短暫的5天中，CES吸引了全世界的目光，然后又快速被遺忘，每年如此。

確實，CES雖然展示了不少令人興奮的東西，但其中有一大部分在隨后的一年中，很難來到我們身邊?；仡櫼幌翪ES歷年的產(chǎn)品：激光影碟機(jī)在1974年的CES展會上亮相，不過市場上直到1978年才能買到；1979年的冬季CES展會上，雅達(dá)利展示了8位元個人電腦Atari 800，四年之后，IBMPC的出現(xiàn)才拉開了個人電腦普及的帷幕；就拿離我們最近的4K技術(shù)來說，2010年在CES上首次出現(xiàn)的4K超高清顯示設(shè)備，直到目前在市場上還屬鳳毛麟角。

這次CES的明星產(chǎn)品，是否也將需要3~5年才能來到我們身邊呢？似乎如此。

英特爾展示的感知計算讓人印象深刻。然而，其基礎(chǔ)Edison平臺剛剛推出，與之相適應(yīng)的軟件與硬件系統(tǒng)尚需建立?；蛟S，年內(nèi)會有幾件基于Edison平臺的試水之作，而真要做到讓桌、椅、茶杯和衣物都能基于Edison實現(xiàn)智能，5年也許是個比較樂觀的數(shù)字。

松下展位的Tesla S級轎車成為展館諸多車輛中的明星角色；而CES展上的寶馬i3則讓人不禁向往。不過，拉斯維加斯難覓充電站，i3留在這里的話展后恐怕要饑餓難耐；而從松下與特斯拉簽訂的20億顆電芯供應(yīng)合同折算下來，到2017年Tesla S系列轎車也僅計劃售出30萬輛，這意味著可能90%的人到2017年都難以窺見這款車的真容。

眾多扎堆參展的3D打印廠商已經(jīng)將3D打印機(jī)價格拉低到幾百美元。這能否讓它快速普及呢？且慢，3D打印機(jī)普及的關(guān)鍵不在機(jī)器本身，而在于兩個因素：材料的多樣化和打印用設(shè)計圖的易獲得性。指望普通消費者自行設(shè)計產(chǎn)品并用脆弱的塑料材質(zhì)打印出來堅固的成品？這過于困難。而目前，別說交流3D打印用設(shè)計圖紙的平臺，就連各家的標(biāo)準(zhǔn)都難以統(tǒng)一?；蛟S，等待嘗鮮的極客做了足夠多的前期工作，才能輪到更多人嘗到3D打印帶來的實惠。

而柔性屏，則是看來最容易走進(jìn)人們生活的。幾乎所有參展的電視廠商都展示了彎曲的柔性產(chǎn)品，松下更加用獨有的凸形顯示屏與常見的凹形顯示屏一起組成了美輪美奐的波浪墻。而以其弧度獨樹一幟的LGG Flex則改變了很多人對手機(jī)形狀的固有看法。可惜，柔性屏雖然已經(jīng)開始量產(chǎn)，但其價格依舊難以企及。G Flex算是最為親民的，其940美元的價格僅較類似配置產(chǎn)品高出30%，而電視產(chǎn)品的價格較同尺寸的平板電視要高出50%甚至更多，這樣的價格顯然和其帶來的額外價值不匹配。

CES這種3～5年的周期是如何形成的？這也許是一個很有趣的問題。

其實，雖然似乎CES只是一場豪華的未來秀，然而，這種3~5年的周期，恰是CES的魅力所在。

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事實上，少有產(chǎn)品是靠自身就能夠成功的，它們背后都需要一個完整的生態(tài)環(huán)境支持——不但需要更多的上游供應(yīng)商來拉低其價格，更需要大量的內(nèi)容供應(yīng)商使其存在具有意義。而一個生態(tài)環(huán)境的建立，是一個漫長的過程。幸運的是，CES讓這一過程更加容易了。通過CES，更多的人會意識到，某些東西并不只是想入非非的靈感，而實實在在具有巨大的市場潛力。這使得一個新的生態(tài)環(huán)境能夠更快速有效地建立起來。例如，過去的三年間，4K只是顯示領(lǐng)域技術(shù)的突破，沒有內(nèi)容的支撐；而今年，4K攝像機(jī)、4K監(jiān)控設(shè)備等產(chǎn)品已經(jīng)悉數(shù)到位，4K內(nèi)容的爆發(fā)呼之欲出，其普及也就指日可待。

很多看似科幻的想法，往往通過CES的展示，得以快速吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游，使其生態(tài)系統(tǒng)的形成更加快速，這難道不令人興奮么？或許，CES的最大價值正在于此。三五年后，當(dāng)我們開始用眼鏡和衣服取代智能手機(jī)、開上支持語音和自動駕駛的電動車輛、用各種柔性顯示設(shè)備欣賞高清晰度的影像時，不要忘記，是CES讓這一切來得更快。

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來源：[db:出處]

作者：tee