過去的一年特斯拉成為發(fā)展最為迅速的公司之一,需求增長超出預(yù)期,出貨量也在加速增長,更大的成功似乎指日可待。不過它并不是第一家在短期內(nèi)迅速取得成功的高端電動汽車制造商,那些產(chǎn)商的成功都已經(jīng)成了往事,希望特斯拉不會重蹈覆轍。
歷史概況
忘記歷史的人會讓歷史重演。電動汽車的歷史充斥著看似成功卻無法維持的創(chuàng)新。在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,Baker汽車公司生產(chǎn)了一款使用鐵鎳蓄電池的電動汽車,最高時速20多英里,續(xù)航里程100英里。在15年的時間里該公司生產(chǎn)了好幾款不同的汽車,后來被最大的競爭對手Detroit Electric超越。在與其它汽車公司合并后,Baker逐漸走向了消亡。
Detroit Electric是一款產(chǎn)于1907-1939年的電動汽車。這款車的最高時速20英里左右,續(xù)航里程80英里。在32年的歷史中,一共制造了超過13000輛,早期每年大約銷售1000-2000輛。隨著大蕭條的到來,這款車也漸漸步入死亡。不過最近這個品牌希望通過制造高性能電動汽車來復(fù)興。
歷史上最近的比較知名的一款投產(chǎn)又最終失敗的電動汽車是通用的EV1,時間在上世紀(jì)末。EV1最高時速80英里,續(xù)航160英里。盡管消費者評價不錯,3年時間通用一共只生產(chǎn)了1100輛。
Baker的教訓(xùn):不應(yīng)該過分追求Big
當(dāng)年Baker擁有白宮和愛迪生這些高端顧客,但在長期發(fā)展中卻走向失敗,主要原因是定價越來越高。它的第一款車賣850美元(相當(dāng)于今天的23000美元),到1910年定價達到了2800美元(今天68000美元)。與同時代定價僅400美元的福特T型車相比,Baker注定要失敗。在這家公司的歷史中,它的汽車變得越來越奢侈,相應(yīng)的成本增長成為壓死它的最后一根稻草?!?
Detroit Electric的教訓(xùn):小心燃油車的逆襲
Detroit Electric在當(dāng)時是款不錯的電動汽車,成功在望,問題是它無法與燃油車競爭。像很多可再生能源遇到的挑戰(zhàn)一樣,公眾對這些新能源的興趣和汽油價格有關(guān):油價漲,興趣漲;油價跌,興趣跌。在一戰(zhàn)期間,油價大漲使得Detroit Electric銷售興旺,但隨著燃油車價格下降質(zhì)量提高,銷量隨之下跌。
EV1的教訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)者放棄
通用EV1的失敗原因很難確定,也很值得研究。Baker和Detroit Electric的失敗伴隨著公司的消亡,而EV1死后通用還繼續(xù)活著。EV1停產(chǎn)是通用汽車領(lǐng)導(dǎo)人的決定?!?
總結(jié)
一家公司的成功與失敗不會只有一個原因。價格、競爭技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)層投入方面的因素都造成了過往電動汽車制造商的失敗。特斯拉顯然有從中學(xué)到教訓(xùn)。我們希望50年后不會有其它電動汽車產(chǎn)商學(xué)習(xí)特斯拉的失敗教訓(xùn)了。