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[導(dǎo)讀][摘要] 傳統(tǒng)媒體之中,有一個(gè)是在銷聲匿跡的情況下得到了爆發(fā)式增長,卻也在今年意外遇到了危機(jī)——這就是電臺。   傳統(tǒng)媒體遭遇經(jīng)營危機(jī),似乎已是一個(gè)共識,而這里的傳統(tǒng)媒體,不僅僅指代報(bào)紙、雜志以及

[摘要] 傳統(tǒng)媒體之中,有一個(gè)是在銷聲匿跡的情況下得到了爆發(fā)式增長,卻也在今年意外遇到了危機(jī)——這就是電臺。

  傳統(tǒng)媒體遭遇經(jīng)營危機(jī),似乎已是一個(gè)共識,而這里的傳統(tǒng)媒體,不僅僅指代報(bào)紙、雜志以及大部分電視臺,同時(shí)也包括了門戶網(wǎng)站等看起來還比較新的互聯(lián)網(wǎng)媒體形式。

  有趣的是,傳統(tǒng)媒體之中,有一個(gè)是在銷聲匿跡的情況下得到了爆發(fā)式增長,卻也在今年意外遇到了危機(jī)————這就是電臺。

  電臺的潮汐起落

  首先讓我們看看,電臺為何能夠在近幾年復(fù)興?這與電臺聽眾數(shù)量和汽車保有量息息相關(guān)?!盾囕d系統(tǒng)設(shè)計(jì)新說》中提到:車內(nèi)空間是一個(gè)信息孤島,信息的傳播方式只能通過”聽”來實(shí)現(xiàn),所以電臺幾乎以壟斷的方式把持著汽車用戶。而隨著2009年~2012年中國汽車銷量井噴,年銷量從900多萬輛瘋漲到接近2000萬輛的規(guī)模,從而累積了大量的汽車用戶,電臺也自然成為廣告新寵。

  一組對比數(shù)據(jù)可以印證這一判斷:在2009年時(shí)電臺大概廣告總量僅為133億,份額僅占整個(gè)廣告投放市場的5%,可謂是媒體之中的弱勢群體;而從2010年開始,汽車電臺的廣告刊例增幅一直保持在了兩位數(shù)增長,分別為:2010年的33%、2011年的28%以及2012年12.9%。雖然這三年增幅存在下滑,但是考慮到2009之前基數(shù)偏低,因此其絕對量依舊可觀。

  只是,電臺的好日子在今年卻遭遇了寒冬,根據(jù)2013年1~9月的投放數(shù)據(jù)顯示,電臺廣告花費(fèi)同比下跌3.2%,出現(xiàn)了近年來的首次下跌。

  這又是為什么呢?汽車保有量的持續(xù)攀升不是應(yīng)該讓電臺的傳播范圍更加廣闊嗎?對此,有觀點(diǎn)認(rèn)為:

  在電臺媒體減少的廣告中,有60%是來自汽車(37%)與醫(yī)藥(23%)兩個(gè)行業(yè)的減投貢獻(xiàn)。汽車廣告的減少與較多的廣告向電視,以及網(wǎng)絡(luò)等新媒體轉(zhuǎn)移有關(guān),而受嚴(yán)打影響醫(yī)藥廣告大幅減少。

  這里說出的是電臺下滑的表象,但是從深層次看,汽車廣告的轉(zhuǎn)移投放更大原因在于傳播效應(yīng)不明顯和銷售轉(zhuǎn)化率,而這兩點(diǎn)也正是紙媒遇到的問題,甚至在某些層面上,電臺比紙媒更加嚴(yán)峻。

  實(shí)際上,電臺的增長達(dá)到峰值有其必然性。

  首先電臺的形態(tài)以區(qū)域覆蓋為主,無論是節(jié)目內(nèi)容還是與聽眾的親近度都很難跨越地域障礙,即使有蜻蜓FM、新浪微電臺在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)播放APP也無法充分拓展用戶群體。

  其次,汽車用戶對電臺廣告的播出頻率非常敏感,電臺過于碎片化的趨勢也成為了汽車用戶拋棄電臺的原因之一。

  車內(nèi)媒體變革:新的分發(fā)平臺下的內(nèi)容自主制作

  電臺或許會面臨凋零,但車內(nèi)”信息孤島”的環(huán)境并沒有改變,用戶的需求依然存在,只是用戶的使用習(xí)慣開始在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中被改造了。

  首先我們要知道的是,汽車用戶在開車時(shí)的需求是什么?

  電臺被汽車用戶收聽的原因并不是因?yàn)楣?jié)目好聽,而是因?yàn)轳{駛者開車的時(shí)間并不固定,很多時(shí)候駕駛者在駕駛過程中需要一個(gè)”伴隨者”?!卑殡S媒體”的特點(diǎn)也解釋了各地的音樂臺、交通臺收聽率更高的原因,用戶可以隨時(shí)介入節(jié)目,同時(shí)也限制了電臺對節(jié)目內(nèi)容的打造。但是,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入,車內(nèi)媒體就解決了用戶收聽不固定、節(jié)目內(nèi)容碎片化、節(jié)目類型被固定的幾個(gè)難點(diǎn),電臺模式開始被完全顛覆。

  車內(nèi)媒體被移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造的一個(gè)明確方向是借助新的分發(fā)平臺實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的自主制作,這就類似于博客、微博、視頻網(wǎng)站平臺,可以提供信息發(fā)布和信息聚合的平臺??梢哉f,車內(nèi)媒體的變化就如同以前我們閱讀報(bào)紙,信息內(nèi)容被報(bào)紙所限制,但現(xiàn)在我們卻選擇手機(jī)客戶端看我們自己篩選過的新聞內(nèi)容。

  這其中最著名的一個(gè)應(yīng)該算是Podcast播客。這個(gè)由蘋果所主導(dǎo)的平臺可能并不為很多中國消費(fèi)者所熟悉,使用頻率也不高。

  早在2010年之前中文的Podcast節(jié)目都非常少有,不過現(xiàn)在卻因?yàn)閕Phone這樣的智能手機(jī)普及讓Podcast逐漸熱鬧起來。顧名思義,Podcast可以理解為在iPod上的廣播,得益于蘋果的內(nèi)置程序和iTunes實(shí)現(xiàn)訂閱、收聽和自動下載,幾乎完全的智能化,你所要做的只是確定你喜歡聽什么。

  現(xiàn)在Podcast除了一些直接翻錄的廣播節(jié)目外,也擁有眾多類似于自媒體的專業(yè)節(jié)目,涉及IT、旅游、電影、音樂等領(lǐng)域。這些自制節(jié)目的優(yōu)勢在于,主持人的專業(yè)水準(zhǔn)要比一般的廣播主持人更強(qiáng),討論的思維深度更吸引人,由用戶選擇,收聽更自由。

  當(dāng)然,Podcast出現(xiàn)的目的并不局限于車內(nèi)媒體,它更廣泛的意義在于實(shí)現(xiàn)了對于碎片化時(shí)間的收集,能夠提升收聽效率,比如坐車、排隊(duì)、鍛煉等時(shí)間都能夠進(jìn)行節(jié)目收聽。而具體到車內(nèi)環(huán)境來講,Podcast相比傳統(tǒng)電臺具有更多的先天優(yōu)勢,特別對于以內(nèi)容為中心的制作團(tuán)隊(duì),可以給媒體創(chuàng)業(yè)者們提供新的思路,從而逐漸領(lǐng)跑車內(nèi)媒體。

  其實(shí),中國創(chuàng)業(yè)者們并非沒有跟進(jìn),考拉FM和喜馬拉雅兩款都是近期很熱的播客App,只是相對于在蘋果光環(huán)下的Podcast,這兩款A(yù)pp似乎還并不成熟。從使用體驗(yàn)上講,考拉FM雖然由汽車業(yè)內(nèi)著名的車語傳媒打造,但是更像是一個(gè)廣播節(jié)目翻錄平臺、離線使用也并不理想;而喜馬拉雅則是基于社交屬性,內(nèi)容制作簡單卻并不專業(yè),更像是一個(gè)語音版微博。不過,從方向上看,這樣的播客程序在未來會得到很大的發(fā)展,并且也能夠很快的找到適合自己的商業(yè)模式。

  另一方面,雖然車內(nèi)媒體正在被改造,但是用戶的使用習(xí)慣的改變卻不是一日之寒。例如,用戶篩選出感興趣的節(jié)目,認(rèn)真去收聽,這在獨(dú)自開車的時(shí)候,可以收到很好的收聽效果,但一旦車內(nèi)成員超過兩個(gè),此時(shí)就要考慮節(jié)目內(nèi)容是否能夠被大家接受。

  還有一個(gè)問題是,車內(nèi)媒體的快速變化,連汽車自己也感到了不適。比如節(jié)目需要通過AUX接口進(jìn)行播放,車內(nèi)卻找不到AUX接口;而更有可能是通過USB連接后只有iPod的輸出,不能輸出App的音源。

  不過可以明確的是,在車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,汽車中控智能化潮流會來得比想象中更快,硬件不會成為限制車內(nèi)媒體轉(zhuǎn)型的障礙。甚至隨著車聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程的加快,車內(nèi)新媒體將直接駐扎在汽車內(nèi)部替代傳統(tǒng)電臺或音樂播放器,成為車內(nèi)孤島上最大的內(nèi)容載體。

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