在美國富士康也有拓展，該公司的部分部件已經(jīng)開始在美國加利福利亞州和德克薩斯州生產(chǎn)。胡表示：“我們在美國投資建設生產(chǎn)基地是為了更好地滿足當?shù)乜蛻舻男枨蟆?rdquo;

蘋果毫無疑問是這些客戶之一。蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)去年12月接受采訪時表示，蘋果今年將在美國投資超過1億美元，用于Mac電腦的生產(chǎn)。他表示：“那不意味著我們將自己生產(chǎn)，但我們將與其他廠商合作，錢一定會投入下去。”

雖然庫克沒有透露更多細節(jié)，但種種跡象表明他所指的合作伙伴就是富士康，并且新組建的美國基地只負責最后的組裝，零部件生產(chǎn)還是由中國負責。

富士康在中國雇傭了150萬至160萬員工，是中國員工人數(shù)最多的私企之一。相比之下，該公司在歐洲和墨西哥放置的似乎都是邊緣業(yè)務。從現(xiàn)在的跡象看來，富士康開始把增長機會瞄準中國以外的市場。

多因素作用導致投資重點轉移

為什么郭臺銘要將重心從中國這個讓他成名和富有的市場轉移到國外呢？原因可能包括，不斷上漲的工資、工人的不滿情緒以及嚴格的執(zhí)法等。此外，中國大陸的很多產(chǎn)品對日本和臺灣零部件有嚴重的依賴，這些都是隱患。

成本總可以轉移給客戶或通過轉移到海外生產(chǎn)來實施控制，但供應鏈中斷就足以讓業(yè)務陷入停滯，使公司癱瘓。加之中國經(jīng)濟增速已放緩，很多企業(yè)將目光投向了全球其它新興地方。

中國上月吸引的外商直接投資額為93億美元，同比降7.3%，達到2009年11月以來的最高同比降幅。這意味著，今年1月是最近4年中國吸引外商資金最差的1月。同時，中國2012年的外商直接投資金額相比2011年的數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)下滑，分別為1117億美元和1160億美元。

外商直接投資額度反應了外國企業(yè)對中國制造的信任程度，它們開始重新審視在中國的投資力度。當富士康都開始考慮將生產(chǎn)撤回臺灣時，中國大陸的工廠車間將面臨挑戰(zhàn)。

作者/章家敦(Gordon G. Chang)

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