[導(dǎo)讀]商場瞬息萬變，曾經(jīng)是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商的黃色巨人——柯達(dá)因為沒能及時轉(zhuǎn)型最終沒落；曾經(jīng)獨霸手機市場多年的諾基亞不敵市場新貴智能手機而依附微軟；摩托羅拉被谷歌收購；索尼、松下和
商場瞬息萬變，曾經(jīng)是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商的黃色巨人——柯達(dá)因為沒能及時轉(zhuǎn)型最終沒落；曾經(jīng)獨霸手機市場多年的諾基亞不敵市場新貴智能手機而依附微軟；摩托羅拉被谷歌收購；索尼、松下和夏普“家電之死”……科技的飛速發(fā)展，使得當(dāng)年的巨頭隨時面臨挑戰(zhàn)和被取代的可能。英特爾，這個具有46年產(chǎn)品創(chuàng)新和市場領(lǐng)導(dǎo)歷史、全球最大的半導(dǎo)體芯片制造商，也將被慢慢消亡的個人電腦(PC)市場拖垮嗎？
1、一季度凈利同比下滑5%4月16日，英特爾公布了2014財年第一季度財報。報告顯示，英特爾第一季度營收為127.6億美元，比去年同期的125.8億美元增長1%；凈利潤為19.5億美元，比去年同期的20.5億美元下滑5%。
2、全球裁員瘦身受PC行業(yè)持續(xù)低迷影響，英特爾的芯片組裝和測試工廠業(yè)務(wù)總量也在縮減，因此關(guān)閉部分工廠和削減員工數(shù)量成為英特爾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分。英特爾表示，該公司將在未來兩個季度內(nèi)，將已關(guān)閉工廠的部分業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)移至英特爾位于中國、馬來西亞、越南等地現(xiàn)有的組裝和測試工廠中。2014年4月9日，英特爾宣布將關(guān)閉其位于哥斯達(dá)黎加的組裝和測試工廠，并裁減1500個職位，由此揭開了英特爾實施2014年全球裁員5%計劃的序幕。截至去年底，英特爾在全球的員工總數(shù)為10.76萬人。而此次在哥斯達(dá)黎加的裁員數(shù)量僅1占到2014你全球裁員計劃的1.4%，這意味著英特爾的裁員計劃之后仍將持續(xù)進行。
3、錯失轉(zhuǎn)型良機歷史似乎又在重演，科技的迅速發(fā)展讓各大巨頭面臨轉(zhuǎn)型難題，今天的英特爾也正處于這個困難階段。隨著移動設(shè)備的爆發(fā)，傳統(tǒng)PC市場逐漸萎縮，個人消費設(shè)備迅速轉(zhuǎn)向智能手機和平板電腦。作為傳統(tǒng)PC芯片巨頭，英特爾由于在移動方面的轉(zhuǎn)型緩慢，而遭遇了前所未有的沖擊。在4月2日的英特爾信息技術(shù)峰會上，英特爾CEO科再奇在IDF主題演講中大方地承認(rèn)了這一點，“我們曾經(jīng)錯失平板電腦的市場，而現(xiàn)在要重新奪回這個市場?！?BR>
4、其他領(lǐng)域的失敗在失去移動端巨大市場的同時，2013年，英特爾還曾試圖“重新定義”電視。該電視項目主要內(nèi)容是：英特爾利用芯片優(yōu)勢，開發(fā)機頂盒，通過互聯(lián)網(wǎng)面向家庭電視機提供電視頻道和影視點播服務(wù)。但不久之后，英特爾CEO科再奇明確表示要放棄這一產(chǎn)品計劃，因為對于一個進入電視市場的新來者，美國的電視傳媒巨頭，不會輕易將電視頻道和影視內(nèi)容授權(quán)給英特爾。而云計算和大數(shù)據(jù)的興起似乎也未能給英特爾帶來更多的利潤。對于處理器廠商出身的英特爾來說，這個市場顯然是它發(fā)揮自己優(yōu)勢強力進入的新疆界。但據(jù)英特爾公司數(shù)據(jù)中心事業(yè)部副總裁，通信與存儲基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理RoseSchooler透露，“盡管整個市場價值160億美元，但是我們目前在市場上的份額大概是在5%左右?！?BR>
5、手機芯片前景堪憂盡管英特爾終于意識到手機芯片的可觀利潤和巨大市場，但憑借其多年芯片霸主的地位以及絕對優(yōu)勢的制造工藝和芯片性能，也難以在短時間內(nèi)對ARM和高通等一系列通信廠商的壟斷局勢構(gòu)成威脅。更何況，絕大多數(shù)用戶對英特爾的認(rèn)知，還是停留在一家PC芯片的角色上，很少有人把它和智能手機芯片廠商聯(lián)系起來，甚至有專業(yè)人士認(rèn)為Intel根本不懂移動終端產(chǎn)品。即使得知它進軍手機市場的消息，廣大消費者也是抱著靜觀其變的態(tài)度，并且多數(shù)消費者為了保險起見，還是會選擇在手機界口碑良好的高通等廠商生產(chǎn)的ARM架構(gòu)的芯片。此外，對于英特爾來說，其對手并不僅是ARM和高通，而是整個“軍團”，包括Nvidia、德州儀器和聯(lián)發(fā)科等芯片廠商。英特爾單槍匹馬地以“后來者”身份對抗原有的整個陣營，想從中分得一杯羹并不是一件易事。面臨當(dāng)前的諸多困難，曾經(jīng)的芯片巨頭英特爾是否會成為下一個柯達(dá)？就讓時間去告訴我們吧。
1、一季度凈利同比下滑5%4月16日，英特爾公布了2014財年第一季度財報。報告顯示，英特爾第一季度營收為127.6億美元，比去年同期的125.8億美元增長1%；凈利潤為19.5億美元，比去年同期的20.5億美元下滑5%。
2、全球裁員瘦身受PC行業(yè)持續(xù)低迷影響，英特爾的芯片組裝和測試工廠業(yè)務(wù)總量也在縮減，因此關(guān)閉部分工廠和削減員工數(shù)量成為英特爾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分。英特爾表示，該公司將在未來兩個季度內(nèi)，將已關(guān)閉工廠的部分業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)移至英特爾位于中國、馬來西亞、越南等地現(xiàn)有的組裝和測試工廠中。2014年4月9日，英特爾宣布將關(guān)閉其位于哥斯達(dá)黎加的組裝和測試工廠，并裁減1500個職位，由此揭開了英特爾實施2014年全球裁員5%計劃的序幕。截至去年底，英特爾在全球的員工總數(shù)為10.76萬人。而此次在哥斯達(dá)黎加的裁員數(shù)量僅1占到2014你全球裁員計劃的1.4%，這意味著英特爾的裁員計劃之后仍將持續(xù)進行。
3、錯失轉(zhuǎn)型良機歷史似乎又在重演，科技的迅速發(fā)展讓各大巨頭面臨轉(zhuǎn)型難題，今天的英特爾也正處于這個困難階段。隨著移動設(shè)備的爆發(fā)，傳統(tǒng)PC市場逐漸萎縮，個人消費設(shè)備迅速轉(zhuǎn)向智能手機和平板電腦。作為傳統(tǒng)PC芯片巨頭，英特爾由于在移動方面的轉(zhuǎn)型緩慢，而遭遇了前所未有的沖擊。在4月2日的英特爾信息技術(shù)峰會上，英特爾CEO科再奇在IDF主題演講中大方地承認(rèn)了這一點，“我們曾經(jīng)錯失平板電腦的市場，而現(xiàn)在要重新奪回這個市場?！?BR>
4、其他領(lǐng)域的失敗在失去移動端巨大市場的同時，2013年，英特爾還曾試圖“重新定義”電視。該電視項目主要內(nèi)容是：英特爾利用芯片優(yōu)勢，開發(fā)機頂盒，通過互聯(lián)網(wǎng)面向家庭電視機提供電視頻道和影視點播服務(wù)。但不久之后，英特爾CEO科再奇明確表示要放棄這一產(chǎn)品計劃，因為對于一個進入電視市場的新來者，美國的電視傳媒巨頭，不會輕易將電視頻道和影視內(nèi)容授權(quán)給英特爾。而云計算和大數(shù)據(jù)的興起似乎也未能給英特爾帶來更多的利潤。對于處理器廠商出身的英特爾來說，這個市場顯然是它發(fā)揮自己優(yōu)勢強力進入的新疆界。但據(jù)英特爾公司數(shù)據(jù)中心事業(yè)部副總裁，通信與存儲基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理RoseSchooler透露，“盡管整個市場價值160億美元，但是我們目前在市場上的份額大概是在5%左右?！?BR>
5、手機芯片前景堪憂盡管英特爾終于意識到手機芯片的可觀利潤和巨大市場，但憑借其多年芯片霸主的地位以及絕對優(yōu)勢的制造工藝和芯片性能，也難以在短時間內(nèi)對ARM和高通等一系列通信廠商的壟斷局勢構(gòu)成威脅。更何況，絕大多數(shù)用戶對英特爾的認(rèn)知，還是停留在一家PC芯片的角色上，很少有人把它和智能手機芯片廠商聯(lián)系起來，甚至有專業(yè)人士認(rèn)為Intel根本不懂移動終端產(chǎn)品。即使得知它進軍手機市場的消息，廣大消費者也是抱著靜觀其變的態(tài)度，并且多數(shù)消費者為了保險起見，還是會選擇在手機界口碑良好的高通等廠商生產(chǎn)的ARM架構(gòu)的芯片。此外，對于英特爾來說，其對手并不僅是ARM和高通，而是整個“軍團”，包括Nvidia、德州儀器和聯(lián)發(fā)科等芯片廠商。英特爾單槍匹馬地以“后來者”身份對抗原有的整個陣營，想從中分得一杯羹并不是一件易事。面臨當(dāng)前的諸多困難，曾經(jīng)的芯片巨頭英特爾是否會成為下一個柯達(dá)？就讓時間去告訴我們吧。
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