誰(shuí)也不曾想到，雷士照明的創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江，會(huì)如此毫無(wú)征兆地從自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)出局。

　　曾經(jīng)，他借助資本的力量，完美地解決了創(chuàng)業(yè)股東之間的糾紛，而今，他卻陷入了又一場(chǎng)資本“局中局”。

　　吳長(zhǎng)江的出局，究竟是被逼無(wú)奈，還是以退為進(jìn)、欲擒故縱？無(wú)論結(jié)局如何，雙方這盤(pán)博弈的棋局都充滿了曲折歷程及想象空間！

　　此案例留給創(chuàng)業(yè)者的最大啟示是：“不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中沒(méi)有人會(huì)樂(lè)善好施。(李彥宏語(yǔ))”

　　雷士變局發(fā)展至今，事情的真相依然眾說(shuō)紛紜。

　　2012年5月25日，雷士照明(2222.hk)發(fā)布公告：吳長(zhǎng)江“因個(gè)人原因”辭去公司的董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、CEO，以及下屬所有企業(yè)的一切職務(wù)。此條猶如晴天霹靂的消息一出，不亞于一顆重磅炸彈砸在資本市場(chǎng)，投資者還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)究竟是怎么回事，伴隨而來(lái)的便是雷士股價(jià)即刻暴跌超過(guò)三成。

　　接替吳長(zhǎng)江出任董事長(zhǎng)的是來(lái)自于軟銀賽富基金