近日，英特爾的總裁說，自己再也不會以市場占有率來評價自己的表現(xiàn)了。這句話的翻譯是：“這門課我們今年考得不好，我們明年還可以再設(shè)新的考試科目。”在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域如果還有一個公司能夠完全體現(xiàn)“向死而生”的涵義，那就是 AMD。從我 20 年前開始玩兒裝機開始，AMD 似乎永遠都是被行業(yè)巨擘英特爾打得俯首稱臣的角色。當然，在 20 年前 AMD 還有另一家 CYRIX 作為最慘的墊背，但這個“倒數(shù)第一”轉(zhuǎn)學之后，AMD 就顯得更可憐了——唯一的例外，是英特爾被安騰架構(gòu)給坑懵了的那個短暫的幸福瞬間。

在大多數(shù)時間里，英特爾比 AMD 更怕 AMD 死掉，因為一旦 AMD 掛了，自己在行業(yè)內(nèi)唯一數(shù)得上的競爭對手沒了，美國國會那恐怖的探照燈光柱就會聚焦過來，殺人如麻的《反壟斷法》很可能讓英特爾不得不自斬手足。有一種說法是，之所以很久以來，英特爾的技術(shù)升級都是憋著，除了雞賊的“擠牙膏、省著用、慢慢來”的態(tài)度，也有生怕競爭太猛把 AMD 給逼死了的顧慮 。

這個尷尬局面持續(xù)到 2014 年達到了巔峰，AMD 的股票跌到了 2.45 美金，總市值只剩 19 億美金，而英特爾當時的營業(yè)收入是 559 億美金，可以買 AMD 近 30 次。AMD 窮到連總部大樓都賣掉了。

在這個時候，董事局請來了一個女 CEO，MIT 的蘇姿豐博士(Dr. Lisa Su)。雖然蘇博士履歷顯赫，但是她多以技術(shù)大拿的身份在企業(yè)任職，并無多少人看好這個書卷氣十足的女人，能挽救這樣一個行將就木的爛攤子。

AMD CEO Lisa Su

今天，五年之后，AMD 的股票市值悄悄來到了 560 億美金，英特爾也從擠牙膏就能應付自如，淪落到了腳踩、屁股坐、甚至萬噸水壓機壓在牙膏管上也難掩恐慌的地步。傳說中在服務器和 pc 領(lǐng)域采用的 10nm 技術(shù)，樓梯整整上響了一年，如今卻鬼影子都沒看見，直到 2020 年的 CES 還在用 14nm 制程撐場面，反觀 AMD，7nm 架構(gòu)已經(jīng)要換到第三套，而其戰(zhàn)略盟友臺積電的 5nm 制造工廠已經(jīng)破土。

英特爾的總裁說，自己再也不會以市場占有率來評價自己的表現(xiàn)了。這句話的翻譯是：“這門課我們今年考得不好，我們明年還可以再設(shè)新的考試科目。”如果不出意外，在不遠的將來， AMD 有可能徹底逆轉(zhuǎn)對英特爾 20 多年的弱勢地位，第一次讓對手充滿尊敬的看待自己，并拿出全副精力投入一場芯片之戰(zhàn)。

這里，有必要聊聊英特爾 v.s. AMD 的焦點較量：制造工藝。英特爾當然可以一遍又一遍強調(diào)，“臺積電的 7nm 是摻水的，我的 14nm 工藝晶體管密度比它的 7nm 還要高“。是的，然而但張忠謀的 7nm 從一開始就不是奔著晶體管密度去的。在選擇主攻”晶體管密度“和”能耗”這兩個短期內(nèi)不可兼得的選項時，臺積電與 AMD 借著移動端芯片的啟發(fā)，率先選擇了”能耗”這個突破口。而英特爾，帶著幾十年猛攻密度(也就是說，頻率)的驕傲和倔強，遲遲不肯轉(zhuǎn)換發(fā)力點(所以當年的 ATOM 才境遇如此狼狽)。而 AMD 在芯片溫度降下來之后，反身再攻頻率，不知不覺中起到了背后包抄的效果，最終眼見 ZEN3 架構(gòu)即將突破 4.3G+1.4V 的頻率瓶頸。