本報記者 李映

“是選擇而不是機會決定了命運?！?strong>中芯國際第二季度財報再次表明其做出了正確的選擇，營收為5.413億美元，同比增長28.3%。凈利潤為7540萬美元，而上年同期僅為710萬美元。中芯國際連續(xù)5個季度贏利，這對命運多舛的中芯國際來說殊為不易。但在全球代工企業(yè)狂飚猛進、中國大陸代工業(yè)資金壓力巨大的情形下，保證持續(xù)贏利、加快先進工藝開發(fā)等仍是擺在中芯國際面前最緊迫的任務(wù)。


贏利在于效率提升

中芯國際贏利主要原因在于提高產(chǎn)能利用率，第二季度達到98.5%左右。

中芯國際資深副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理彭進在接受《中國電子報》記者專訪時表示，自2011年邱慈云博士到任CEO以來，帶領(lǐng)新的管理團隊制定了行之有效的公司發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞三個方面不懈努力，實現(xiàn)了中芯國際的五季連贏：一是提高產(chǎn)能利用率，第二季度產(chǎn)能利用率達到98.5%左右，基本是滿載運行；二是先進工藝占比率不斷攀升，第二季度40nm工藝產(chǎn)品銷售額快速上揚；三是重視管理的高效，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

持續(xù)贏利不僅是對過去一段時間中芯國際在管理、市場、渠道、技術(shù)等多個維度提高效率的佐證，也是吸引資金的有效保證，是持續(xù)投資擴大產(chǎn)能的底氣所在。中芯國際做到了，這也將為未來的發(fā)展注入新的動力。彭進強調(diào)說，我們將在持續(xù)贏利的基礎(chǔ)上，持續(xù)擴大規(guī)模，審慎評估投資機會。如果不一直擴大產(chǎn)能，提供先進工藝，那就無法為快速成長、不斷進步的客戶提供支持。

作為中國大陸代工業(yè)龍頭的中芯國際，持續(xù)贏利也為“左沖右突”的中國大陸代工業(yè)樹立了一個良好的示范。彭進指出，從整體來看中國大陸代工業(yè)進步很大，中芯國際于2000年成立，2001年首先從0.18μm開始量產(chǎn)，而現(xiàn)在40nm已經(jīng)進入量產(chǎn)階段，技術(shù)進步了很多世代。當(dāng)然，與全球代工業(yè)界最先進的制程相比還有差距，還在著力追趕。

中芯國際的追趕策略著眼于提升“內(nèi)功”。彭進表示，一是隨著工藝節(jié)點的進步，對IP庫等的需求會更高，中芯國際每年投入上千萬美元，未來還將持續(xù)投入。因為只有深入研究應(yīng)用需求，深入了解設(shè)計企業(yè)的需求，準(zhǔn)備好相應(yīng)的IP，至少提前半年做好儲備，才能在設(shè)計企業(yè)提出相應(yīng)要求時從容應(yīng)對。二是在28nm工藝上，也將按照計劃在今年年底接受客戶試制，目前正在緊鑼密鼓地與客戶進行相關(guān)驗證工作。

中國客戶業(yè)務(wù)已占營收四成

國內(nèi)設(shè)計企業(yè)選擇中芯國際進行代工的意愿已從2011年的59%上升至2012年的75%。

從財報來看，來自中國客戶的營收約占中芯國際總營收的40.9%，而上年同期只占32.7%。“中國營收增長主要原因：一是對中國客戶支持和服務(wù)不斷加強，深入拓展合作，二是中國設(shè)計企業(yè)規(guī)模在不斷擴大，訂單數(shù)量也在激增?！迸磉M表示。

在中國客戶中獲得如此之高的認同，與中芯國際一路走來的“芯”路歷程息息相關(guān)。彭進深有感觸地說，一方面，中芯國際自成立以來，就非常重視中國客戶?，F(xiàn)有客戶中有很多在早年成立時只有幾個人，中芯國際從其成立之初就提供一個代工平臺，花費很多精力幫助客戶一起成長。經(jīng)過多年的發(fā)展，他們成長為營收上億美元的公司，中芯國際也獲得了客戶的回報。據(jù)統(tǒng)計顯示，國內(nèi)設(shè)計企業(yè)選擇中芯國際進行代工的意愿已從2011年59%上升至2012年的75%，數(shù)字變化背后折射的是中芯國際一直以來的專注和執(zhí)著。另一方面，隨著中國智能手機、平板電腦等市場不斷快速成長，國內(nèi)芯片設(shè)計企業(yè)也在快速發(fā)展，市場的潛力激發(fā)了中芯國際釋放出相應(yīng)的“能量”。從營收應(yīng)用領(lǐng)域細分看，中國手機用芯片營收占據(jù)中芯國際國內(nèi)營收的58%。因為智能手機在快速取代功能手機，對基帶、AP、觸控IC、PMU等芯片需求看漲，同時對工藝要求也在提高。此外，中芯國際還非?？春弥悄芸?、專用存儲器、電視芯片和移動支付等市場需求，也將加大投入力度提供所需的IP和工藝。

與設(shè)計企業(yè)共進退，中芯國際不僅自身斬獲良多，同時也促進了中國大陸IC設(shè)計企業(yè)水平的提升，相輔相成之下貢獻的是中國半導(dǎo)體業(yè)的整體成長。隨著中國本土設(shè)計企業(yè)設(shè)計水平的不斷提升，中芯國際也深刻認識到自身的“使命”所系。彭進指出，在2007年前，中芯國際的工藝比中國本土設(shè)計公司領(lǐng)先差不多一代，也培育了許多國內(nèi)設(shè)計公司客戶，引導(dǎo)他們使用先進工藝，從而建立了很好的合作關(guān)系，延續(xù)至今。一旦中芯國際的先進工藝實現(xiàn)量產(chǎn)，這些設(shè)計公司便紛紛返流。

值得一提的是，在40nm節(jié)點之前是國外客戶領(lǐng)先，而從40nm節(jié)點之后，中國設(shè)計公司開始與海外齊頭并進，這是一大進步。彭進詳細解釋說，因為國內(nèi)設(shè)計公司大多還是FOT（Foundry own tooling）模式，如從40nm節(jié)點來講，中芯國際需先開發(fā)出40nm硅片，測試之后做成Spice Model（模型參數(shù)）和Design Rule（設(shè)計規(guī)則），然后給第三方IP供應(yīng)商開發(fā)出相應(yīng)的IP，這些IP開發(fā)之后還要拿到中芯國際生產(chǎn)線上去驗證，這一流程下來一般需要9個月左右。而國外設(shè)計企業(yè)一般都是COT（Customer own tooling）模式，有自己的IP庫，可直接拿中芯國際的40nm硅片做設(shè)計，開發(fā)時間比國內(nèi)設(shè)計廠商能提前9個月，從這點來看，國內(nèi)設(shè)計企業(yè)在40nm節(jié)點開發(fā)的時間需要比國外設(shè)計公司更早才行，也表明國內(nèi)設(shè)計企業(yè)的進步空間是相當(dāng)大的?！皣鴥?nèi)幾家大的設(shè)計企業(yè)正在向COT轉(zhuǎn)，這需要規(guī)模足夠大、營收足夠多，才能有實力轉(zhuǎn)，國內(nèi)設(shè)計企業(yè)成長也將進一步加快?！迸磉M強調(diào)說。

28nm下半年或?qū)⒃嚠a(chǎn)

目前北京二期建設(shè)進展順利，建成后將著重開發(fā)40nm、28nm及以下先進工藝產(chǎn)能。

在代工業(yè)這一“吞金獸”行業(yè)中，在后摩爾定律的驅(qū)動下，代工企業(yè)的贏利永遠只是前進路上突破的一道關(guān)卡，如何加快布局先進工藝、如何構(gòu)建相應(yīng)的IP庫等重重關(guān)卡還將鋪陳，這顯然需要大量的資金投入，如何平衡投資與贏利的消與長，如何保證資金的“到位”一直是代工企業(yè)的長遠課題。

一路摸爬滾打過來的中芯國際，在這方面也有自己的“領(lǐng)悟”。彭進表示，對于中芯國際來說，持續(xù)贏利最為重要，因為只有這樣才能更好地實現(xiàn)融資，才能對先進工藝實現(xiàn)更大的投入。中芯國際一是在致力于效率提升和實踐良好的成本控制；二是在投資謹(jǐn)慎性方面下工夫，在投資時相關(guān)各部門包括銷售、營運、財務(wù)等進行細致討論，確定有比較大的把握再決定投入，從而保證投入的預(yù)見性、準(zhǔn)確性。[!--empirenews.page--]

放在全球代工業(yè)市場環(huán)境下考量，全球晶圓代工產(chǎn)能仍然是供不應(yīng)求，尤其是40nm及更先進工藝。市場的關(guān)鍵在于技術(shù)。中芯國際采用“成熟工藝與先進工藝兩條腿走路”的策略，在成熟工藝上，充分發(fā)揮差異化優(yōu)勢，在各個工藝節(jié)點上都提供給客戶極具競爭力的產(chǎn)品，目前也在仔細評估各種擴充8英寸產(chǎn)能的機會。在先進工藝方面，只有技術(shù)過關(guān)，增加45nm、40nm及以下先進工藝產(chǎn)能，獲取在未來的全球市場份額才是真本領(lǐng)、才是長遠的生存之本，而中芯國際已經(jīng)行進“在路上”了。前不久中芯國際及子公司中芯國際集成電路制造（北京）有限公司與北京工業(yè)發(fā)展投資管理有限公司、中關(guān)村發(fā)展集團共同簽署合同成立了合資公司，建設(shè)中芯北京二期項目，這釋放出一個積極信號。彭進介紹說，目前北京二期建設(shè)進展順利，建成后將著重生產(chǎn)40nm、28nm工藝，明年下半年或?qū)⑦M行試產(chǎn)。

再過一個來月第三季度就要翻頁了，中芯國際將會呈現(xiàn)怎樣的“成績單”？因為下半年智能手機、平板電腦等市場庫存有待消化，下半年的挑戰(zhàn)會比較大，第三季度營收預(yù)計將與第二季度持平。