華為和聯(lián)想這兩家全球500強(qiáng)中國(guó)企業(yè)，最近屢屢被用來(lái)比較，而由于近來(lái)華為風(fēng)頭甚勁因此普遍將他視為偶像，而聯(lián)想由于手機(jī)業(yè)務(wù)大幅衰落而被嘲笑，事實(shí)上這兩家企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)那就是它們俱依賴(lài)中國(guó)市場(chǎng)起家和發(fā)展，而它們的在國(guó)際市場(chǎng)取得的成功都是中國(guó)企業(yè)值得學(xué)習(xí)的榜樣。

華為和聯(lián)想各自精彩

2003年華為營(yíng)收突破300億人民幣，而聯(lián)想的營(yíng)收約214億元人民幣，就在那一年華為強(qiáng)調(diào)進(jìn)軍全球市場(chǎng)宣布海外市場(chǎng)營(yíng)收超過(guò)10億美元，而聯(lián)想開(kāi)啟并購(gòu)戰(zhàn)車(chē)。

5年后的2008年聯(lián)想首次進(jìn)入全球500強(qiáng)，而華為則在2010年成為全球500強(qiáng)企業(yè)。相比起數(shù)年前聯(lián)想的營(yíng)收僅有華為的七成收入，到領(lǐng)先華為成為全球500強(qiáng)，可見(jiàn)聯(lián)想的并購(gòu)并無(wú)大錯(cuò)。

在并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)后，聯(lián)想后來(lái)先后在歐洲和巴西展開(kāi)并購(gòu)，最終成為了全球PC市場(chǎng)份額最高的品牌。

華為則依靠自己的努力在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，最終成就了自己的全球最大電信設(shè)備商地位。2014年華為營(yíng)收395億美元，而聯(lián)想2013/14財(cái)年?duì)I收287億美元;2014年500強(qiáng)排名華為由去年的第315位上升至285位，聯(lián)想集團(tuán)排名由去年的第329位上升至286位。作為中國(guó)的兩家全球500強(qiáng)企業(yè)于是不時(shí)的被拿來(lái)做比較。

中國(guó)市場(chǎng)對(duì)華為和聯(lián)想異常重要

2005年聯(lián)想曾表示中國(guó)區(qū)收入占其營(yíng)收的36%，而且是其幾個(gè)運(yùn)營(yíng)區(qū)中盈利最好的;并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)后陷入虧損境地，柳傳志重新出山到2009年依靠中國(guó)市場(chǎng)扭虧成功，這一切俱說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于聯(lián)想的非常重要。

華為目前是全球電信設(shè)備運(yùn)營(yíng)商，今天它以自主創(chuàng)新知名，然而其總裁兼創(chuàng)始人任正非有句名言“領(lǐng)先一步是先進(jìn)，領(lǐng)先兩步是先烈”，所以它的做法向來(lái)是以營(yíng)銷(xiāo)引領(lǐng)研發(fā)。其實(shí)這也沒(méi)有錯(cuò)，追求最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)往往有很大的風(fēng)險(xiǎn)，曾為全球最強(qiáng)大的電信設(shè)備企業(yè)—北電就是因?yàn)檫^(guò)度沉迷于技術(shù)研發(fā)最終倒閉。

在2003年華為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)后，中國(guó)區(qū)的營(yíng)收占比開(kāi)始大幅度下滑，2010年海外銷(xiāo)售收入占比達(dá)到65%，其已經(jīng)正式成為國(guó)際企業(yè)，但是中國(guó)區(qū)依然對(duì)華為非常重要。由于2008年金融危機(jī)的影響，愛(ài)立信等國(guó)外電信設(shè)備企業(yè)發(fā)展停滯，而中國(guó)由于2009年開(kāi)始大規(guī)模建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)而華為贏得三大運(yùn)營(yíng)商3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的份額最多幫助它在2009年贏得20%的增長(zhǎng)，是前五大電信設(shè)備商中增長(zhǎng)最快的，同期愛(ài)立信營(yíng)收反而下滑了2%。另外據(jù)華為自己公布的數(shù)據(jù)顯示2011年、2012年補(bǔ)貼分別為7.5億、11.7億可見(jiàn)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)對(duì)華為的重要性。

華為和聯(lián)想對(duì)中國(guó)都很重要

自2007年后中國(guó)海外并購(gòu)的步伐加快，而2008年由于金融危機(jī)的影響歐洲至今未能走出經(jīng)濟(jì)困境導(dǎo)致歐洲的資產(chǎn)價(jià)格奇低，中國(guó)由于制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需要?dú)W洲的先進(jìn)技術(shù)，因此歐洲成為中國(guó)海外并購(gòu)的重要目標(biāo)地。

從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)聯(lián)想走出中國(guó)進(jìn)行海外并購(gòu)是一個(gè)正確的選擇，這可以快速提升中國(guó)的技術(shù)水平和制造水平。聯(lián)想通過(guò)并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)成就它的全球第一大PC品牌地位、收購(gòu)MOTO手機(jī)業(yè)務(wù)走向歐美市場(chǎng)，并在印度成為中國(guó)手機(jī)品牌的領(lǐng)頭羊，在巴西發(fā)展勢(shì)頭良好，這對(duì)中國(guó)都是一件好事，能促進(jìn)中國(guó)的出口。

華為的電信設(shè)備借助中國(guó)這個(gè)全球最大的市場(chǎng)為基礎(chǔ)，幫助它走向國(guó)際市場(chǎng)并在國(guó)際市場(chǎng)成為全球第一大品牌。在手機(jī)市場(chǎng)，雖然華為已經(jīng)貴為全球第三大和中國(guó)第一大手機(jī)品牌，但是在國(guó)際業(yè)務(wù)拓展方面卻應(yīng)該向聯(lián)想學(xué)習(xí)。2015年華為在海外市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量約4600萬(wàn)，而聯(lián)想海外市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量約5100萬(wàn)。

至今為止，華為手機(jī)業(yè)務(wù)有近六成在中國(guó)市場(chǎng)完成，在海外市場(chǎng)中歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)出色，但是在美國(guó)市場(chǎng)和印度市場(chǎng)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于聯(lián)想，美國(guó)市場(chǎng)據(jù)comScore的數(shù)據(jù)顯示2015年四季度MOTO位居第四并呈現(xiàn)上升的趨勢(shì);在印度市場(chǎng)華為更是屢屢敗戰(zhàn)，去年的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，今年一季度vivo、聯(lián)想、OPPO是該市場(chǎng)同比增長(zhǎng)最快的品牌，而華為繼續(xù)同比下滑!

總結(jié)來(lái)說(shuō)，華為和聯(lián)想它們的成功之路各有自己的出彩之處，并不應(yīng)因?yàn)檠巯侣?lián)想遭遇的困難就一味的唱好華為而將聯(lián)想取得的成就一筆抹去，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)能增強(qiáng)中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的道路都是正確的，不管是自主研發(fā)還是并購(gòu)。