雷士事件后遺癥:風投還是瘋投?
雷士事件后遺癥 讓創(chuàng)業(yè)者心驚驚
7月29日,鬧得沸沸揚揚的雷士照明創(chuàng)始人吳長江回歸董事會一事,仍然沒有明確消息。這也表明,近日轟轟烈烈的“逼宮”行為迄今無果,然而雷士系內部已經開始出現(xiàn)分歧。伴隨此事而生,創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的博弈公開化,而且是以一種極端的方式公開。卷入其中的,除了吳長江和雷士大股東、軟銀賽富基金閻焱(微博)外,還有眾多創(chuàng)業(yè)者和投資界人士。一時間,風投(Venture Capital,簡稱VC)玩死創(chuàng)業(yè)公司、風投“吃人不吐骨頭”的激烈言辭甚囂塵上。
另一邊廂,風投被騙、創(chuàng)業(yè)者不懂感恩的說法針鋒相對。風投,有多少創(chuàng)業(yè)公司因你而“瘋”?創(chuàng)業(yè)者該如何與風投打交道?怎樣的關系能實現(xiàn)雙贏?
風投“玩死”創(chuàng)業(yè)公司?
“閻焱先生極力反對我見媒體,不讓我寫微博,結果他自己去見媒體了,還寫了貶低中國企業(yè)家的微博,如果我不出來說幾句,大家就永遠不知道事件的真相了?!崩资?strong>照明創(chuàng)始人吳長江在微博上如是表示。如今,雷士員工雖復工,但有知情人士對媒體稱,吳長江5日之內不回歸雷士將成空殼