根據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)著名IT網(wǎng)站Computerworld的專(zhuān)欄作家Jonny Evans特別撰文就全球科技企業(yè)的人才之爭(zhēng)展開(kāi)討論。以下即為文章全文：

在瞬息萬(wàn)變的科技領(lǐng)域，蘋(píng)果、谷歌、Facebook、微軟、諾基亞這些赫赫有名的企業(yè)都陷入了永無(wú)休止的殘酷競(jìng)爭(zhēng)之中。在這一科技領(lǐng)域新秩序中，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展之夢(mèng)則需要借鑒工程學(xué)的一些傳統(tǒng)格言，比如“簡(jiǎn)單就是美 (less is more) ”和“沒(méi)有最好，只有更好”，而蘋(píng)果公司恰恰掌握了人才這一核心技術(shù)。

令人眩目的創(chuàng)新產(chǎn)品、急速增長(zhǎng)的iPhone和iPad銷(xiāo)量以及迅速發(fā)展的社交媒體、應(yīng)用程序和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無(wú)一不顯示出蘋(píng)果公司對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的巨大影響。

程序員、程序員、還是程序員

如果你恰好是一名技術(shù)熟練的工程師，那么你的日子一定過(guò)得非常愜意。因?yàn)槊總€(gè)科技公司都希望獲得這樣的人才，以前的“程序員、程序員、還是程序員”在當(dāng)今已不再僅僅是口號(hào)而已，目前正是人才短缺的時(shí)代。

目前在保持產(chǎn)品創(chuàng)新步伐的過(guò)程中，蘋(píng)果公司所面臨的最大挑戰(zhàn)不是缺乏想象力、不是缺乏創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、更不是缺乏預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇的能力，而是是否能夠?qū)ふ业胶线m的人才幫助其實(shí)現(xiàn)未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。

面臨這一巨大挑戰(zhàn)的不僅僅是蘋(píng)果公司一家。

當(dāng)下谷歌、雅虎、RIM、Facebook甚至是微軟都比以往更愿意全資收購(gòu)小型科技企業(yè)，它們并不只是看重這些小型公司令人新奇的產(chǎn)品序列，而更希望通過(guò)收購(gòu)來(lái)獲得這些公司中的工程技術(shù)人才。

部分分析人士指出，“大魚(yú)吃小魚(yú)”是科技領(lǐng)域的常事。在某種程度上，這確實(shí)是科技企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。但目前智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)卻把企業(yè)的創(chuàng)新能力推到了前所未有的高度。

目前市場(chǎng)上，iPhone、RIM、Android、諾基亞和微軟這五個(gè)品牌的智能手機(jī)用戶(hù)累計(jì)就達(dá)到了數(shù)億人群。單是可以追溯到的市場(chǎng)終端用戶(hù)數(shù)就足以令人感到驚訝。

程序員就業(yè)形勢(shì)大好

目前，程序員的就業(yè)形勢(shì)比以往任何時(shí)候都要樂(lè)觀。

一旦程序員得到在大型軟件公司的工作機(jī)會(huì)，或偏愛(ài)某個(gè)主流操作平臺(tái)，或自己進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，那么就意味著這些軟件和操作平臺(tái)企業(yè)想要取得良好發(fā)展就必須獲得最好的人才作為保障?，F(xiàn)在我們所能接觸到的操作平臺(tái)和開(kāi)發(fā)環(huán)境比以往任何時(shí)候都要多。

專(zhuān)門(mén)針對(duì)私募股權(quán)資本企業(yè)的互動(dòng)論壇PE Hub上的一條消息更是證實(shí)了這一點(diǎn)。該消息稱(chēng)美國(guó)社交新聞聚合網(wǎng)站Digg的一位前軟件工程師在最終獲得了一份年薪15萬(wàn)美元的工作之前收到了多達(dá)七份工作錄用函。

成立剛剛兩年的招聘公司HireUp的創(chuàng)始人摩根馬斯納(Morgan Masner)稱(chēng)：“科技產(chǎn)業(yè)目前對(duì)人才的需求可以用‘非常旺盛’來(lái)形容。目前的這種勢(shì)頭就好比淘金熱一樣發(fā)展迅猛。”

而對(duì)程序員人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)還不僅僅限于操作系統(tǒng)提供商，在包括硬件、軟件和社交網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各個(gè)科技領(lǐng)域都在為打造未來(lái)具有智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)而努力挖掘人才。

這一趨勢(shì)再加上美國(guó)的技術(shù)人才嚴(yán)重不足，或?qū)⒁馕吨绹?guó)各大企業(yè)將繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)持有非農(nóng)業(yè)臨時(shí)勞工(H-2B)簽證的外籍技術(shù)人才的雇傭規(guī)模。

而另一方面，如何留住現(xiàn)有人才也是各大公司面臨的極具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。谷歌、思科和其他大型科技企業(yè)都毫無(wú)例外地向其核心人才支付巨額薪酬以保持整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的完整性。目前能夠從Facebook挖到技術(shù)人才更是被業(yè)內(nèi)稱(chēng)之為“非常難以完成的任務(wù)”。

打開(kāi)蘋(píng)果公司網(wǎng)站的招聘頁(yè)面，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多為程序員提供的就業(yè)崗位，其中就包括軟件、硬件、Mac或iOS設(shè)備等部門(mén)的工作。在蘋(píng)果公司美國(guó)總部以及全球的分支機(jī)構(gòu)，程序員有大量的工作崗位可以選擇。

這意味著什么？

這就意味著隨著各種平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們應(yīng)該降低對(duì)明年技術(shù)革新能夠如此迅猛發(fā)展的預(yù)期。我們應(yīng)該意識(shí)到這種可能性雖然有，但是并不大。

Android的操作系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善——可是如果公司招聘不到能夠完善其系統(tǒng)的人才怎么辦？蘋(píng)果也是如此，如果招聘不到它所需要的團(tuán)隊(duì)怎么辦？

在實(shí)踐中，這就意味著技術(shù)革新的速度進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期。

換句話(huà)說(shuō)，如果科技領(lǐng)域的所有競(jìng)爭(zhēng)者在未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃中列出必須做的100件事情，最終他們可能只能完成其中的50件，甚至更少，因?yàn)樗麄冋衅覆坏絾T工。

挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

如果蘋(píng)果、谷歌、諾基亞和其他公司在某種程度上市場(chǎng)定位相似的話(huà)，某些競(jìng)爭(zhēng)者就可以通過(guò)差異化營(yíng)銷(xiāo)，把更多的精力放在目前競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈的產(chǎn)品功能和服務(wù)的開(kāi)發(fā)上，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地勢(shì)

蘋(píng)果善于管理有限資源

我個(gè)人認(rèn)為，在面對(duì)工程技術(shù)人才短缺問(wèn)題上，蘋(píng)果公司是目前應(yīng)對(duì)最得當(dāng)?shù)目萍脊?。蘋(píng)果本來(lái)就善于管理有限的資源。

蘋(píng)果管理有限資源的主要技巧之一就體現(xiàn)在其產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中。蘋(píng)果首先想象出一個(gè)產(chǎn)品所需要具備的全部功能，然后再一步步刪減掉多余的功能直至精煉出那些能夠達(dá)到用戶(hù)核心需求的產(chǎn)品功能。iPod、iPhone、iPad、iMac、iBook都是蘋(píng)果公司這一設(shè)計(jì)過(guò)程的集中體現(xiàn)，而這一產(chǎn)品序列還將繼續(xù)擴(kuò)大。

在開(kāi)始研發(fā)新產(chǎn)品之前，扮演蘋(píng)果公司追趕者角色的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們就不得不首先明確其產(chǎn)品的功能和服務(wù)定位，以便與蘋(píng)果的產(chǎn)品進(jìn)行更好的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

而能與蘋(píng)果公司展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)的大型科技企業(yè)則希望他們自身管理有限資源的能力也可以與蘋(píng)果相媲美，同時(shí)還得寄希望于自己在研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)不要犯低級(jí)錯(cuò)誤，以免錯(cuò)過(guò)可能改變科技產(chǎn)業(yè)局面的下一個(gè)“關(guān)鍵功能”。

人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)

雖然蘋(píng)果產(chǎn)品的市場(chǎng)前瞻性并不是一門(mén)精密的科學(xué)，但隨著蘋(píng)果與谷歌之間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，史蒂夫喬布斯（Steve Jobs）不可能放緩?fù)瞥?ldquo;神奇”產(chǎn)品的步伐。他將繼續(xù)展現(xiàn)自己的才華，引導(dǎo)市場(chǎng)的走向，在消費(fèi)者沒(méi)有意識(shí)到之前定位消費(fèi)者的需求。

但是蘋(píng)果能招聘到可以幫助喬布斯實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的工程師嗎？即使能招聘到，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)以同樣的招聘人才方式進(jìn)行抗衡。