晶圓代工大廠聯(lián)電(UMC) 日前公布09年第三季財(cái)務(wù)報(bào)告，營(yíng)業(yè)收入為新臺(tái)幣274.1億元，與上季的新臺(tái)幣226.3億元相比成長(zhǎng)21.1%，較去年同期的新臺(tái)幣247.5億元成 長(zhǎng)約10.7%。同時(shí)該公司董事會(huì)通過，將自即日起至12月14日透過100%持股子公司Alpha Wisdom Limited，于日本Jasdaq證券市場(chǎng)以公開收購(gòu)方式收購(gòu)目前UMC Japan (UMCJ)之普通股、股票優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)及認(rèn)股權(quán)等在外流通有價(jià)證券。
聯(lián)電執(zhí)行長(zhǎng)孫世偉表示，該公司延續(xù)自上季的成長(zhǎng)動(dòng)能，2009年第三季出貨量突破100萬片，達(dá)到101萬7,000片約當(dāng)8吋晶圓的歷史次高記錄，產(chǎn)能利用率上升至89%，所帶動(dòng)之營(yíng)收創(chuàng)下近兩年來新高，毛利率更提升至五年來最高水平。
展望第四季，聯(lián)電仍樂觀看待，預(yù)期平均銷售單價(jià)將因產(chǎn)品組合的持續(xù)改善而提升，唯季節(jié)性周期與新臺(tái)幣匯率變動(dòng)等多項(xiàng)不確定因素，可能對(duì)營(yíng)收產(chǎn)生微幅影響。但預(yù)期今年本業(yè)仍可持續(xù)獲利，全年亦有盈余，可望在明年度分派股利與員工分紅。。
孫 世偉指出，第三季高階制程需求持續(xù)增加，其中來自65奈米以下技術(shù)產(chǎn)品所貢獻(xiàn)之營(yíng)業(yè)額較上季成長(zhǎng)超過 40% 以上，預(yù)期第四季仍將進(jìn)一步提升。而聯(lián)電為貫徹對(duì)客戶提供 Customer-Driven Foundry Solutions 的承諾，將在位于新加坡之生產(chǎn)基地 Fab12i 廠區(qū)進(jìn)行 45/40奈米制程生產(chǎn)技術(shù)布建和65/55奈米制程產(chǎn)能擴(kuò)充。
此 一擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)可將Fab12i廠產(chǎn)能提升30%以上，以提供更好的服務(wù)來滿足客戶對(duì)于高階技術(shù)的需求并協(xié)助客戶分散生產(chǎn)上之地緣風(fēng)險(xiǎn)。此外聯(lián)電也規(guī)劃再 提高明年之資本支出，除將臺(tái)南科學(xué)園區(qū)生產(chǎn)基地Fab12A廠之45/40奈米制程產(chǎn)能積極擴(kuò)充及持續(xù)投入布建 28 奈米技術(shù)的研發(fā)設(shè)備外，也將在主體工程已竣工的 Fab12A第三期和第四期廠房?jī)?nèi)進(jìn)行無塵室相關(guān)設(shè)施布建，以進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)制程產(chǎn)能和市場(chǎng)占有率。
在 UMCJ收購(gòu)案方面，UMCJ目前在日本千葉縣館山市(Tateyama City, Chiba)擁有一座月產(chǎn)能2萬片的8吋晶圓廠。UMCJ前身為新日鐵半導(dǎo)體，在1999年1月由聯(lián)電取得主要股權(quán)后，即期成為聯(lián)電集團(tuán)在日本的營(yíng)運(yùn)中 心。自此UMCJ逐漸轉(zhuǎn)型從事晶圓專工服務(wù)，并逐漸成為日本眾多整合組件大廠的代工制造伙伴。也由于UMCJ在日本市場(chǎng)的策略性角色，聯(lián)電集團(tuán)在進(jìn)行全球 性布局的同時(shí)，都將UMCJ未來的發(fā)展納入重點(diǎn)考慮。
聯(lián)電表示，UMCJ的發(fā)展在現(xiàn)今的市場(chǎng)中面臨許多重大挑戰(zhàn)：隨著日本半導(dǎo)體市場(chǎng)的景氣衰退，UMCJ自2004年以來，其營(yíng)收衰退甚多；再加上受到自2008年底起之全球金融風(fēng)暴影響，UMCJ轉(zhuǎn)虧為盈的困難度愈行加高。
雖然許多日本整合組件大廠未來將逐步采取輕晶圓廠策略，與晶圓專工公司的合作空間持續(xù)加大，但以UMCJ目前的技術(shù)能力想要掌握新增之商機(jī)仍嫌不足，因此極度需要聯(lián)電在營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理上提供更進(jìn)一步的協(xié)助。
簡(jiǎn)言之，UMCJ已深切體認(rèn)若無法立即降低營(yíng)運(yùn)成本與運(yùn)用聯(lián)電的整體資源，公司將無法持續(xù)提供具競(jìng)爭(zhēng)力之服務(wù)。在另一方面，聯(lián)電認(rèn)為本收購(gòu)案及后續(xù)的改組整合作業(yè)能提高公司未來整體的管理與經(jīng)營(yíng)效率，同時(shí)也有助于提升整體的價(jià)值。
本 收購(gòu)案將購(gòu)買UMCJ除聯(lián)電持股以外的在外流通股份，聯(lián)電目前持有UMCJ的50.09%股權(quán)(即49萬5,650股)。本收購(gòu)案提議購(gòu)買27萬 3,603股以上之股份，以達(dá)到取得大部分非聯(lián)電持有之在外流通股份。其收購(gòu)價(jià)格為每股日?qǐng)A12,500元，為考慮UMCJ之營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、未來現(xiàn)金流量、財(cái) 務(wù)結(jié)構(gòu)與凈資產(chǎn)價(jià)值后之結(jié)果。
根據(jù)本收購(gòu)價(jià)格及最高收購(gòu)股數(shù)計(jì)算，本收購(gòu)案的整體金額最高可達(dá)日幣69億元。如果在本收購(gòu)案 完成后尚有在外流通股份未被收購(gòu)，聯(lián)電將依循日本公司法辦理強(qiáng)制購(gòu)回，以完成取得百分之百UMCJ股份的目標(biāo)，隨后并將按日本Jasdaq證券市場(chǎng)規(guī)定申 請(qǐng)辦理下市。在完成這些步驟后，聯(lián)電將進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)組織重整，將UMCJ完整納入公司體系。