“蘋果稅”即將取消,微信\"打賞\"贏了?
說起稅,很多人都感同身受,比如個(gè)人所得稅。它讓人有時(shí)候感到光榮,但是有時(shí)候也有些心痛。通常,稅是政府規(guī)定并征收的。
但是,凡事皆有例外。這世界上有一種稅,叫“蘋果稅”。
今年6月,蘋果公司將App內(nèi)的“打賞”列入應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買,按照蘋果App Store的規(guī)定,應(yīng)用內(nèi)的購(gòu)買,將會(huì)被征收30%的服務(wù)費(fèi)。這就是著名的“蘋果稅”。
這意味著,微信公眾號(hào)作者承蒙各位厚愛“打賞”的錢,將會(huì)有30%流入蘋果的腰包。
這種商業(yè)模式,我們無比熟悉,說俗一點(diǎn)就是“抽水”,或者“買路錢”。這種賺取暴利的商業(yè)模式,這種一本萬利,或者無本萬利的模式,簡(jiǎn)單粗暴,往往會(huì)引起眾怒,但是結(jié)果總是無可奈何。
當(dāng)然了,也不完全是無可奈何。比如,很多人就開始不用蘋果手機(jī)了,方法夠簡(jiǎn)單,也夠粗暴,效果也很好。
但是,這種方法對(duì)于多數(shù)人還不太適用,于是,曾經(jīng)出現(xiàn)了這樣的段子:
如果讓你選擇一個(gè),微信和蘋果,你選哪個(gè)?
我看到這個(gè)段子的時(shí)候,也陷入了選擇“恐懼癥”,它讓我想起的張學(xué)友的歌里的無奈“一邊是友情,一邊是愛情”,它讓我想起了佟振保面對(duì)白玫瑰和紅玫瑰的無奈,它甚至讓我想起一直無從選擇的選擇題--“媽媽和老婆同時(shí)落水,先救哪個(gè)?”
人生本來茍且,何必殘酷如斯?
事實(shí)上,我放棄了選擇,或者說,我選擇了無限期拖延選擇,又或者說,我選擇了微信也沒有放棄蘋果。
沒有微信,對(duì)于我這種微信重度用戶來說,都不知道使用手機(jī)的意義何在。
但是,沒有蘋果,對(duì)于追求極致體驗(yàn)的我來說,也是不可思議的。
所以,我無從選擇。
幸好,這個(gè)世界上唯一不變的就是變化。所以說“不是我不明白,這個(gè)世界變化太快”。
有一種變化讓你猝不及防,有一種變化讓你欣喜若狂。
近日據(jù)外媒報(bào)道,蘋果修改了App Store的審核規(guī)則,取消了“打賞”的抽成,也就是說取消了“蘋果稅”。
“打賞”的“蘋果稅”,從收到不收,竟不過短短三個(gè)月,我友情贈(zèng)送兩字:短命。
當(dāng)然對(duì)于諸多微信內(nèi)容創(chuàng)作者來說,可謂喜從天降。有人肯定會(huì)笑著說道:麻蛋,終于不用再在打賞的地方放個(gè)二維碼了。
這一笑,是無比的痛快,是舉杯痛飲的那種痛快。
我也很痛快,痛快的是不用面對(duì)微信和蘋果的兩難選擇了,痛快的是蘋果的妥協(xié)和微信的傲嬌。
我也很嘻哈,嘻哈的是“蘋果蘋果我愛你,就像老鼠愛大米,可是你別太淘氣,可是你別太逗比,朝令夕改是何意?我那小可愛的小心臟,可折騰不起,折—騰—不—起!”
這回,蘋果可真是“算你狠”,然后“逗你玩”了。
回到旁觀者的位置,我又送蘋果兩個(gè)字:鬧劇。
蘋果這番鬧劇,首先,一方面是看到微信創(chuàng)造的大量收入,瞪大了雙眼,流著口水,嘴饞;另一方面是覺得自己已經(jīng)在中國(guó)形成了剛需,洋洋自得,擺著譜,裝逼;然后就是覺得老子天下第一,強(qiáng)行“抽水”,霸道了一回,手賤;然而,最后卻不得不放棄這塊創(chuàng)收幾十億美金的肥肉,灰不溜秋,活該。
當(dāng)然了,調(diào)侃歸調(diào)侃,我們還是需要理性的去看待這個(gè)事情。
就蘋果對(duì)“打賞”征收“蘋果稅”這件事來說,其實(shí)復(fù)盤一下,最后屬于“傷人一千,自損八百”。
為什么這么講,且讓我來亮三點(diǎn):
左一點(diǎn):“蘋果稅”傷到的主要是中間層。什么是中間層?就是有點(diǎn)錢,但是不多的一批人。這些人,一方面可能是小號(hào),小號(hào)的內(nèi)容收入,打賞占了主要的部分。
“蘋果稅”一收,“打賞”的按鈕就從底部消失了,雖然,可以放個(gè)二維碼,但是比起“打賞”的按鈕來說,便利性還是要差太多,往往就是就點(diǎn)小小的差距,讓很多本來準(zhǔn)備打賞的讀者放棄了打賞。
與此同時(shí),“打賞”的按鈕下打賞的讀者的頭像整齊的排成幾排,具有明顯的示范效應(yīng),會(huì)引來更多的人打賞。這個(gè)事二維碼不具備的。
打賞的讀者分三類,一種是看了文章,毫不猶豫的打賞,一種是看了文章,根本沒想過要打賞,還有一種是跟隨者,看見有人打賞就打賞,看到打賞的人多就打賞,在猶豫中徘徊,在徘徊中猶豫。
“蘋果稅”使得“打賞”按鈕的消失和打賞者列表的消失,就讓很多這種追隨徘徊者放棄了“打賞”。“蘋果稅”既讓本來想打賞的人放棄了,同時(shí)減少了小號(hào)的收入。
要知道,這些人同時(shí)很可能是中等收入者。中等收入者,恰好是在手機(jī)市場(chǎng)上左右市場(chǎng)格局的人群。他們倒向哪一方,哪一方就占優(yōu)勢(shì)。所以,他們是手機(jī)廠商必爭(zhēng)之人。而“蘋果稅”,恰好讓這些人不爽。
右一點(diǎn):蘋果不該和微信,確切的說,不該和騰訊斗法。
雖然,蘋果擁有手機(jī)的操作系統(tǒng)iOS,這也是一款系統(tǒng)性非常好的操作系統(tǒng),但是他畢竟是偏底層的操作系統(tǒng),而如今,是一個(gè)應(yīng)用為王的時(shí)代,騰訊憑借社交上的兩款應(yīng)用微信和QQ,形成了偏向應(yīng)用層的操作系統(tǒng)。
人們使用微信和QQ的時(shí)長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于iOS的時(shí)長(zhǎng)。這就決定了一點(diǎn),在中國(guó),人們對(duì)于微信和QQ的依賴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)于蘋果手機(jī)的依賴。我們經(jīng)常說中國(guó)特色,這也是一種中國(guó)特色,蘋果就是再牛逼,在中國(guó),也得服從這個(gè)國(guó)情。所以蘋果和騰訊的權(quán)力的游戲,自開始起,就注定了蘋果很難贏。
下一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),那就是蘋果收的這個(gè)“蘋果稅”,其實(shí)是破壞既有的生態(tài)格局。
蘋果公司最厲害的,我前面的文章也有講到,其實(shí)是打造生態(tài)。
圍繞著蘋果,形成了零部件供應(yīng)商,產(chǎn)品制造商,產(chǎn)品銷售商,應(yīng)用開發(fā)者,應(yīng)用服務(wù)提供商……一系列的利益共同體。
只有這些利益共同體有錢賺,而且還賺得滿意,這個(gè)生態(tài)才是一個(gè)良好的生態(tài),如果某一家不滿意,要么將其踢出局,用其他的取而代之,要么,就只能適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)了。
而騰訊,毫無疑問,在中國(guó)是無法踢出局的。
雖然蘋果試圖將iMessage打造成自己的微信,但是,消費(fèi)者并不買賬,反而更加顯示出微信的粘性和牛逼之處。所以,騰訊無可取代,蘋果自然妥協(xié),“蘋果稅”悄然免掉。
當(dāng)然了,也不排除蘋果“明知山有虎,偏向虎山行”,“大不了再取消掉”的戰(zhàn)略思維。
其實(shí),在外媒的消息里,還有這么一條:同時(shí)規(guī)定,應(yīng)用開發(fā)商也不能從“打賞”中抽成。
這一招夠絕,顯示了蘋果的高明之處。既然你讓我無法抽成,我也不讓你抽成,我沒撈著好處,你也別想。
蘋果此舉,即讓騰訊沒占著便宜,同時(shí)也討好了用戶??芍^“一石二鳥”。
蘋果的產(chǎn)品思維里一直崇尚用戶至上,這次可真的做到了。讓用戶獲得最大的利益,這一點(diǎn),作為用戶中的一員,我也是拍掌叫好的。
其實(shí),就現(xiàn)階段來說,對(duì)騰訊也是有利的。
時(shí)下,拿微信公眾號(hào)來舉例來說,正值內(nèi)容發(fā)展的關(guān)鍵階段,面臨著大的如今日頭條,知乎,豆瓣的擠壓,小的如得到,分答等的搶用戶。
在此階段,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者,是關(guān)乎成敗的關(guān)鍵。讓利于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者得到好的回報(bào),激勵(lì)并留住他們,是保持競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。
所以,在蘋果眼中的“騰訊的壞事”,其實(shí)對(duì)于騰訊來說,未必是壞事。
這也是一種辯證法。
就在我這里大談特談了“蘋果稅”的時(shí)候,其實(shí),還需要補(bǔ)充兩點(diǎn)。
第一點(diǎn),蘋果同時(shí)禁用殺毒軟件。這一點(diǎn)很有意思,蘋果這是自信力爆表,還是自帶免疫的抗體?蘋果禁用殺毒軟件我分析可能是殺毒軟件“太毒了”,往往深入到蘋果操作系統(tǒng)的最底層,把一切都“偷窺”個(gè)清清楚楚,讓蘋果的秘密變得不是秘密。這對(duì)于蘋果來說,不亞于“毒眼”。
第二點(diǎn),9月1日,科技界就流傳著馬化騰帶領(lǐng)騰訊高管造訪蘋果總部,并且和庫(kù)克合影的照片。聯(lián)想到此前蘋果App Store和App Music支持微信支付,聯(lián)想到“蘋果稅”的取消,我想給馬化騰的公關(guān)能力點(diǎn)個(gè)贊。