作者： 李立 | 來源： 中國經(jīng)營報(bào)

編者按/ 從強(qiáng)勢(shì)股東的明爭(zhēng)暗斗到管理層嘩變，一切只發(fā)生在董事長江上舟辭世后的兩天時(shí)間里。與其說這場(chǎng)由內(nèi)引爆的危機(jī)是權(quán)力真空下的風(fēng)云突變，不如說是權(quán)力博弈多時(shí)“山雨欲來”的必然表現(xiàn)。

江上舟尸骨未寒，國內(nèi)規(guī)模最大半導(dǎo)體芯片代工企業(yè)中芯國際(0.63,0.00,0.00%,實(shí)時(shí)行情)( 以下簡稱“中芯”)已無可避免地陷入一場(chǎng)權(quán)力爭(zhēng)奪的旋渦。

6月29日中芯發(fā)表公告稱，公司董事長兼獨(dú)立非執(zhí)行董事兼審核委員會(huì)成員以及公司授權(quán)代表江上舟于6月27日辭世。

就在同一天，中芯總裁、CEO、執(zhí)行董事等多個(gè)要職集一身的王寧國卻意外落選執(zhí)行董事，出局董事會(huì)?！皳Q帥迫在眉睫”，接近中芯的人士分析，此番變動(dòng)顯然意味深長，江上舟辭世，董事長職位出現(xiàn)空缺，此番王寧國出局董事會(huì)，中芯無可避免地出現(xiàn)權(quán)力真空。

誰將繼江上舟之后執(zhí)掌中芯，目光曾主要聚焦在三個(gè)人身上：總裁兼CEO王寧國、COO楊士寧，江上舟生前力薦增選為董事的張文義?！叭绻怀鲆馔?，新的掌舵人將從這三人中產(chǎn)生”。表面上看，人事變動(dòng)是江董辭世后的管理權(quán)之爭(zhēng)，實(shí)則是中芯一系列問題的集中爆發(fā)，包括股東間的明爭(zhēng)暗斗、多方利益的難以協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理不暢等。接近中芯的人士透露，“江董在世時(shí)，對(duì)身后之事亦早有預(yù)料。只是沒想到來得這么快、這么猛烈?！?br>
暗戰(zhàn)前傳：股東同床異夢(mèng)

王寧國的出局緣于股東們的投票。

6月29日，中芯召開股東大會(huì)，其中一項(xiàng)議題即為重選王寧國、高永崗為一類董事。在當(dāng)天對(duì)王寧國的投票過程中，臺(tái)積電、華登投資、美國NEA均投出贊成票，直接導(dǎo)致王寧國落選的是來自大唐電信的反對(duì)票，除此之外，中投公司和上海實(shí)業(yè)選擇棄權(quán)。從投票的局面看，各大股東各自為陣的情形已然表露無疑，“臺(tái)積電、華登投資、美國NEA扮演的是專業(yè)投資人的角色，另外一面，大唐電信、中投與上海實(shí)業(yè)均是國資背景?！笔煜ぶ行镜娜耸糠治觯捌渲形⒚羁梢约?xì)心體會(huì)，中投與上海實(shí)業(yè)投棄權(quán)票，說明他們既不支持王寧國，與大唐電信也非同坐一條船?！?br>
大唐電信的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)伴隨王寧國的落選浮出水面。作為中芯目前的最大股東，2008年，大唐電信以戰(zhàn)略投資人的身份進(jìn)入。當(dāng)時(shí)中芯正面臨急速擴(kuò)張資金緊缺的狀況，大唐電信投資1.72億美元換取中芯16.6%的股權(quán)。2010年8月，大唐增資1.02億美元，股權(quán)增持至19.14%，成為中芯最大股東。

大唐電信入主中芯，最初被認(rèn)為是戰(zhàn)略投資，現(xiàn)在看來，遠(yuǎn)非那么簡單。有兩種聲音解釋大唐的強(qiáng)勢(shì)：其一認(rèn)為，大唐想將中芯納為其子公司，以避免業(yè)績不理想帶來的整合命運(yùn)。2010年，曾有傳言稱，作為央企的大唐有可能被整合入同為央企的普天集團(tuán)；另外一種聲音認(rèn)為，在中芯的發(fā)展方向上，大唐旗下有實(shí)體業(yè)務(wù)，想扭轉(zhuǎn)中芯的代工模式。但關(guān)于這兩種傳聞，大唐均沒有給予正面回應(yīng)。

事實(shí)是，大唐從來沒有放棄過對(duì)中芯控制權(quán)的爭(zhēng)奪。中芯內(nèi)部人士向記者透露，江上舟生前積極引入中投，既是融資的需要，也極有可能想避免大唐在中芯的一家獨(dú)大。

2011年4月19日，中投與中芯達(dá)成協(xié)議，向后者投資2.5億美元，并將獲得增發(fā)后11.6%的股權(quán)。

市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)安邦資訊當(dāng)時(shí)分析認(rèn)為，中投的這筆投資帶有戰(zhàn)略考慮。中國上個(gè)世紀(jì)在發(fā)展半導(dǎo)體問題上，曾出現(xiàn)重大戰(zhàn)略錯(cuò)誤，導(dǎo)致半導(dǎo)體研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后?，F(xiàn)在，大規(guī)模集成電路產(chǎn)業(yè)的全球格局已經(jīng)形成，美、日、韓等國及中國臺(tái)灣等企業(yè)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，中國內(nèi)地企業(yè)一直想有自己的一席之地。而中芯在內(nèi)地的發(fā)展，正好滿足了中國政府的這種愿望。

在股東中不得不提的顯然還有臺(tái)積電。2009年年底，臺(tái)積電在與中芯的官司中，以和解協(xié)議的方式獲得當(dāng)時(shí)中芯約8%股份，后被稀釋至6.54%。臺(tái)積電此舉即被外界評(píng)論為一箭多雕，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，臺(tái)積電既可通過逐鹿內(nèi)地市場(chǎng)鋪路，亦可應(yīng)對(duì)三星、 Global Foundry等國際巨頭的步步緊逼。最關(guān)鍵的是，臺(tái)積電看到了內(nèi)地通訊市場(chǎng)的無線潛力，入主中芯無疑將給其在內(nèi)地的發(fā)展搭建更多的合作平臺(tái)。

“諸多強(qiáng)勢(shì)股東各有算盤，中芯的棋并不好下，每一顆落子都要仔細(xì)權(quán)衡?！苯咏行镜娜耸客嘎?，在此之前，江上舟就多次周旋于各個(gè)股東之間，實(shí)屬不易。以江上舟的行業(yè)地位與名望，尚能鎮(zhèn)住中芯這盤棋。如今江上舟不在了，各個(gè)股東為自己利益考慮謀劃，出現(xiàn)異動(dòng)并不意外。

權(quán)力追逐：誰主沉浮？

從中芯目前的情形看，伴隨江上舟的辭世與王寧國的落選，如何在短期內(nèi)協(xié)調(diào)各方推出新一代掌門人確屬當(dāng)務(wù)之急。

據(jù)記者從中芯內(nèi)部了解到，伴隨著王寧國落選執(zhí)行董事，掌門人遲遲未定，一場(chǎng)權(quán)力爭(zhēng)奪風(fēng)暴正在席卷中芯。“在這樣的情況下，確實(shí)無心工作”，一位不愿具名的中芯內(nèi)部員工向《中國經(jīng)營報(bào)》記者透露，公司內(nèi)部現(xiàn)在分為兩派，一派挺王寧國，一派人力挺楊士寧。這也從一個(gè)側(cè)面證明了王、楊兩人均先后向外界表示不會(huì)辭職離開的說法。

實(shí)際上，王、楊二人均與中芯淵源頗深，而兩人之間亦有化不開的緣分。王寧國在中芯的出現(xiàn)，緣于上一次權(quán)力真空。2009年 11月，王寧國到任中芯，在此之前發(fā)生了兩件事，一是創(chuàng)始人張汝京離職，其次在與臺(tái)積電的官司中，中芯落敗，雙方和解的條件之一即是判中芯賠臺(tái)積電 2.15億美元，中芯最終以8%的股份支付。此時(shí)的中芯即需要一個(gè)強(qiáng)有力的人選填補(bǔ)張汝京離職帶來的空白。

王寧國入選至少有兩方面的優(yōu)勢(shì)，在業(yè)內(nèi)其是有名的技術(shù)專家，出生于南京，在臺(tái)灣長大，王寧國在加州伯克力取得博士學(xué)位后，曾服務(wù)于勞倫斯放射實(shí)驗(yàn)室及貝爾實(shí)驗(yàn)室，擁有百余項(xiàng)專利，被譽(yù)為 “應(yīng)用材料專利之王”。另外一面，其扎根業(yè)內(nèi)頗深，進(jìn)入中芯之前，曾擔(dān)任華虹集團(tuán)CEO及華虹集團(tuán)附屬公司華虹NEC董事長。

而楊士寧也正是在這一非常時(shí)間重回中芯的。楊士寧的回歸在當(dāng)時(shí)也引發(fā)了不小的震動(dòng)。當(dāng)年楊士寧曾是中芯初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)之一，外界對(duì)于他的回歸也多持正面評(píng)價(jià)，稱其精通技術(shù)，并且善于管理。

而最終也是這兩個(gè)對(duì)中芯發(fā)展舉足輕重的人物，在江上舟去世后被推上了對(duì)立的兩面。據(jù)中芯內(nèi)部員工透露，兩個(gè)人實(shí)際代表的是兩種不同的派系。支持王寧國的多為臺(tái)籍員工，先前曝出的臺(tái)藉核心員工流失，也是從楊士寧到任后開始的，流失核心員工多為45級(jí)，45級(jí)在公司內(nèi)部已是很高的級(jí)別，相當(dāng)于廠長級(jí)別。另外一面，楊士寧的追隨者多為海歸與內(nèi)地員工，據(jù)悉楊士寧已經(jīng)是中芯初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中職位最高的“海歸”。[!--empirenews.page--]

兩者的行事作風(fēng)也頗有不同，據(jù)內(nèi)部員工反映，王寧國為人較為低調(diào)，在公司內(nèi)部不怎么發(fā)聲，平時(shí)大家對(duì)他的議論并不多。而楊士寧恰好相反，個(gè)性張揚(yáng)，敢做敢當(dāng)，褒貶鮮明，有一定的人格魅力，因此公司內(nèi)部自有一批追隨者。

另據(jù)中芯內(nèi)部資深員工分析，此次的兩派之爭(zhēng)，其實(shí)也是多年來公司內(nèi)部員工之間缺乏融合的集中體現(xiàn)?！霸趶埲昃r(shí)代，內(nèi)耗就很嚴(yán)重，臺(tái)籍員工、海歸、內(nèi)地員工自成體系，融合得并不好”。不管此番哪派最終占了上風(fēng)，公司內(nèi)部勢(shì)必都會(huì)有一番清洗。

微妙的是，大股東大唐電信也積極支持楊士寧。但從目前的狀況來看，形勢(shì)仍然瞬息萬變。在7月2日緊急召開的董事會(huì)上，江上舟生前力薦的張文義，取代現(xiàn)任CEO王寧國，當(dāng)選為公司新任執(zhí)行董事。而這距張文義剛剛?cè)脒x董事會(huì)僅僅過去十幾天。

現(xiàn)年64歲的張文義政府背景濃厚，畢業(yè)于清華大學(xué)無線電系，曾任電子工業(yè)部副部長，并曾先后擔(dān)任陜西彩色顯像管總廠廠長、彩虹集團(tuán)董事長、上海華虹集團(tuán)董事長等職務(wù)。除此之外，張文義也是江上舟的同學(xué)，應(yīng)該是江心目中理想的董事長人選?！叭绻麖埼牧x接管中芯其實(shí)是不錯(cuò)的選擇，行業(yè)內(nèi)有分量，能說的上話?！币粯I(yè)內(nèi)資深人士分析，江上舟臨走之前力薦張文義進(jìn)入董事會(huì)，頗有臨終托孤之意，“對(duì)于復(fù)雜的中芯，能擺平各種關(guān)系，擁有出色的協(xié)調(diào)能力才是董事長應(yīng)有的最為重要的一項(xiàng)能力?！?br>
據(jù)中芯公共關(guān)系部負(fù)責(zé)人透露，新一次董事會(huì)將于近期召開。目前中芯的內(nèi)訌愈見形勢(shì)復(fù)雜，多方已經(jīng)介入此事進(jìn)行斡旋，地方政府力量亦介入其中，尚需靜觀其變。

中芯國際前世今生

1999年

原信產(chǎn)部召開全國集成電路“十五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備花5年時(shí)間，投資200億元人民幣建半導(dǎo)體生產(chǎn)線。

2000年2月

時(shí)任上海市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任的江上舟邀海外技術(shù)和資金來上海辦企業(yè)，張汝京在臺(tái)灣的世大積電被臺(tái)積電以50億美元收購，張汝京在上海成立中芯國際。

2004年3月

中芯在美國紐交所和香港聯(lián)交所上市，在香港聯(lián)交所開盤價(jià)2.425港元。

2008年10月

因業(yè)績連年虧損，中芯股價(jià)持續(xù)下跌，當(dāng)月報(bào)歷史最低價(jià)0.106港元。

2008年11月

大唐電信以戰(zhàn)略投資人的身份入股，后經(jīng)歷增持，股權(quán)至19.14%，成為第一大股東。

2009年6月

江上舟任中芯董事長。

2009年11月

因經(jīng)營管理不善和與臺(tái)積電訴訟的嚴(yán)重處理不當(dāng)，張汝京遭到董事會(huì)的解聘，王寧國接任。

2011年4月

中投與中芯達(dá)成協(xié)議，向后者投資2.5億美元，并將獲得增發(fā)后11.6%的股權(quán)。

2011年6月27日

江上舟去世，中芯國際管理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)爆發(fā)。