有鑒于有不少ICT(信息通信技術(shù))廠商紛紛想要跨越到IoT(物聯(lián)網(wǎng))領(lǐng)域，但其實(shí)IoT領(lǐng)域極為廣泛，可從平臺(tái)、技術(shù)、基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品等面向來說起，以通盤了解ICT廠商跨越到IoT時(shí)所面對(duì)到的難題與挑戰(zhàn)。

和碩科技研發(fā)暨工程資深副總王炳欽。

和碩科技研發(fā)暨工程資深副總王炳欽先生，在論壇首場(chǎng)以“跨越ICT到IOT的鴻溝”議題揭開序幕。有鑒于有不少ICT(信息通信技術(shù))廠商紛紛想要跨越到IoT(物聯(lián)網(wǎng))領(lǐng)域，但其實(shí)IoT領(lǐng)域極為廣泛，可從平臺(tái)、技術(shù)、基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)/產(chǎn)品等面向來說起，以通盤了解ICT廠商跨越到IoT時(shí)所面對(duì)到的難題與挑戰(zhàn)。

IoT(物聯(lián)網(wǎng))商機(jī)廣大，想進(jìn)入，不容易

IoT市場(chǎng)的龐大商機(jī)，讓各業(yè)者都想搶進(jìn)，據(jù)市調(diào)分析，IoT裝置將于2020年達(dá)到498億個(gè)安裝量，橫跨了工業(yè)、醫(yī)療、軍用與航天、通訊(固網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò))、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)。雖說商機(jī)如此龐大，但MCU廠、模塊廠、系統(tǒng)廠們要如何從中取得最大商機(jī)，是值得大家思考的。

過去ICT廠商在WINTEL的平臺(tái)之下，或是ARM+Android或iOS平臺(tái)之下，其實(shí)都還是相當(dāng)收斂(Converged)的平臺(tái)，但I(xiàn)oT領(lǐng)域則是發(fā)散(Diversify)的平臺(tái)，很太多SoC、OS、Platform。再來像ICT大多是開放平臺(tái)，而IoT有些開放有些封閉。在定義部分，ICT皆已定義好(成熟)，但I(xiàn)oT有許多仍待定義(未成熟)。

其他像是價(jià)值鏈的定位、商機(jī)規(guī)模、目標(biāo)客戶、獲利模式等等，都是企業(yè)在跨越IoT領(lǐng)域時(shí)，必須審視到的課題。

平臺(tái)廣、架構(gòu)雜、技術(shù)多、多樣化的IoT(物聯(lián)網(wǎng))領(lǐng)域

首先說到IoT的“平臺(tái)”，就非常廣泛加眼花撩亂。在SOC有ARM兼容產(chǎn)品，而OS方面，則有Wintel、Android、iOS、mbed、Linux、VxWorks、Brillo/Weave、Andes等等。不若ICT產(chǎn)業(yè)那樣單純。

而在Profile+Middleware部分，就有Thread、AllSeen、OIC/OCF、HomeKit/HealthKit、ZigBee、Z-Wave等等，這些Profile有些是開放的、有些是封閉的。若廠商開發(fā)的是封閉產(chǎn)品，不須與其他兼容，只要將Profile調(diào)校好即可。若開發(fā)的是開放產(chǎn)品，則因?yàn)槭忻嫔嫌行㏄rofile時(shí)封閉的，互連時(shí)會(huì)存在一些產(chǎn)品兼容性問題。

至于云服務(wù)部分，則有AWS、Azure、IBM Bluemix、Google等大廠的公有云服務(wù)。有些廠商還直接省去云架構(gòu)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)上直接與手機(jī)連接，甚至沒有考慮安全性問題，像這類型的產(chǎn)品就很難打入工業(yè)領(lǐng)域。

再看“技術(shù)”方面，光無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議就有Wi-Fi、藍(lán)牙、LTE、ZigBee、Z-Wave、NB-IOT、Sigfox等等。有線通訊協(xié)議就更多，且更發(fā)散。至于傳感器方面，也是非常多樣化，不同領(lǐng)域會(huì)用到的Sensor也不同。

簡(jiǎn)言之，IoT(物聯(lián)網(wǎng))各種技術(shù)都是一塊一塊的，沒有統(tǒng)包(Turn Key)解決方案。每種Profile都有不同的授權(quán)方式，以及搭配對(duì)應(yīng)的SoC，加深了IoT發(fā)散的狀態(tài)。因此造成開發(fā)IoT產(chǎn)品，不可能做到包山包海全部都支持。

審視企業(yè)價(jià)值定位與核心競(jìng)爭(zhēng)力，以利進(jìn)軍IoT(物聯(lián)網(wǎng))

至于市面上已有的產(chǎn)品也呈現(xiàn)Walled Garden effect(圍墻花園效應(yīng))，不同陣營(yíng)的產(chǎn)品彼此皆不兼容，逼迫開發(fā)者與使用者只能選邊站。再來看感測(cè)數(shù)據(jù)搜集與應(yīng)用、感知運(yùn)算、深層學(xué)習(xí)、決策等應(yīng)用，要如何哪家的技術(shù)來合作。還有是否用到硬件加速器(GP-GPU、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、壓縮、安全、影響處里)，以及低功耗、能源采集、長(zhǎng)距、低延遲、多樣裝置等，都是踏入IoT市場(chǎng)必須注意的。

因?yàn)镮oT(物聯(lián)網(wǎng))屬于少量多樣、高度訂制化的分眾市場(chǎng)(B2B多于B2C)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)界線越來越模糊的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)審視自己的價(jià)值定位與核心競(jìng)爭(zhēng)力(例如EMS/JDM/ODM/SI，產(chǎn)品或服務(wù)，端、霧、云)，并掌握好關(guān)鍵技術(shù)，以彈性的設(shè)計(jì)架構(gòu)、生產(chǎn)/生意模式、獲利模式，發(fā)揮聚沙成塔的精神。要先有客人，才有對(duì)的產(chǎn)品。以利進(jìn)軍IoT(物聯(lián)網(wǎng))市場(chǎng)。