蘋果 iPhone 十周年紀(jì)念機(jī)即將上市，可望造就近年最大一波換機(jī)潮。 IC 設(shè)計(jì)大廠高通卻提出侵權(quán)訴訟，向美國(guó)貿(mào)易委員會(huì)申請(qǐng)禁止 iPhone 進(jìn)口美國(guó)，還自信地說(shuō)自己會(huì)贏。 這家科技大廠到底在打什么算盤? 他們?yōu)槭裁催@么敢?

8月中旬，位在美國(guó)加州圣地亞哥的高通(Qualcomm)總部，氣候溫暖宜人依舊，但氣氛卻和以往大不相同。

記者走進(jìn)高通總部的那天，高通集團(tuán)總裁艾伯利(Derek Aberle)沒(méi)有按照原訂計(jì)劃出現(xiàn)，和來(lái)訪媒體打招呼。 不到 10 天，高通就發(fā)布新聞稿，宣布艾伯利將在年底離開高通。

艾伯利擁有 17 年資歷，從律師起家，曾任高通技術(shù)授權(quán)部門主管，負(fù)責(zé)技術(shù)專利談判等重要工作，形同高通營(yíng)運(yùn)的二把手，僅次于執(zhí)行長(zhǎng)莫倫柯夫(Steve Mollenkopf)。

「很難想象有比這更糟的時(shí)機(jī)，基于高通和蘋果及其他被授權(quán)商的關(guān)系，市場(chǎng)可能將其視為負(fù)面訊息，」Berstein Research 分析師羅斯根(Stacy Rasgon)對(duì)《霸榮周刊》說(shuō)。

高通對(duì)上蘋果的訴訟戰(zhàn)才剛開打，艾伯利的離開，格外突顯高通的困境。

高通單挑蘋果 限制 iPhone 進(jìn)口美國(guó)

說(shuō)起和蘋果的官司，10 年前從蘋果跳槽，轉(zhuǎn)任高通執(zhí)行副總裁暨總法律顧問(wèn)羅森博格(Don Rosenberg)說(shuō)，高通已經(jīng)「被逼到角落」。 他自信滿滿地說(shuō)，自己不喜歡「惡霸」，而高通一定會(huì)贏。

高通究竟是什么樣的企業(yè)? 為什么會(huì)自信能告贏蘋果? 這場(chǎng)高通和蘋果之間的高手對(duì)決，要從今年 1 月說(shuō)起。

年初，高通指控蘋果，尚未歸還 10 億美元授權(quán)金，做為報(bào)復(fù)蘋果配合南韓政府反壟斷調(diào)查的懲罰。

由此，蘋果展開反擊，一連串的法律攻勢(shì)反擊，控告高通「利用排擠性的策略和過(guò)度的授權(quán)金，鞏固其主導(dǎo)地位」。

4 月，蘋果宣布暫停所有給高通的授權(quán)金給付，并在兩個(gè)月后追加訴訟，指稱高通以「重復(fù)收費(fèi)及二次獎(jiǎng)勵(lì)」，收取過(guò)多授權(quán)金。 蘋果支付的授權(quán)金，大約是每支 iPhone 10 美元。

「透過(guò)談判來(lái)降低成本很正常，但我們無(wú)法接受的是，直接采取自助式的措施，因?yàn)椴幌矚g你的價(jià)格，所以就不付錢，」羅森博格說(shuō)。

蘋果接連出招，高通也不甘示弱，展開反擊。 除了指控蘋果做出錯(cuò)誤指控，高通更狀告鴻海、和碩、緯創(chuàng)、仁寶違反合約，未能給付授權(quán)金，再告蘋果侵權(quán)，要求國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)禁止部分 iPhone 進(jìn)口美國(guó)。

羅森博格的自信，不是沒(méi)有原因。 圍繞授權(quán)金爭(zhēng)議展開的訴訟攻防，對(duì)于創(chuàng)立超過(guò) 30 年的高通來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)也不陌生。

高通非首次打授權(quán)金訴訟

1985 年，在麻省理工學(xué)院任教的雅各布布(Irwin Jacob)放下教職，和維特比(Andrew Viterbi)等 6 位創(chuàng)辦人，合力把軍用的 CDMA(分碼多重存取)通訊技術(shù)商用化，為高通在全球通訊產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)一席之地。

只是，當(dāng)時(shí)歐洲通訊標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)正在推動(dòng) GSM(全球行動(dòng)通訊系統(tǒng))的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，而美國(guó)通訊工業(yè)協(xié)會(huì)也將 TDMA(分時(shí)多任務(wù))列為 2G 的標(biāo)準(zhǔn)。 CDMA 的容量大、通話質(zhì)量好，但技術(shù)也較復(fù)雜，讓許多電信商無(wú)法買單。

為了突破困境，高通不只深耕 CDMA 的研發(fā)專利，也透過(guò)購(gòu)并、專利訴訟等管道，逐步將其專利技術(shù)埋入通訊標(biāo)準(zhǔn)，建構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 一位不愿具名的高階主管回憶，進(jìn)入高通工作這二十多年來(lái)，不管告人還是被告，專利訴訟都時(shí)常發(fā)生。

為授權(quán)金狀告高通的大客戶，蘋果不是第一個(gè)。

2005 年，當(dāng)時(shí)的手機(jī)霸主，諾基亞(Nokia)就和五大企業(yè)一起告上歐盟執(zhí)委會(huì)，指稱高通過(guò)度收取授權(quán)金等操作，形同壟斷。 來(lái)年，高通同樣對(duì)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提告，禁止諾基亞旗下 GSM 手機(jī)進(jìn)口美國(guó)。 諾基亞也在 2007 年同樣提告，要求禁止高通部分芯片和使用其產(chǎn)品的手機(jī)進(jìn)口美國(guó)。

直到 2008 年，高通就和諾基亞(Nokia)才同意和解，簽訂為期 15 年的新協(xié)議，諾基亞支付所有該付的授權(quán)費(fèi)用，也持續(xù)在手機(jī)中采用高通的技術(shù)。

庭外和解，似乎也是高通等待的選項(xiàng)之一。 今年 7 月，《Fortune》主辦的「腦力激蕩科技大會(huì)」(Brainstorm Tech Conference)上，莫倫柯夫被問(wèn)及和蘋果的官司問(wèn)題時(shí)，就曾語(yǔ)帶玄機(jī)地說(shuō)：「這些事情很常庭外解決，我沒(méi)有理由不期待這次的事件也是如此。 」

▲ 高通執(zhí)行長(zhǎng)莫倫柯夫表示，先前的授權(quán)金訴訟經(jīng)常在庭外解決，這是和蘋果的官司說(shuō)不定也可能如此。

只是，高通眼前的挑戰(zhàn)，蘋果不是最后一個(gè)。

除了蘋果，三星也不付錢?

今年 4 月，艾伯利在法說(shuō)會(huì)中透露，除了蘋果，還有另外一間企業(yè)沒(méi)有繳納 1.5 億美元的授權(quán)金。

「我們正在嘗試解決爭(zhēng)議。 這個(gè)被授權(quán)商無(wú)關(guān)蘋果與 iPhone 供應(yīng)鏈，但我們認(rèn)為爭(zhēng)議解決之前，可能都是授權(quán)金短付的狀態(tài)，」艾伯利說(shuō)。

羅斯根認(rèn)為，艾伯利說(shuō)的可能是三星，而拒付授權(quán)金的暴風(fēng)半徑，可能還在擴(kuò)大。 年初以來(lái)，高通的股價(jià)已經(jīng)從 65.4 美元降到 52 美元，跌幅將近兩成。

為什么高通的授權(quán)金模式，會(huì)接連引發(fā)爭(zhēng)議?

授權(quán)金模式錯(cuò)了嗎?

高通的獲利來(lái)源主要分為兩塊，一個(gè)是販賣通訊芯片，另一個(gè)則是向手機(jī)業(yè)者收取專利授權(quán)費(fèi)。 手機(jī)業(yè)者都要根據(jù)手機(jī)售價(jià)的一定比例來(lái)支付授權(quán)金，也就是俗稱的「高通稅」，也是高通重要的獲利來(lái)源。

以今年第二季為例，專利授權(quán)收入占高通整體稅前凈利的 73%，較前年同期的 86% 大幅衰退。 高通芯片事業(yè)營(yíng)收 40.5 億美元，較前年同期成長(zhǎng) 5%，而授權(quán)事業(yè)的營(yíng)收 11.7 億美元，大跌 42%。

高通第二季整體營(yíng)收較去年同期縮減 11%，而減少的 7 億美元之中，就有 5 億美元是蘋果未支付的授權(quán)金。

蘋果的背后，還有延燒中的反壟斷調(diào)查。

今年 1 月，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)在遞交法院的訴訟文件中提到，高通采取「不同意授權(quán)條件，就沒(méi)有芯片」的政策，讓手機(jī)制造商接受較高的授權(quán)金或是限制性的合作條件。 在南韓，高通也面臨南韓公平交易委員會(huì)(KFTC)罰款 1 兆韓圜的判決結(jié)果。

反壟斷調(diào)查和蘋果的訴訟攻防，會(huì)不會(huì)促使高通改變授權(quán)模式，還是未知數(shù)。 但可以確定的是，現(xiàn)在悲觀可能還太早，因?yàn)閮赡昵案咄ú沤?jīng)歷過(guò)更大的風(fēng)浪。

當(dāng)時(shí)，高通在中國(guó)也碰上反壟斷爭(zhēng)議，最后罰款 9.75 億美元。 高通調(diào)降中國(guó)的授權(quán)費(fèi)率，改變專利授權(quán)和芯片搭配出售的模式，一度考慮分拆芯片和授權(quán)事業(yè)，還裁員 15%。

走過(guò)最黑暗的日子，現(xiàn)在的高通全力備戰(zhàn)，而且要從宣傳做起，要重塑品牌形象。

高通重塑品牌形象

兩個(gè)月前，高通的全新宣傳廣告開始上線。 30 秒的影片里，沒(méi)有對(duì)白，只有 Beatbox 和街舞的男子，搭配字幕強(qiáng)調(diào)「高通，是你愛(ài)上智能手機(jī)的原因」。

不同于以往主打旗下芯片驍龍(snapdragon)性能表現(xiàn)的主軸，現(xiàn)在的高通改打企業(yè)形象，就是要讓美國(guó)民眾更認(rèn)識(shí)自己，不是和蘋果互告的芯片公司，而是專注研發(fā)，只為「提供系統(tǒng)解決方案」的研究型企業(yè)。

只是，艾伯利的離開，也為高通未來(lái)走向投下變量。 美國(guó)投顧公司 William Blair 的分析師多拉德拉(Anil Doradla)揣測(cè)，艾伯利的離開有 3 種可能。 除了個(gè)人因素，也有可能是他在授權(quán)訴訟上的成效不彰，下臺(tái)以示負(fù)責(zé)，或是高通的授權(quán)事業(yè)將踏入新方向。

對(duì)高通而言，2017 年也許是多事之秋。 但危機(jī)會(huì)不會(huì)化為轉(zhuǎn)機(jī)，讓高通就此邁入全新局面，就看剩下的 4 個(gè)月有何發(fā)展。