達(dá)豐、英國(guó)電信（BT）和西班牙電信的大筆訂單。華為的設(shè)備不僅價(jià)格便宜，技術(shù)也與發(fā)達(dá)國(guó)家的通信企業(yè)不相上下。高速手機(jī)服務(wù)“LTE”方面，全球運(yùn)行的194處通信網(wǎng)中，華為參與構(gòu)建了93處。在日本，華為06年簽訂了E-Mobile基站的提供合約，現(xiàn)在還開(kāi)始為軟銀提供基站。2012年華為面向NTT DoCoMo提供具有能進(jìn)行支付等日本特有功能的手機(jī)。以日本為中心，華為正式對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)起攻勢(shì)。

另一方面，美國(guó)則對(duì)華為關(guān)閉了大門(mén)。由于任正非曾是解放軍，美國(guó)以“華為可能為中國(guó)政府實(shí)施竊聽(tīng)和網(wǎng)絡(luò)犯罪”為由，阻止美國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)華為的產(chǎn)品。華為還曾計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)美國(guó)企業(yè)來(lái)打入美國(guó)市場(chǎng)，但也因美國(guó)議會(huì)等的反對(duì)而失敗。

慶應(yīng)大學(xué)教授土屋大洋說(shuō)：“在軟件和零部件的加工上稍做手腳便可以竊聽(tīng)和竊取信息，中美兩國(guó)都認(rèn)為對(duì)方會(huì)這么做”。美國(guó)還懷疑華為的通信設(shè)備上設(shè)置有可獲取微軟軟件數(shù)據(jù)的“后門(mén)”，該懷疑還獲得了歐盟（EU）的支持。

美國(guó)政府1993年曾計(jì)劃在電話和電腦上安裝可加密聲音和數(shù)據(jù)的“加密芯片”。該芯片只有政府可以解密，必要的情況下政府可進(jìn)行竊聽(tīng)。但最終因國(guó)民的強(qiáng)烈反對(duì)而未實(shí)現(xiàn)。

土屋教授表示，設(shè)置竊聽(tīng)裝置很簡(jiǎn)單，但是要想完全識(shí)破零部件上的竊聽(tīng)裝置在技術(shù)上卻很難。另一方面，以安全保障問(wèn)題為理由，政府將走上保護(hù)本國(guó)企業(yè)之路。中美兩國(guó)圍繞通信設(shè)備的貿(mào)易摩擦將日益激化。