目前我國輸配電運營體制是單一購買者的統(tǒng)購統(tǒng)銷體制，這種體制徹底切斷了供應端與需求端之間的信息互動，發(fā)電企業(yè)和電力用戶難有更多的知情權、話語權和選擇權，難以真正培育市場主體。

從國外改革經歷看，劃分區(qū)域電網并建立區(qū)域電力市場被視作電力體制改革的必經之路。在目前電力監(jiān)管部門呈現弱勢的前提下，隨著跨省區(qū)輸電增加，以及提升電力系統(tǒng)安全等的需要，加上有關政策、管理上的某種缺失，現有電網體制的行政壟斷權甚至有所強化。曾經有不少研究人士稱，輸電、配電價格不出臺，電網成本構成機制及社會知曉度不夠，政府無從監(jiān)管其內部操作，無從監(jiān)管也就無從改進，從而無從建立自身發(fā)展機制。因此改革和完善電網運營機制迫在眉睫，而獨立的輸電、配電價格則必須盡快出臺。

現在重新解讀國務院[2002]5號文件，我們不難理解成立區(qū)域電網公司或許原本是當初電力體制改革方案的重點之一。當時改革方案是通過相應過渡性安排，鼓勵將區(qū)域電網做大做強，并在可能的情況下進行股份化改造，以促進效率比較和市場競爭。

距離5號文件出臺十年過去了，電力體制的改革自“廠網分開”后處于無顯著進展狀態(tài)。據目前傳出的拆分方案稱，現有電網可能按照行政區(qū)域進行拆分。這也許是對2002年發(fā)布的《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(即“國務院5號文”)原有改革精神的回歸。

建設區(qū)域電力市場的意義

根據國務院5號文的表述，區(qū)域電網公司的主要職責是：“經營管理電網，保證供電安全，規(guī)劃區(qū)域電網發(fā)展，培育區(qū)域電力市場，管理電力調度交易中心，按市場規(guī)則進行電力調度。”

區(qū)域電力市場的建立、培育及發(fā)展，是承載我國電力體制改革的前沿平臺，也是展示改革成果、檢驗改革成效的直接窗口。從某種意義上講，區(qū)域電力市場的建設和運營是否正常、有效，正是全面觀測電力體制改革進展軌跡的“晴雨表”。5號文件出臺以后，東北、華東電網區(qū)域電力市場曾相繼進入試運營階段。南方電網區(qū)域市場也曾啟動試點工作。

建立和運作區(qū)域電網電力市場，將促進“廠網分開、競價上網”的省級發(fā)電市場的充分發(fā)育，從而形成電網商業(yè)化運營，是提高電力工業(yè)和社會效益的有效措施。

早已具備前期條件

電廠具備良好運行狀態(tài)。改革開放以來，電力系統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)先后經過企業(yè)整頓、升級、雙達標、創(chuàng)一流、安全生產標準化評價等階段性重點整治、改造、提高和創(chuàng)優(yōu)工作，電廠的設備水平、安全環(huán)境、人員素質、科技手段、管理能力和效益實力，得到全方位總體提高，發(fā)電設備處于穩(wěn)定可靠、環(huán)保效能的良好運行狀態(tài)，已能滿足區(qū)域市場的需要。地方投資主體的大中型電廠，亦參照了上述做法。

電網基本框架已構筑。最近幾年，隨著西電東送戰(zhàn)略部署實施步伐的加快，以及首批跨區(qū)域電源、電網項目的順利進行和相繼投產;同時，各省市“城鄉(xiāng)兩網”改造的預期完成，更好地提高了電網輸、送、受電能的整體功能。至2010年底，全國220kv及以上輸電線路總長度分別為：500kv線路52000km、330kv線路15000km、220kv線路180000km。220kv及以上主干網骨架已形成，提高了區(qū)域聯(lián)網能力。線路長度將處于世界領先地位。國家電網公司信息稱：到2020年底，中國將建成覆蓋華北、華中、華東地區(qū)的特高壓交流同步電網，建成±800千伏向家壩-上海、錦屏-蘇南、溪洛渡-株洲、溪洛渡-浙西等特高壓直流工程15個，包括特高壓直流換流站約30座、線路約2.6萬公里，輸送容量達9440萬千瓦。

五大發(fā)電集團資源配置相當。“五大”發(fā)電主體，同等參與市場“公平、公開、公正”競爭。五家發(fā)電集團公司的資產規(guī)模、質量大致相當，地域分布基本合理，在各區(qū)域電力市場中的份額均不超過20%，平均可控容量約為8000-13508萬千瓦之間。為五大集團參與競爭，提供了“透明、公開”市場平臺。

有良好的區(qū)域網間輸送技術與市場條件。隨著西電東送項目實施，跨區(qū)聯(lián)絡線建設、尤其是近年來特高壓智能電網建設的加快，省市際交易和區(qū)域交換電力能力提高。特別是在當前電力供應趨緊的形勢下，區(qū)域內和大區(qū)聯(lián)網效益作用更為顯著。同時，隨改革的深入，要求打破省際壁壘、開放市場等行政措施的配套，更為建立區(qū)域性市場奠定了市場基礎。

高峰負荷錯時性。各大電網根據發(fā)展形勢和用電需求預測，為保證用電站可靠和持續(xù)性，均作出高峰負荷錯時性安排。例如某電網2011年高峰時段至少可錯峰540萬千瓦。這種錯時性安排，不僅有效地緩和了高峰用電，還為區(qū)域電力市場中省際間負荷的互劑，提供了交易平臺。

有省級電力市場競價的經驗。在區(qū)域電力市場建設前，不少省、市結合經濟責任制考核，推出了以指標考核為主體的省級廠際模擬電力市場，其內容為技術支持系統(tǒng)實時交易結算。1998-2000年間浙江、上海、吉林等先行試點省、市建立發(fā)電側電力市場，研究和制訂并實時運作，取得了成功經驗;最近幾年少數區(qū)域電力市場有過試運營經歷，這些亦為建立區(qū)域電力市場奠定了市場的硬件、軟件基礎;同時培訓了市場運作人員隊伍，增強了競價上網意識。

綜上所述，當前重啟區(qū)域電力市場建設及運營，時機已基本成熟。