21ic電子網(wǎng)，扁平化，本質(zhì)是【布局】，呈現(xiàn)為兩方面，即：

A、弱化元素差異，讓“層次邏輯”通過“排版”而非“元”來實現(xiàn)；

B、強調(diào)“區(qū)域”邊界，以應(yīng)對海量內(nèi)容（而早期擬物階段，是強調(diào)“元”邊界）。 這種本質(zhì)，只是大屏觸摸移動設(shè)備發(fā)展的『階段性』需求。

WIN8開始，人們對扁平化的關(guān)注，其實已經(jīng)超越了對界面本身的討論，延伸為對【移動設(shè)備】領(lǐng)域未來王者或趨勢的關(guān)注（誰將接過蘋果的槍）。

之所以扁平化，百家有百種說法。說法不重要，重要的是，對關(guān)注者而言，各類觀點所呈現(xiàn)出的趨勢方向和價值規(guī)則思考，所能給予的啟發(fā)。

下面我們從時間框架和硬件框架上再做一些延展：

扁平化，本質(zhì)是【布局】，呈現(xiàn)為兩方面，即：

A、弱化元素差異，讓“層次邏輯”通過“排版”而非“元”來實現(xiàn)；B、強調(diào)“區(qū)域”邊界，以應(yīng)對海量內(nèi)容（而早期擬物階段，是強調(diào)“元”邊界）。

這種本質(zhì)，是大屏觸摸移動設(shè)備發(fā)展的『階段性』需求。

它的促因，來源于：

1、學(xué)習(xí)成本：

擬物，強調(diào)元素獨立性、特異化——即強調(diào)“元”的邊界。

早期，僅蘋果提供大觸屏，所有用戶都是小白，喬布斯有N多選擇。做個虛擬實驗，對那時從未用過此類設(shè)備的大眾而言，面對一個只有底部實物按鈕、全無其它明確 規(guī)則、邊界的大觸屏，界面做得不到位，敢不敢隨便點，點了能不能很快用上？——若不把界面做的更接近自然實物，通過邊線、高亮、陰影等立體手法，確保界面 中各種邏輯邊界明確，以激發(fā)用戶點擊勇氣和欲望，學(xué)習(xí)曲線就可能陡增。

所以，蘋果早期的擬物是階段性必然，最終得以普及。

　　2、內(nèi)容容量：

量變即質(zhì)變，預(yù)規(guī)劃裝20個APP的設(shè)備，和裝200個APP的設(shè)備，側(cè)重點自然會轉(zhuǎn)移。

因為普及，APP和APP所提供的內(nèi)容，相對早期，都有了暴增，這促使系統(tǒng)界面的“設(shè)計重點”從“降低學(xué)習(xí)成本”，向“容納海量內(nèi)容”的規(guī)劃上側(cè)重。

這種轉(zhuǎn)移，自然的促生“界面元素”開始強調(diào)：

a、“共性”，以促進(jìn)在海量內(nèi)容中，通過“區(qū)域（分類）”而非“元（單個元素）”來進(jìn)行內(nèi)容快速篩選；b、“直觀性”，即強調(diào)內(nèi)容本身，而非視覺點綴，實質(zhì)是演變?yōu)?ldquo;Title”，濃縮“元”所轄內(nèi)容，以幫助快速篩選。

　　3、屏幕尺寸：

屏幕越大，越有相對充裕的排版空間，來呈現(xiàn)邏輯層面的層次。

蘋果一二代是培育市場的先行者，后來幾代，以及安卓等系統(tǒng)，就是真正發(fā)力于滿足用戶實際需求的“瑞士軍刀”。因此，屏幕尺寸的提升是必然，因為需求已經(jīng)得以發(fā)掘，欲求的滿足自然孜孜不倦。

在這樣的大尺寸趨勢下，更好的視野，更豐富的內(nèi)容，就意味著相對小屏階段更充足的排版空間。

而這種對排版布局的充分操作，弱化了元素本身對自身邏輯層次進(jìn)行體現(xiàn)的需求。用戶面對更大的事業(yè)和更繁雜的內(nèi)容時，可以通過排版所呈現(xiàn)出來的大區(qū)域邏輯，完成快速篩選的第一步。

此時，元素的圖案等細(xì)節(jié)，就顯得相對不重要——“大概這個區(qū)域，大概這個顏色，晃一眼，圖標(biāo)形狀大概是這個，好，點它”——這樣的大腦處理過程，在面對更大區(qū)域和更多內(nèi)容是，效率更高，就不用再去細(xì)看是哪一個具體的圖標(biāo)。

其實，越往后，移動設(shè)備必然將從時尚品進(jìn)化為必需品。

這種進(jìn)化的結(jié)果，是移動端在云和硬件自身的提升下，成為真正隨身的【數(shù)據(jù)源】，而非是臨時替代品，再加上移動設(shè)備對傳統(tǒng)“輸入輸出端”的顛覆（如眼鏡、手套），最終，“袖珍”的移動設(shè)備，必然具備極高的數(shù)據(jù)存儲能力、數(shù)據(jù)處理能力，極高效的數(shù)據(jù)錄入能力、數(shù)據(jù)輸出能力。

在終究有上限的物理尺寸中，如何避免瓶頸，可能，最終之爭，不在一點點界面調(diào)整，不在一點點尺寸擴充，不在一點點設(shè)備整合，不在一點點硬件創(chuàng)新，而在于最底層的材料學(xué)革新。在這之前，谷歌這樣大包圍圈、大象無形的大整合者，其實確實已在微軟、蘋果之上了。