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[導(dǎo)讀][摘要] 4月11日,自唐駿、陸地方舟、梅拉德、天能、超威的企業(yè)高層以及行業(yè)專家在小型純電動汽車論壇的沙龍環(huán)節(jié)進(jìn)行了精彩的探討及發(fā)展展望。 4月11日,“自律創(chuàng)新促發(fā)展——小型純電動汽車創(chuàng)新論壇”在位于

[摘要] 4月11日,自唐駿、陸地方舟、梅拉德、天能、超威的企業(yè)高層以及行業(yè)專家在小型純電動汽車論壇的沙龍環(huán)節(jié)進(jìn)行了精彩的探討及發(fā)展展望。

4月11日,“自律創(chuàng)新促發(fā)展——小型純電動汽車創(chuàng)新論壇”在位于山東淄博的唐駿汽車集團(tuán)舉行。小型純電動汽車生產(chǎn)企業(yè)、電動汽車研究權(quán)威人士、山東產(chǎn)業(yè)政策制定者匯聚會場,共商小型純電動汽車的發(fā)展策略。在沙龍環(huán)節(jié),來自唐駿、陸地方舟、梅拉德、天能、超威的企業(yè)高層以及行業(yè)專家進(jìn)行了精彩的探討及發(fā)展展望。

從左至右,嘉賓依次為第一電動網(wǎng)CEO龐義成、山東唐駿歐玲汽車制造有限公司董事長薛興震、天能集團(tuán)副總裁周建中、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所副所長劉剛、中國工程院院士楊裕生、清華大學(xué)教授陳全世、山東梅拉德動力科技有限公司總經(jīng)理舒欣、深圳市陸地方舟新能源電動車集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)劉曉靜、超威電源有限公司常務(wù)副總楊發(fā)根

      以下為主題沙龍實(shí)錄:

主持人:我們沙龍開始。各位上場的嘉賓,有幾位剛才已經(jīng)做過了主旨發(fā)言,還有幾位企業(yè)界的代表,現(xiàn)在有充分時間進(jìn)行討論。今天題目剛才幾位專家在演講時已經(jīng)點(diǎn)過了,我們就探討兩個話題:一是在目前這種情況下,行業(yè)高速發(fā)展,一方面政策管制相對滯后,來自于不同陣營的挑戰(zhàn)和懷疑的聲音從來沒有間斷過,這種情況下我們要發(fā)起一個行業(yè)自律聯(lián)盟,來促進(jìn)發(fā)展規(guī)范和產(chǎn)業(yè)升級。到底怎么升級?站在各自企業(yè)和各自的角度看升級的抓手在哪里?在產(chǎn)品?在技術(shù)?在市場還是在市場?等等等等。二是目前各種矛盾在持續(xù)發(fā)酵或發(fā)展過程中,包括政府,媒體,研究機(jī)構(gòu),如何營造一個比較好的政策環(huán)境和制度環(huán)境為這個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,這就是今天沙龍的這個主要議題。首先是升級問題,我先把問題問一下企業(yè),先問一下遠(yuǎn)道而來的劉總,陸地方舟的劉總,您這位這個事要升級,您作為企業(yè)的代表如何思考的?您覺得從哪里抓起?

劉曉靜:作為一個行業(yè)的角度來說,從陸地方舟來說,我們一直是認(rèn)為新能源汽車提出來它帶來的是整個汽車產(chǎn)業(yè)的新能源化,帶來的是一個產(chǎn)業(yè)變革。要說提升一個產(chǎn)業(yè),從一個企業(yè)最初的戰(zhàn)略,包括成立這個企業(yè)初衷開始就要有這樣一個思路。包括小型電動車也一樣,事實(shí)上被推上了新能源汽車變革的一個領(lǐng)軍團(tuán)隊,作為這個團(tuán)隊,如果要能夠起到引領(lǐng)行業(yè)變革的領(lǐng)軍人物作用的話,應(yīng)該有幾個方面需要做到。

首先,在核心技術(shù)創(chuàng)新方面。如果我們要成為新能源產(chǎn)業(yè)變革的領(lǐng)軍,就必須有核心技術(shù),必須有獨(dú)到的創(chuàng)新之處,這是企業(yè)必須要做到的最基本一條。還有一個,在這種營銷模式上也應(yīng)該有獨(dú)到的創(chuàng)新,比如說最新的互聯(lián)網(wǎng)思維,一種銷售模式,電商模式等等,都可以成為我們借鑒的方面。此外,我們在整個產(chǎn)能規(guī)模上面,也應(yīng)該一步步地把產(chǎn)業(yè)做大。另外,在產(chǎn)品類別,包括產(chǎn)品質(zhì)量上面,這是我們管理策劃方面的原則,必須能夠以規(guī)范的甚至是要超強(qiáng)的一種前瞻思路來規(guī)劃我們的產(chǎn)品研發(fā)。另外還有一個,我們要進(jìn)一步發(fā)揮資源整合的作用,我們作為一個新興產(chǎn)業(yè),我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)小,規(guī)模不夠大,我們要成為一種有影響力的企業(yè)必須與政府,與供應(yīng)商,與同行展開廣泛的合作,合作共贏才能把整個產(chǎn)業(yè)推動起來。我個人認(rèn)為,中國的企業(yè)家要學(xué)習(xí)特斯拉的管理理念,學(xué)習(xí)美國的創(chuàng)新企業(yè)管理,中國的民營企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比它們艱難得多,我們這種小型電動車企業(yè)在這個行業(yè)里面做得風(fēng)生水起,有聲有色,說明中國企業(yè)家的智慧和不屈不撓的精神和經(jīng)營能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國同行的,所以說如果政策方面能給我們創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,有市場化機(jī)制的話,中國會涌現(xiàn)出不止一個特斯拉,所以我對這個行業(yè)也非??春?,對我們的企業(yè)家也非??春谩?

主持人:謝謝劉總,劉總說了五個創(chuàng)新,技術(shù)規(guī)模,創(chuàng)新規(guī)范等等,資源整合,最后呼吁了政策環(huán)境,您覺得政策環(huán)境的改善是這個行業(yè)升級的首要抓手嗎?

劉曉靜:中國的環(huán)境與國外不同,我看過很多國外汽車,研究過他們的模式,豐田、本田包括特斯拉,整個行業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)是企業(yè),政府是輔助作用,就像我們這種小型電動車為什么有3·15曝光?與我們這個環(huán)境很有關(guān)系。比如說政策上面有一個缺失的,沒有任何一個法律規(guī)定如果我的政府不作為要受什么處罰?這就是一個缺失,缺失在政府的作為。從管理的模式方面進(jìn)行一些引導(dǎo),這是政府應(yīng)該發(fā)揮的作用,剩下的讓企業(yè)去做,讓市場去做。政府方面,市場本沒有路,走的人多了就有了路。

主持人:您認(rèn)為升級的抓手在哪里?你可以直接說你的結(jié)論。

舒欣:我們做電動汽車,起步比較晚,但是我們真正從08年開始做的,我們積蓄的時間也比較長了。從整個積累的時間來看,我們本身要參與行業(yè)發(fā)展,并不是單純地賺這個行業(yè)的錢。從產(chǎn)品到我們的四大工藝必須要做,因?yàn)楫a(chǎn)品是第一位的,沒有好的產(chǎn)品想把市場做好,想得到國家政府的認(rèn)可,媒體的認(rèn)可是不可能的。因?yàn)槲覀兊哪腹臼亲鲭妱幼孕熊嚨?,從電動自行車本身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)我們內(nèi)部的總結(jié)也非常多。電動自行車的發(fā)展二十年了,到目前為止電動自行車國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一直沒有出來,我們就延伸到現(xiàn)在小型電動車領(lǐng)域來思考。

陳全世:規(guī)范有的。我定的標(biāo)準(zhǔn)肯定知道的。

舒欣:電動汽車剛剛起步的時候被垢病的很多,但是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)汽車行業(yè)都在轉(zhuǎn)型,就說明了任何一個企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)品是第一位的,原先反映的問題就是產(chǎn)品質(zhì)量不行,現(xiàn)在得到了認(rèn)可也是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量提升了,你的產(chǎn)品做到極致,做好一定會得到市場的認(rèn)可。

主持人:08年開始投入搞這件事,一直到去年才開始投放市場,到現(xiàn)在為止一共投了多少錢?

舒欣:差不多10個億。

主持人:不知道10個億是多了還是少了,去年賣了多少輛?

舒欣:去年六千多輛,今年預(yù)估兩萬多。

主持人:劉總呢?

劉曉靜:去年是賣了一萬多輛,今年計劃兩萬輛。

主持人:接下來問楊總,你是超威的對吧?超威常務(wù)副總,超威除了新能源還做別的是吧?

楊發(fā)根:還有電動自行車的。

主持人:給微型電動車做配套的鉛酸電池,你們主要是鉛酸電池嗎?

楊發(fā)根:鉛酸、鋰電池都有。

主持人:鋰電池是比較小的比例,鉛酸比較大的比例?

楊發(fā)根:對。

主持人:經(jīng)常有人批判你們是污染的創(chuàng)造者。

楊發(fā)根:肯定節(jié)能減排大家非常重視,電池是有污染的。

主持人:其實(shí)你們是非常自律的,一直特別重視環(huán)保問題,我的問題不在于你污染不污染,還是您覺得目前微型電動車這個產(chǎn)業(yè),發(fā)展到目前這個狀況,您個人認(rèn)為下一步發(fā)展核心抓手在哪里?劉總說了第一個是政策,還有說產(chǎn)品,您認(rèn)為在哪里?

楊發(fā)根:作為超威企業(yè)來說,我們從2011年到2013年投入研發(fā)資金1.7個億,包括我們公司引入高級人才,楊院士也是我們的顧問,包括向美國、德國引進(jìn)人才有6位高級人才,我們超威對以后新能源的投入還是從技術(shù)入手。我們有省級研究院研究人員195位,博士生70多位,我們國內(nèi)的發(fā)展低速電動車還是前三,美國的特斯拉為什么用小型電池?你用了鋰電池你的成本也高。我們看中國也是人口大國,你的出路還是平民百姓,要發(fā)展老百姓用的產(chǎn)品還是出路。

主持人:所以還是鉛酸電池?

楊發(fā)根:對。

主持人:截至到目前為止你們實(shí)現(xiàn)的配套企業(yè)有多少家?

楊發(fā)根:400家,國內(nèi)有400多家造車的廠家給我們做配套。

主持人:電動汽車。

楊發(fā)根:電動汽車有400多家。

主持人:各位媒體朋友,這就是中國的特點(diǎn),有400多家電動廠家給你配套?山東有多少家?有一半嗎?

楊發(fā)根:有一半在山東。

主持人:謝謝您,楊總的意見我聽懂了,重點(diǎn)在研發(fā)。

楊發(fā)根:一個是研發(fā),一個是對自己的產(chǎn)品更新?lián)Q代打好基礎(chǔ)。

主持人:研發(fā)和技術(shù)品質(zhì),好的,我們問周總,周總也是我們的老朋友了,天能也是一家非常重要的領(lǐng)先電池企業(yè),你們也是做鉛酸,也有鋰電嗎?

周建中:有的。

主持人:周總的回答激起了我很大想象,現(xiàn)在你們有配套的企業(yè)多少家?

周建中:我先把我們整個企業(yè)現(xiàn)在的情況說一下。配合我們這個微型電動車技術(shù)升級今天這個主題,時間就是責(zé)任,我們一直看好這個行業(yè),我們也會朝這個方向堅定不移地走下去。至于怎么做,具體的,我們現(xiàn)在所使用的電池,現(xiàn)在技術(shù)做到了35到40WH/kg,我們技術(shù)升級怎么做等等,我把方案也帶了過來,也跟各位專家探討。就是要把鉛酸現(xiàn)在的基礎(chǔ)上如何提高到60WH/kg,這是我們的方向,這是現(xiàn)有技術(shù)的提升。第二個的方面,我們加大對新興電池研究,氫和鋰電進(jìn)行研發(fā)?,F(xiàn)在已經(jīng)在銷售了。第三個,大家認(rèn)為鉛酸電池是一個污染企業(yè),實(shí)際上應(yīng)該說有80%的人是有誤解的,天能集團(tuán)在這方面也要做好工作,因?yàn)樵谏a(chǎn)過程當(dāng)中要完全實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)。最重要的我們這幾年實(shí)際上已經(jīng)摸索出了一條可發(fā)展之路,也就是我們的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

廢舊電池通過外部機(jī)構(gòu)回收來以后,我們引進(jìn)了國外最先進(jìn)的設(shè)備,利用率達(dá)到了98%,這是我們的可發(fā)展之路,也是消除了社會上面對鉛酸電池有污染這么一個疑慮。最后一點(diǎn),剛才大家講到了政策,政策到底誰來做?這需要我們?nèi)鐣挠凶R之士大家共同呼吁和推動,我們集團(tuán)董事長也是全國人大代表,每年在會議上面都要在這種場合進(jìn)行呼吁,聯(lián)合大家提一些好的建議,如果大家感興趣對他的講話,包括電視上面的一些說法可以搜索一下,至于我們的張董事長這一點(diǎn),包括跟山東的政府部門各個企業(yè)都有良好的互動,所有的提案都要跟經(jīng)信委主任確定了以后在呼吁的時候要檔次提高。為什么要檔次提高?不要認(rèn)為這個產(chǎn)品低速的不好,但是一定要認(rèn)為我們這個產(chǎn)品是低檔次和高檔次的比較。這樣一個提案。

主持人:怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)讓大家覺得是高檔次的產(chǎn)品呢?

周建中:在座的經(jīng)銷商也很多,前面聽王主任的報告也是感到了振奮,實(shí)際上從農(nóng)村到城市,消費(fèi)主體的轉(zhuǎn)移就是我們提升整個產(chǎn)品檔次的一個發(fā)展方向。再一個,今天我們這種活動,比如說技術(shù)升級也是一種提升我們這個產(chǎn)品檔次的活動。在我有些朋友的接觸當(dāng)中,或者跟我們其他人接觸中,大家都有這種感覺,比如說我買30萬的車子,在傳統(tǒng)汽車行駛中,可能我花費(fèi)7萬,8萬,5萬,造型美觀一點(diǎn),我開這個車子我的底氣和層次可能比30萬的感覺都要高,這就是一個提升。

主持人:多少家整車廠家配套呢?

周建中:不是講多少家整車廠配套的問題,我認(rèn)為多少家是一個小數(shù)字,前面我們超威楊總也說了。

主持人:你比楊總少嗎?

周建中:但是我想我們未來整個市場,前面的主題也講過了,如果我們在山東能夠培育我們的知名品牌,經(jīng)典品牌,這才是真正可持續(xù)的發(fā)展之路。這一點(diǎn)我們有經(jīng)驗(yàn),比如我們的蓄電池。

主持人:我打斷您,時間不夠,回答我的問題,現(xiàn)在多少家配套?比400多還是比400少?

周建中:到目前為止真正的電動汽車廠肯定比超威少,數(shù)字具體的定論我們在行業(yè)內(nèi)的人士應(yīng)該都比我更清楚。

主持人:是不是100家以上?

周建中:這個自有定論。我們現(xiàn)在就拿蓄電池來說,我們過去有220多家,現(xiàn)在通過幾年整治現(xiàn)在大概12家左右,但是我們這個產(chǎn)能,銷售比原來要提升了多少?提升了將近150%,這就是一個過程,但是這點(diǎn)我相信整個行業(yè)發(fā)展,任何一個行業(yè)的發(fā)展,這也是一個漸進(jìn)的過程。所以經(jīng)銷商在選擇品牌的時候今天到這里就對了。

主持人:我們周總真厲害,做天能發(fā)言人一點(diǎn)都沒有問題,非常好。我不為難周總了,私下里再問吧。把話筒交給薛董事長,他們說了一些看法,我聽下來還是以技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級為抓手,這是主流看法,您認(rèn)為呢?

薛興震:低速車應(yīng)該滿足轎車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一個車,我們開發(fā)的車型,有兩款基本車型,一款叫天使,一款叫王子,我們從設(shè)計開始就按電動汽車來設(shè)計的,電機(jī)的布置,電池的布置都是按照了相應(yīng)要求。兩款車型每一款車型開發(fā)費(fèi)就1個多億,設(shè)計開發(fā)就花了1個多億,我們從九七年開始做,真正從前年開始設(shè)計,我們很謹(jǐn)慎,要做好它。我們要做就做符合質(zhì)量的產(chǎn)品,做高質(zhì)量的產(chǎn)品。作為企業(yè)來說,剛才也談到了技術(shù)升級,兩個方面。

一個是安全性,很多人說低速車不安全,實(shí)際上它可以做得更安全,因?yàn)樗旧硭俣缺容^低,賣出的所有車都沒有發(fā)生一些大的事故,但是轉(zhuǎn)向、操控都要做得符合相應(yīng)國家的基本標(biāo)準(zhǔn),確保安全性,解決用戶的這種擔(dān)心。再有是排放,要做到零排放,普遍問題是電池的問題,包括鉛酸電池,但是都是一些小的電池廠不按照規(guī)矩辦事生產(chǎn)造成了污染,沒有朝標(biāo)準(zhǔn)化的電池進(jìn)行保障。電池回收實(shí)際上現(xiàn)在比鋰電池做得要好,只要把回收環(huán)節(jié)做好就可以把污染環(huán)節(jié)解決。現(xiàn)在對這個行業(yè)擔(dān)心,包括政府部門擔(dān)心不安全,擔(dān)心新的環(huán)保問題,都可以通過一些企業(yè)本身開發(fā)一些技術(shù)升級解決,政府只要推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,原來說過要補(bǔ)貼一千塊錢,但是前提要把電池回收,不回收的話就不給你補(bǔ)貼,所以要通過經(jīng)濟(jì)手段來推動電池回收。我們所有的經(jīng)銷商都有相應(yīng)條款,要確保電池的回收。

再有,包括管理的強(qiáng)化,包括標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品發(fā)展中標(biāo)準(zhǔn)是不斷完善的,我們這個產(chǎn)業(yè)鏈的壯大發(fā)展要推動政府管理的到位,政府也要管起來,精細(xì)化管理,對我們也是一個利好消息。政府的管理會推動管理規(guī)范,3·13個別小作坊的現(xiàn)象就不會發(fā)生了,所以我對這個行業(yè)發(fā)展充滿信心。山東省有幾個,超過20萬輛的,我就想成為第一個山東省超過20萬輛的電動車生產(chǎn)企業(yè)。

主持人:謝謝薛董事長。用幾年達(dá)到20萬輛?

薛興震:三年,從現(xiàn)在開始三年,2016年。

主持人:好的,我們在2016年見證超過20萬輛的這個歷史時刻。

薛興震:包括政府管理的到位。

主持人:3·15之后我給工信部一位主管打了電話,我問了這個情況,中央級媒體已經(jīng)在曝光這個事總要給一個說法,主管領(lǐng)導(dǎo)說這件事首先是公安部路權(quán)的問題,之后我們這個部門才能出行業(yè)的管理政策。我想也是對的,中國是很多部門來協(xié)調(diào)所謂的行政管理條例,在這個過程里面每個部門的認(rèn)識、權(quán)限,行動節(jié)奏不一定一樣,我們做企業(yè)的除了要等待,要忍耐,要呼吁之外,我贊同還是要立足于先把自己的事情做好,先把自己該投入的要素投進(jìn)去,該做的開發(fā)做了,該鋪的市場網(wǎng)絡(luò)鋪了,把上來升級做上去才有可能贏得消費(fèi)者信賴,媒體之后才能互動進(jìn)來,營造了好的環(huán)境政策就是可以預(yù)期了。下面把時間給聽眾,時間很緊張,請你們抓緊,集中火力向臺上的嘉賓開炮,哪位要舉手?

郭女士:我們現(xiàn)在全力以赴地推進(jìn),現(xiàn)在政府這塊為什么限制我們銷售出去的車上路?我問所有回答我問題的。

楊裕生:我和這位女士有相同的問題,你解決不了的我也解決不了?,F(xiàn)在的問題要問政府為什么不讓上路?具體講就是問公安部,我現(xiàn)在的理解,可能這個理解是小人之心度君子之腹,實(shí)際是他們不作為,公安部包括省市電話可以做一些地方法規(guī)。咱們看邢臺,邢臺市委市政府組織了很多部門,包括公安局就制訂了地方法規(guī),山東省也有類似的情況,但是我覺得邢臺從市政府市委領(lǐng)導(dǎo)出面,直接抓低速電動車的問題,允許在他們所轄范圍內(nèi)行駛,這是比較完整的一個做法,我很贊成。問題可以繼續(xù)反映,希望國家公安部能夠很好地把這個事情抓起來,但是地方上可以有一些地方法規(guī)先執(zhí)行,和這個問題類似的就是標(biāo)準(zhǔn)問題。

標(biāo)準(zhǔn),我們都希望國家?guī)讉€部委制訂一個低速電動車的標(biāo)準(zhǔn),但是不要等,不要靠,山東目前做得很好?,F(xiàn)在可以參照歐洲,主要是歐洲的標(biāo)準(zhǔn),包括剛才我介紹的美國和日本公布的一些標(biāo)準(zhǔn),來制訂我們地區(qū)的一些標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),而且企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)照理說應(yīng)該更比地區(qū)跟國家標(biāo)準(zhǔn)還要更嚴(yán)格,所以企業(yè)可以定標(biāo)準(zhǔn),地區(qū)也可以定標(biāo)準(zhǔn)。我贊成按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),這樣就可以有章可循。

另外我有一個觀點(diǎn),微型車當(dāng)前不是要強(qiáng)調(diào)高端化,高端化實(shí)際上是解決不同的消費(fèi)對象的問題,高端車銷售給高端消費(fèi)者??梢宰龈叨宋⑿蛙?,但是這不是當(dāng)前的主要問題,當(dāng)前問題是做高質(zhì)量的微型車,這是我的觀點(diǎn)。謝謝。

主持人:實(shí)際上山東省的五個地市也早就有了地方性法規(guī),在山東的經(jīng)銷商朋友都比較幸運(yùn)幸福一些,你們代理的產(chǎn)品不會賣出去被抓。下面問的問題換一個方向,另外還有兩個問題,請這位媒體的朋友。自報家門,問某一個問題問某一位先生。

聽眾:我是車云網(wǎng)的記者,我想問一下薛總,您現(xiàn)在面對的各種政策限制,您有沒有在各地做一些投資的計劃,政府的管和不管是他有沒有利益,您現(xiàn)在在淄博來做,給當(dāng)時政府有稅收有貢獻(xiàn),在其他地區(qū)做的話它必須也有稅收有貢獻(xiàn),您有沒有對其他地區(qū)做一些投資呢?謝謝。

薛興震:我們在其他地區(qū)也進(jìn)行了討論,做了一些準(zhǔn)備,但是現(xiàn)在實(shí)質(zhì)性動作還沒開始,剛才我說了,我這個地方投資,我們在這里征地1000畝,政府也讓我加快進(jìn)度,現(xiàn)在還不是一個正式的身份,所以我還不敢放開手腳大干。在外地的投資我只是現(xiàn)在討論,地區(qū)政府給我什么政策,我的廠房,環(huán)境怎么樣,但是一旦政策來了,我就馬上會在其他地方建廠,和幾個地方正在接觸中,謝謝。其他省的地方政府也對電動汽車很感興趣,也很積極,所以我們也在探討了。

主持人:最后一個問題。

聽眾:我是電力部門的一位職工。華能電力部門的。唐駿這個車我們早就知道,來我們淄博我感覺就來對了,非常好,我想問的是臺上的專家,上個月17日海西會議也是你們支持的,非常棒,感謝院士和專家、媒體的推動。你們主持的非常好。我現(xiàn)在就是希望我們的代理商賣唐駿小車,能不能賣我們的公交車?你們?nèi)绻軌蜃屛覀兊倪@些代理商賣這種139,136公交車,給他們保護(hù),給他們政策,就能夠推動我們國家的大車和小車的發(fā)展。今天來了這么多代理商,非常好的一個機(jī)會,唐駿一定是小車淄博第一,但是我們淄博還有一個139,136,我們淄博市政府投了1個多億,跑的非常好的公交車,你們能不能給我們代理?

主持人:你是過來給139做廣告的?

聽眾:不是,我是問能不能讓政府推動大的公交這方面,給代理商有一個政策,這就好了,光讓小的車,國家不補(bǔ)貼能行嗎?慢慢成長,國家大的節(jié)能減排了,淄博做了這么多事,能不能行?哪位院士解釋解釋?

主持人:我聽出來你不是在問問題,你其實(shí)在給答案,請坐。聽懂了,這位先生貴姓?

聽眾:我姓常。

主持人:你是希望推廣你們的車,希望獲得一些政策上的支持,我建議專門找時間向王主任匯報一次,不需要跟臺上那么多領(lǐng)導(dǎo)匯報,跟王主任匯報就行了。謝謝。只有三個問題到這兒,我下面還有5分鐘時間想請臺上的三位專家做一個點(diǎn)評總結(jié)。認(rèn)為目前這個局面下行業(yè)要升級,抓手在哪里,尤其要點(diǎn)在哪里?不要復(fù)雜,每個人就一句話到兩句話。楊院士向講。

楊裕生:關(guān)鍵還是政府的政策要全面地有利于這種車的發(fā)展。

主持人:謝謝。

陳全世:我講的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)在設(shè)計在生產(chǎn)之前一定要有標(biāo)準(zhǔn),我們搞技術(shù)設(shè)計的要有設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)就要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),如果說國家沒有標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)一定要制作標(biāo)準(zhǔn),否則你的企業(yè)不是在造車,企業(yè)一定要把自己的標(biāo)準(zhǔn)放在第一位上,只有按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)才是一個完整的企業(yè)生產(chǎn)過程,國家沒標(biāo)準(zhǔn)沒關(guān)系,行業(yè)沒標(biāo)準(zhǔn)也沒感到,企業(yè)一定要有標(biāo)準(zhǔn),如果你們制訂標(biāo)準(zhǔn)有困難可以找我,我可以幫助大家。謝謝。

劉剛:要協(xié)同,這個產(chǎn)業(yè)是發(fā)展中的產(chǎn)業(yè),包括企業(yè),大學(xué)科研機(jī)構(gòu),包括媒體,大家從今年開始通過一個協(xié)同性的方式來共同推動這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我想會有一個美好的前景,謝謝大家。

主持人:臺上的三位專家水平太高了,談到了目前這個行業(yè)三個穴位。首先我們要營造一個開放的政策環(huán)境,來鼓勵這個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級。陳老師說站在企業(yè)端首先要有標(biāo)準(zhǔn),無論是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)還是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),即使沒有國家政府的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)先行,這是作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該有的態(tài)度,一定是這樣。最后劉剛老師也總結(jié)了這是一個協(xié)調(diào)創(chuàng)新的過程,不僅是企業(yè)要主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)鏈要配合,而且媒體政府方方面面都要配合創(chuàng)新。

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