提及浙江商人，低壓電器巨頭正泰集團董事長南存輝總不會被忽略掉。在浙商圈子里，南存輝往往留給人深刻的印象：時刻泛著笑意、一雙大而明亮的眼睛、談吐得當且幽默風(fēng)趣。近日記者見到了南存輝，他談到了自己過去的艱辛歷程、內(nèi)心最感恩的父親與南懷瑾。他提醒自己

人生要懂得“放下”

艱難時刻父親出手

出生于1963年、在浙江溫州柳市長大的南存輝無法忘記曾經(jīng)那段艱難的歲月。那時他的家境不算好，家里最重要的經(jīng)濟來源便是父親的修鞋手藝。全家人沒有錦衣玉食，但不乏快樂。

可是，南存輝13歲那年，突然父親在集體勞動中遭遇意外并且受傷，導(dǎo)致南存輝的學(xué)費湊不齊，不得不中斷學(xué)業(yè)。“我那時只有一個念頭，要養(yǎng)活家里人，于是就開始拜師學(xué)藝，向父親求教怎樣修鞋。”

一開始，面對自己的同學(xué)及父老鄉(xiāng)親，南存輝有時甚至尷尬到見人就躲。這一切，父親都看在眼里，通過言語和精神上的鼓勵，讓自己的孩子來面對。在家人的鼓勵下，南存輝終于愿意和人交流，也不斷聽取別人的意見、需求，投入極大的熱情去修好每一雙鞋，直至大家滿意。而他也從與人的溝通中感受到了新的快樂。

南存輝并沒有就此滿足。他仍然會時不時地去了解、觀察和琢磨別人在做什么。常常到南存輝那里修鞋的客人也會和他交流：街對面開了什么新的鋪子，誰家又在做什么有意思的事情。隨著這類溝通的深入，再加上本來頭腦就很靈活，他很快發(fā)現(xiàn)有“電器補償器”這樣一門新業(yè)務(wù)，正在柳市流行著。

上世紀70年代末，南存輝16歲左右，一位在鐵道部門工作的柳市人從外地捎回了一個電器補償器，詢問當?shù)厝四懿荒芗庸ず蜕a(chǎn)這類產(chǎn)品。隨后有人制作出補償器之后，柳市人也看到了商機，很短時間內(nèi)上千家電氣作坊如雨后春筍般在柳市出現(xiàn)。南存輝得知后，向3個朋友發(fā)出邀請，迅速在柳市的街上擺起了柜臺賣這個小產(chǎn)品。

經(jīng)過一番深思熟慮，南存輝又一次詢問父親的意見。一開始，父親并不是十分同意，如果真的是做“前店后廠”，風(fēng)險會太大。但經(jīng)過南存輝曉之以理的深談，父親答應(yīng)將自己的幾間老屋抵押，并換出了數(shù)萬元的貸款去辦工廠。這一舉動令南存輝至今都十分感動，這也是南存輝經(jīng)營正泰電器的重要一步。

拿著人生中第一筆大額資金，他與同學(xué)開設(shè)了小廠，這就是正泰集團的前身—樂清縣求精開關(guān)廠，小小的修鞋匠蛻變成了一個電器生產(chǎn)商。

感謝同行

在南存輝進入到低壓電器領(lǐng)域之后，整個柳市也成為了全國制造業(yè)基地。不過由于工廠太多，魚龍混雜，柳市的部分生產(chǎn)商經(jīng)常會有生產(chǎn)質(zhì)量低下的問題。為了貪圖便宜，一些人用銅觸點代替銀觸點，用鐵片代替雙金屬片，導(dǎo)致各地電力工程事故頻發(fā)，一時之間輿論一邊倒地質(zhì)疑當?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。

他很快北上上海，尋找到了優(yōu)秀的技術(shù)人員。多輪的拜訪終于打動了上海的三位高級技術(shù)專家王中江、宋佩良、蔣基興。這三人到了柳市后，南存輝的求精開關(guān)廠技術(shù)突飛猛進，而且質(zhì)量上乘，一步步建立起來的口碑也使其成為首個獲得國家機電部頒發(fā)生產(chǎn)許可證的企業(yè)，1990年求精開關(guān)廠不僅不像其他企業(yè)被治理整頓，反而獲得了政府的扶持。

1991年9月，求精開關(guān)廠一分為二，南存輝與合作者各自辦起自己的公司。他把分到的“求精開關(guān)一廠”取名為“正泰”，意為“做人要正直，處事要泰然”。

正泰得以存活下來，但大量柳市當?shù)氐碾娖髌髽I(yè)則在生死線上掙扎。這時，南存輝意識到，機會來了。

他對自己的同行說：“如果你們愿意，正泰收取一些管理費，你們可以租用我們的品牌，而且能獲得生產(chǎn)許可。”經(jīng)過1年多時間，40多家大大小小的企業(yè)都由此加盟了正泰。在獲得正泰的品牌輸出及生產(chǎn)許可證之后，正泰的銷售量也迅速擴大，因而南存輝提出所有使用“正泰”商標的企業(yè)，正泰要用有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)作為投入，并對這類企業(yè)直接控股。盡管這一變化也曾遭遇了別人的質(zhì)疑和某些企業(yè)管理者的抵觸，但最終仍然得以推進。

在回想這段經(jīng)歷時，南存輝不無感慨：正泰能有今天，也是因為有朋友的支持、同行的信任，感恩之情油然而生。

感恩南懷瑾教導(dǎo)

南存輝自己也說，除了同行及朋友，他也很感恩家人及同事。這也是為何其愿意讓出更多的股份給他們的原因。

目前正泰集團的股權(quán)中，大約20%多為其個人持股，其間經(jīng)歷了一次次的股權(quán)變更。第一輪股權(quán)變更是由家族入股所引起。通過9個家族成員的參股，南存輝將自己持有100%股份一下子降低到了60%。第二輪的個人股權(quán)減持，則是他在參控股其他電器制造商時所發(fā)生的。當時48家企業(yè)正式納入正泰集團板塊后，他在正泰集團中的股權(quán)又從60%下降到了不到40%。

為了吸引到更多的中高級人才，他再度放棄了部分股權(quán)。通過管理入股、技術(shù)入股及經(jīng)營入股的各種方式，南存輝吸收了幾十名各類新股東，直至現(xiàn)在自己所持股份已經(jīng)不多。

“人生很多時候要懂得放下，要懂得惜緣。”南存輝說，“吉兇禍福有來由，但要深知不要憂;只見火光燒潤屋，未聞風(fēng)浪覆虛舟。這是讓世人對名利應(yīng)有淡漠之心。”而他的這一番感受，則是在向國學(xué)大師南懷瑾的學(xué)習(xí)過程中悟出的。

與南懷瑾的相識，是在上世紀90年代末。30多歲的南存輝第一次去香港拜訪了對方。在與南懷瑾聊天的過程中，他們彼此居然發(fā)現(xiàn)父輩們有很深的淵源：同住在柳市的殿后村南宅。南懷瑾的父親后來因為從商而搬遷到了翁垟街道的地團社區(qū)橋頭村附近，南存輝的父親則搬到了柳市的上園村。

從那次見面后，南存輝抽空就會給南懷瑾發(fā)消息或者打電話問候，不過南懷瑾在2008年春節(jié)看到自己的同鄉(xiāng)時，仍不忘訓(xùn)誡南存輝“要過來學(xué)習(xí)”、“要學(xué)會放下”。一片苦心打動了南存輝，靜下心來聽南老講講課的愿望，也變成了行動。

2009年，南存輝放下手頭的一切事務(wù)，關(guān)掉手機和電腦，在南懷瑾開辦的太湖大學(xué)堂學(xué)習(xí)站樁、打坐和走路。同時也跟隨南懷瑾重讀中國古代儒、釋、道各種典籍。

“這段經(jīng)歷很難忘。”南存輝回憶說，當時有來自各地的知名專家、學(xué)者和企業(yè)家，但個個都像小學(xué)生一樣從頭學(xué)走路、靜坐。一堂打坐課45分鐘，若有人坐歪了，南老就用手里的煞音板“砰”地敲一下，提醒大家坐姿要正確。

南懷瑾讓南存輝盡可能多地去閱讀一些史書，“重溫這些歷史典藏之后，我也會靜下心來，再度梳理自己做企業(yè)的得失。”

雖然公司已經(jīng)壯大，但仍有很多發(fā)展中的困惑。“求學(xué)時間雖短，但對我這幾年的影響很大。我期望能像南老告誡我的那句話一樣，"以一己之簡約，承世事之繁雜"，而且也要始終保持創(chuàng)業(yè)之初的謙虛。而在做人上，我也記得供南老的大禪堂里那副對聯(lián)：此是學(xué)佛場，心空極地歸。雖然工作已很忙碌，而且平時也要想企業(yè)的一些大戰(zhàn)略方向，但我還是會花不少時間打坐，把自己的內(nèi)心清空回到原點。人生有三重境界，刻意人生、隨意人生、禪意人生。最后的那一境界是我愿意達到的。”南存輝說。