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[導(dǎo)讀]從小改到大改,從微調(diào)到“巨變”,微信這場(chǎng)曠日持久的改版終于在上周告一段落。只不過(guò),吐槽和擔(dān)憂也隨之而來(lái)……

(原作者 :懂懂筆記 原文鏈接:http://www.huxiu.com/article/250462.html )

從小改到大改,從微調(diào)到“巨變”,微信這場(chǎng)曠日持久的改版終于在上周告一段落。只不過(guò),吐槽和擔(dān)憂也隨之而來(lái)……

“現(xiàn)在(訂閱號(hào))推送連二條也都能看得到了,還能看到好友關(guān)注等信息。”在更新微信最新版本后,有不少網(wǎng)友表示訂閱號(hào)采用了“信息流”的方式推送和展示內(nèi)容,感覺(jué)很直觀和方便。

然而,也有不少自媒體和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),對(duì)此次訂閱號(hào)展示方式的改變感到十分擔(dān)憂。他們擔(dān)心,“信息流”的方式會(huì)影響其推送內(nèi)容的閱讀轉(zhuǎn)化。

“本來(lái)訂閱號(hào)內(nèi)容就很難做了,現(xiàn)在這么改,影響太大了。”何芎經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)著多個(gè)與美食、旅游相關(guān)的訂閱號(hào)。他向懂懂筆記展示了訂閱號(hào)改版之后管理員在公眾號(hào)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),其中的變化讓他有些焦慮。由于每天推送的內(nèi)容在改版后有明顯下滑,他和團(tuán)隊(duì)擔(dān)心會(huì)對(duì)目前的業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定沖擊。

那么,訂閱號(hào)這一番大規(guī)模改版對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)者而言,會(huì)造成什么樣的影響?為什么如此眾多的自媒體和內(nèi)容機(jī)構(gòu)都對(duì)此焦慮不安?

“信息流”比“折疊”更糟心

 


 

“這幾個(gè)號(hào)運(yùn)營(yíng)了好幾年,粉絲也都在十萬(wàn)以上的量級(jí)。”

何芎一遍又一遍劃拉著改版后的訂閱號(hào)界面,無(wú)奈的表示現(xiàn)在做訂閱號(hào)內(nèi)容,確實(shí)是越來(lái)越難了。“就拿年輕讀者關(guān)注度較高的美食領(lǐng)域來(lái)說(shuō),我身邊的許多親友,大多關(guān)注了好幾個(gè)形式相近的美食號(hào),但是每天有幾個(gè)人會(huì)看這些號(hào)的推送呢?”

這兩年來(lái),尷尬完全都體現(xiàn)在后臺(tái)的數(shù)據(jù)里。盡管何芎的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)搜羅、體驗(yàn)和征集各地?zé)衢T(mén)美食攻略,但是粉絲見(jiàn)漲的同時(shí),閱讀量、互動(dòng)留言、轉(zhuǎn)發(fā)等數(shù)據(jù)卻并不理想,甚至呈逐步下滑的趨勢(shì)。“尤其是打開(kāi)率,目前幾乎到不了1%。”

“誰(shuí)又能相信十萬(wàn)粉絲的公眾號(hào),自然閱讀量經(jīng)常是在七八百左右呢?”為了擴(kuò)大影響力,讓業(yè)務(wù)推廣合作時(shí)底氣足一些,每天推文之后,所有公司成員都要發(fā)動(dòng)各自的親友,在各類(lèi)微信群中扔鏈接,發(fā)紅包,求轉(zhuǎn)發(fā)。

“我們肯定不去刷量,真人轉(zhuǎn)發(fā)才有意義。”可何芎發(fā)現(xiàn),這樣耗費(fèi)心力的推送,閱讀量也就能“頂”到5000-8000之間。最近恰逢俄羅斯世界杯,這種推送方式也沒(méi)那么有效了,兩個(gè)旅游話題的訂閱號(hào)目前閱讀量又滑落到了不足1000。

“說(shuō)白了,訂閱號(hào)之所以會(huì)做得這么累,是因?yàn)橛脩魬小?rdquo;何芎的這套理論讓我們有些詫異。他表示,自從幾年前訂閱號(hào)被折疊顯示后,用戶查看訂閱號(hào)推送內(nèi)容的動(dòng)作也變得繁瑣,比如想要查看任意一個(gè)訂閱號(hào)內(nèi)容,用戶需要打開(kāi)微信、點(diǎn)擊訂閱號(hào),然后上下翻屏尋找。

隨著用戶關(guān)注的訂閱號(hào)越來(lái)越多,在折疊列表里需要翻閱的列表也就越來(lái)越長(zhǎng)。“如果要找到一個(gè)幾天前推送過(guò)內(nèi)容的訂閱號(hào),用戶就必須翻好幾屏才能找到,人一犯懶就不愿意翻屏了!”何芎聳聳肩膀。

“因?yàn)槎际撬槠瘯r(shí)間看看推送,誰(shuí)有這功夫去刻意找你的推送內(nèi)容。”同樣經(jīng)營(yíng)多個(gè)訂閱號(hào)的自媒體人楊晗予,也表示了類(lèi)似的觀點(diǎn)。她和團(tuán)隊(duì)曾做過(guò)這樣一份讀者調(diào)查:平時(shí)查看訂閱號(hào)推送,一般愿意翻幾屏?

在調(diào)查的幾千份樣本中,愿意翻超過(guò)五屏的僅有1%,超過(guò)三屏的約為20%,第一屏“有就看沒(méi)有就算”的讀者高居65%。

以iPhone 6為例,微信改版前一屏能夠顯示關(guān)注的訂閱號(hào)數(shù)量為8個(gè),三屏就是24個(gè)。“試問(wèn)下,有誰(shuí)關(guān)注的公眾號(hào)數(shù)量低于24個(gè)的?我身邊的人幾乎沒(méi)有,大都是關(guān)注二三十個(gè)甚至更多。”楊晗予無(wú)奈地表示,從2012年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,一開(kāi)始積累的粉絲也不少,但這兩年發(fā)現(xiàn)盡管內(nèi)容越做越精致,還經(jīng)常做一些話題互動(dòng)甚至抽獎(jiǎng),但是內(nèi)容打開(kāi)率卻越來(lái)越低。

在楊晗予看來(lái),最主要的原因就是用戶關(guān)注的訂閱號(hào)數(shù)量太多,而且大都懶得去看。她表示,即便內(nèi)容做的再好,標(biāo)題吸引力再?gòu)?qiáng),互動(dòng)再有趣,如果沒(méi)有辦法直接推送到用戶面前,想吸引閱讀基本也是沒(méi)戲。

“我看這次改版別說(shuō)一屏顯示8個(gè)訂閱號(hào)了,也就一兩個(gè)剛剛更新的號(hào)才會(huì)顯示出來(lái)。”楊晗予說(shuō),這才是訂閱號(hào)列表改版之后,最困擾內(nèi)容機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。

個(gè)體影響力削弱,創(chuàng)作者開(kāi)搞“圖片黨”

“現(xiàn)在,我們翻手機(jī)想看自家的推送都難。”

張春華搖著頭滿臉哭笑。他所經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容平臺(tái)旗下?lián)碛辛鶄€(gè)訂閱號(hào),每天所發(fā)布的大都是與金融、房地產(chǎn)話題相關(guān)的內(nèi)容。由于每個(gè)賬號(hào)關(guān)注的人群略有不同,推送的時(shí)間也各有差異,大多集中在晚上7點(diǎn)到九點(diǎn)半之間。

“就過(guò)去來(lái)說(shuō),這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正好是訂閱讀者吃完飯,閑下來(lái)看看訂閱號(hào)的內(nèi)容殺時(shí)間。”因此,這段時(shí)間發(fā)布內(nèi)容,閱讀轉(zhuǎn)化率自然最佳。然而,自從訂閱號(hào)改版之后,他覺(jué)得內(nèi)容推送的時(shí)間反而不好拿捏了。

因?yàn)樾畔⒘髁斜韮H能顯示一兩條最新推送的內(nèi)容,如果推早了,很快就被其他信息頂?shù)较路饺?,如果推晚了,又?dān)心用戶準(zhǔn)備休息,閱讀轉(zhuǎn)化率變差。

“我個(gè)人大概關(guān)注了100個(gè)訂閱號(hào),現(xiàn)在我們自己的號(hào)如果八點(diǎn)半推內(nèi)容,二十分鐘后就已經(jīng)很難找到這一條了。”張春華表示,經(jīng)常是翻了三十屏之后,才會(huì)看到自家訂閱號(hào)推送的那條資訊。他講了個(gè)冷笑話:如果關(guān)注的訂閱號(hào)太多,這次改版會(huì)把指紋都磨沒(méi)了。

實(shí)際上,調(diào)整訂閱號(hào)推送時(shí)間的內(nèi)容機(jī)構(gòu),卻遠(yuǎn)不止張春華一家。連鎖教培機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人李啟東告訴懂懂筆記,本來(lái)他們公司的訂閱號(hào)都是中午推送信息,以便讓家長(zhǎng)知悉學(xué)生晚上的學(xué)習(xí)內(nèi)容。但是改版后他們發(fā)現(xiàn),盡管新版本訂閱號(hào)消息右上角可以切換之前的列表模式,但在后臺(tái)仍發(fā)現(xiàn)推送內(nèi)容的閱讀量有一定下滑,甚至部分家長(zhǎng)抱怨查看課程內(nèi)容的過(guò)程太麻煩了。

“不得已之下,我們只能在晚上七點(diǎn),也就是學(xué)生們上課之前半個(gè)小時(shí)再推課程內(nèi)容。”李啟東表示,雖然改版后推送的內(nèi)容變得直觀明了,但卻容易被其他推送所淹沒(méi),這對(duì)于需要通過(guò)訂閱號(hào)與用戶進(jìn)行溝通的一些機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),確實(shí)非常鬧心。

 


 

更有部分內(nèi)容機(jī)構(gòu)在交流中表示,除了已知的“標(biāo)題黨”之外,改版后的訂閱號(hào)還滋生了很多“圖片黨”,通過(guò)滿是噱頭的“頭圖”吸引用戶點(diǎn)擊內(nèi)容,浪費(fèi)了很多用戶有限的時(shí)間。這也導(dǎo)致后面大量早前推送的內(nèi)容,難以被有效查閱。

那么,看似讓內(nèi)容機(jī)構(gòu)、自媒體普遍抱怨的這次改版,對(duì)于微信方面又有什么特殊的意義?

更像“頭條”?機(jī)構(gòu)為何擔(dān)心不公平競(jìng)爭(zhēng)

有輿論分析,在騰訊與今日頭條隔空“喊冤”期間,“焦慮”的微信似乎是將訂閱號(hào)改版成了另一個(gè)“今日頭條”。但分析認(rèn)為,這樣的用戶界面對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)更友好,就如同刷今日頭條、一點(diǎn)資訊等信息流應(yīng)用那樣,會(huì)更加直觀。

然而,有不少機(jī)構(gòu)擔(dān)心,這樣的信息流展示方式在未來(lái)容易打破公平環(huán)境。

“聽(tīng)說(shuō)要改版的時(shí)候,我最擔(dān)心的,就是訂閱號(hào)未來(lái)會(huì)不會(huì)推付費(fèi)推廣業(yè)務(wù)。”廣州某內(nèi)容機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人張茆告訴懂懂筆記,公司旗下的多個(gè)時(shí)尚類(lèi)、服裝服飾類(lèi)訂閱號(hào)在各垂直領(lǐng)域有著不錯(cuò)的影響力,每天的閱讀量也都不低,依靠的主要是推薦、轉(zhuǎn)發(fā)等自然流量。

他坦言,就此前“差評(píng)”被投資引發(fā)質(zhì)疑后,他們也一直擔(dān)心原本競(jìng)爭(zhēng)還算公平的訂閱號(hào)體系,是否也要開(kāi)始推出一些讓新銳內(nèi)容機(jī)構(gòu)“彎道超車(chē)”的推廣業(yè)務(wù)。

“最怕就是有人付了錢(qián),開(kāi)通了推廣服務(wù),其推送的內(nèi)容就都能排在前面。”張茆擔(dān)心,雖然僅僅是身邊幾位圈內(nèi)朋友的猜測(cè),但仔細(xì)思量也讓他倒吸了一口涼氣。

他認(rèn)為,如果真的是這樣,對(duì)于許多一直在訂閱號(hào)運(yùn)營(yíng)商夯實(shí)內(nèi)容基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)或作者來(lái)說(shuō),會(huì)成為很不公平的事情。拼資本、拼財(cái)力,很多小機(jī)構(gòu)是不行的,而有同樣想法的,不止張茆一個(gè)人。

“如果真的想做信息流,那估計(jì)廣告是少不了的。”手里運(yùn)營(yíng)兩個(gè)知名影視訂閱號(hào)的自媒體達(dá)人胡耀耀表示,她除了對(duì)于內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的公平性有一定擔(dān)憂之外,更擔(dān)心訂閱號(hào)在不久將來(lái)會(huì)被大量付費(fèi)廣告所攻占。

在她看來(lái),如此一來(lái)訂閱號(hào)也將和其他資訊類(lèi)應(yīng)用類(lèi)似,冷不丁就在兩篇文章的中間,毫無(wú)“違和”感地插入一條付費(fèi)推文或Banner,讓用戶看著反感。

 


 

“要是真和其他自媒體、資訊平臺(tái)那樣去推廣告的話,還真的會(huì)得罪很多忠實(shí)用戶。”胡耀耀大膽猜測(cè),訂閱號(hào)之所以改“信息流”,或許目的是為了利用其自身龐大的注冊(cè)用戶數(shù)量,通過(guò)引流訂閱號(hào)與其他類(lèi)似的信息流應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng),“至于用戶買(mǎi)不買(mǎi)單,估計(jì)連官方團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò)吧。”

不難看出,訂閱號(hào)改版之后,將有更多自媒體、內(nèi)容機(jī)構(gòu)面臨變陣,我們也聽(tīng)到不少吐槽和抱怨。但是,這種游戲規(guī)則的小改變并非只有負(fù)面作用,與其等待被這場(chǎng)改變“革命”,不如主動(dòng)尋找應(yīng)對(duì)良策,或許能掌握更多的主動(dòng)權(quán)。

 

或許,用戶對(duì)于訂閱號(hào)個(gè)體的關(guān)注,將漸漸成了對(duì)整個(gè)訂閱號(hào)平臺(tái)的關(guān)注,而微信無(wú)疑會(huì)成為這次“變革”最大的贏家。而對(duì)于更多的內(nèi)容機(jī)構(gòu)而言,是自怨自艾,還是在變化中主動(dòng)謀求更大的機(jī)遇,則是一道必須迅速給出答案的命題。

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