熟悉汪溪的人為他打上了這樣的標(biāo)簽：個性、直率、有想法。在色彩豐富的網(wǎng)絡(luò)業(yè)，他的個性讓這個行業(yè)更加多元。仔細(xì)考量，會發(fā)現(xiàn)這些評判并沒有錯，但是多少也掩藏了他的另外一些側(cè)面。

與大多數(shù)CEO們一樣，汪溪的行程安排的很緊張，北京、深圳兩邊跑的他，難得能趕在錄制《非你莫屬》期間抽出時間接受采訪。

與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)CEO不同的是，汪溪很注重自己的外表，有別于產(chǎn)品經(jīng)理們T恤牛仔的經(jīng)典造型，學(xué)經(jīng)濟出身的他掌管著當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)市場份額最多的搜索引擎公司——宜搜。作為一個純技術(shù)型公司的掌舵者，汪溪卻更像是時尚網(wǎng)站的代言人，頭發(fā)是經(jīng)典的貝克漢姆造型，襯衫永遠是熨燙筆挺的型男模樣。

看他的外表，你會以為這是互聯(lián)網(wǎng)大潮催生下的又一位高富帥，但是汪溪卻一語道破自己的內(nèi)在：“我就是一個屌絲，雖然現(xiàn)在取得了一些成績，但是內(nèi)在的我沒變，還是絲一枚。”這個從西南平原走出來的CEO，在深圳生活十多年以后，口音已經(jīng)有了明顯的港臺腔，但是巴蜀人的氣質(zhì)倒是絲毫未減。

狂放、自由、不羈，這是他展現(xiàn)給眾人的氣質(zhì)，也是他對自己的定義。

掘金移動互聯(lián)網(wǎng)

汪溪很健談，投身移動互聯(lián)網(wǎng)十多年，他已經(jīng)習(xí)慣對自己所處的行業(yè)進行抽絲剝繭的分析，一旦話題與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，他的興致便陡然提升。水瓶座的他腦子里充滿了奇思妙想，而1998年就打算依靠移動互聯(lián)網(wǎng)掘金，無疑是對他這一特質(zhì)的最好佐證。

1998年，彼時，馬化騰正在努力把ICQ變成QQ；還不知道微博為何物的新浪、搜狐正在向著成為門戶之首發(fā)起進軍；網(wǎng)易的丁磊也做著賺到幾百萬，有輛車有個房的創(chuàng)業(yè)夢。剛剛被互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷的中國從業(yè)者們，都在摩拳擦掌躍躍欲試準(zhǔn)備投身互聯(lián)網(wǎng)，沒有誰會在意剛剛大學(xué)畢業(yè)的汪溪，他的未來會在哪里？更沒有人會相信他興趣濃厚的移動上網(wǎng)會成為現(xiàn)實。

“我覺得手機上網(wǎng)是個革命性的東西，這是99年初我有的沖動，這個沖動迄今為止伴隨了我13年。”說到最初的夢想，如今的汪溪已經(jīng)淡然，但是99年剛剛離開學(xué)校不久的他卻并非如此。

當(dāng)時光進入到1999年，彼時的汪溪擁有了自己的第一部GSM手機。而那是個固定電話剛剛在中國老百姓的家里普及，90后們都已經(jīng)不知道的BP機還被普通百姓當(dāng)做稀奇貨物來看待的時代。拿著自己的第一部手機，汪溪開始四處查找與移動上網(wǎng)相關(guān)的資料，最終通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)日本在98年底已經(jīng)推出了可以移動上網(wǎng)的手機產(chǎn)品。這樣的發(fā)現(xiàn)堅定了自己的決心。“我要順著這條路走下去，相信移動互聯(lián)網(wǎng)會改變世界。”這是99年開始創(chuàng)業(yè)時，汪溪告訴自己的話。

他的夢想之路就此展開，作為互聯(lián)網(wǎng)上的草根創(chuàng)業(yè)者，在幾大門戶都拿到千萬級別融資的時候，汪溪的創(chuàng)業(yè)基金是依靠騙父母為其安家的錢。但是這絲毫不會影響他創(chuàng)業(yè)的激情和對新產(chǎn)品的研發(fā)。2000年初，汪溪與合作伙伴一起推出社交產(chǎn)品“棉被悄悄話”，一經(jīng)面世便在業(yè)內(nèi)引發(fā)巨大反響，而該產(chǎn)品也曾一度被譽為“中國移動互聯(lián)網(wǎng)上的第一個社區(qū)”。據(jù)了解，該產(chǎn)品的推出基本上占據(jù)了當(dāng)時廣東移動GPRS流量的半壁江山。隨后，對日本SP業(yè)務(wù)進行過深入研究的汪溪又推出了中國第一首四和弦彩鈴《賽馬》，下載量超過500萬次。汪溪和他的同伴們嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭，4年內(nèi)其公司市值翻了4000余倍。

但是，這并不代表未來就沒有問題。當(dāng)越來越多的人開始涌入這個領(lǐng)域，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)開始在2004年發(fā)生改變，汪溪所處的行業(yè)開始面臨藍海變紅海的困境。幾乎沒有過多的猶豫，汪溪選擇在當(dāng)時賣出公司，成功掘到了自己的第一桶金。

第一名是怎樣煉成的

“當(dāng)初我的創(chuàng)業(yè)設(shè)想就跟丁磊一模一樣，手上有200萬，有車有房，過自己的小日子就好了”。這是汪溪對創(chuàng)業(yè)夢想的最初定義。但是當(dāng)這個夢想真的實現(xiàn)以后，他的目光卻又開始追尋下一個方向。

熟悉汪溪的人為他打上了這樣的標(biāo)簽：個性、直率、有想法。在色彩豐富的網(wǎng)絡(luò)業(yè)，他的個性讓這個行業(yè)更加多元。仔細(xì)考量，會發(fā)現(xiàn)這些評判并沒有錯，但是多少也掩藏了他的另外一些側(cè)面。比如，外人看來，汪溪不過是運氣好，大學(xué)畢業(yè)后的初次創(chuàng)業(yè)就獲得成功，二度創(chuàng)業(yè)進入移動搜索也做得風(fēng)生水起，至少相比同樣拿到融資的同行，宜搜不但是存活最久的，還是遙遙領(lǐng)先的那一位。但是很少有人會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)其它的CEO們在微博上插科打諢的時候，他卻認(rèn)真地對因為參與《非你莫屬》而成為自己粉絲的年輕后生回復(fù)到“我創(chuàng)業(yè)只把握一個原則，以道御術(shù)，道就是人性，規(guī)則，術(shù)就是細(xì)節(jié)、執(zhí)行……”“尊嚴(yán)是別人給的，不是自己標(biāo)榜的。能力是秀出來的，不是說出來的。”對于每一位參與《非你莫屬》的選手，他總會選擇先看到對方的優(yōu)點，之后再加以客觀點評。當(dāng)然，人們也無從知曉，汪溪在創(chuàng)業(yè)路上的謹(jǐn)慎與遠見，不僅僅來自于他天生敏銳的觀察力，還有浸淫互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)13年的觀察與沉淀。

“之所以考慮做搜索，是因為手持終端屏幕太小。在信息的傳播上一定比不得PC，而碎片化的時代獲取信息的主要載體會是手機，當(dāng)前還沒有哪個搜索引擎能給予用戶足可稱道的搜索體驗。”汪溪這樣解答進軍移動搜索的疑問。

汪溪就此走上了移動搜索之路，而且還走得成績斐然。

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根據(jù)Enfodesk易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的《2011年第4季度中國無線搜索市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2011年第4季度中國無線搜索WAP網(wǎng)站流量份額中，宜搜以36.5%的市場份額占據(jù)移動搜索第一的位置。而百度和騰訊搜搜分別以34.8%和21.7%，位居第二第三位。

然而，樹欲靜而風(fēng)不止。伴隨著宜搜的成績一起增長的，還有多個互聯(lián)網(wǎng)論壇里對宜搜的一片質(zhì)疑聲討之聲，眾多網(wǎng)友發(fā)帖稱自己在參與宜搜主辦的會議期間，因為其過分夸大的虛假宣傳導(dǎo)致強迫消費且不能退款。

回顧這種近乎鬧劇的情節(jié)，汪溪也無法說得清楚風(fēng)何時起于青萍之末。“其實早在去年也出現(xiàn)過類似的問題，畢竟銷售團隊有3、4千人，不排除有人為了業(yè)績而做一些違反規(guī)則的事，所以我們?nèi)ツ暧羞^一次整頓，希望肅清問題。但是今年我們發(fā)現(xiàn)問題不是在我們的人員，而是有人在惡意攻擊我們，現(xiàn)在還處在收集證據(jù)階段，不排除有一天我們會跳起來跟對方打一仗。”汪溪的手臂在空中劃出一道有力度的斜線，似乎真的已經(jīng)在和對方交戰(zhàn)。

這個直性子的CEO似乎從來不知道如何掩飾自己的情緒，就連參與《非你莫屬》這樣的節(jié)目，他也將最直接的原因歸結(jié)為欣賞主持人張紹剛這個人。“我喜歡張紹剛這個人，他很真實。如果他只是調(diào)侃選手不調(diào)侃boss，那么他這個人是有問題的，但是很多時候，他也調(diào)侃boss，他是一個不裝的人，這點讓我很欣賞。而這個節(jié)目最大的好處就是有一個真實的主持人，提供了一個真性情互動，沒有包裝，沒有任何矯情的平臺。”一如他喜歡張紹剛的真實一樣，其實汪溪自己也因為在該節(jié)目中的曝光，而被網(wǎng)友頻繁搜索，甚至有人因為會專門為了汪溪而報名參與節(jié)目。眾人的獵奇心理促使大家都想知道一個更立體更全面的汪溪。而對于真實有著近乎狂熱喜好的他，提到節(jié)目對宜搜帶來的影響，他也依舊不會粉飾：“我們只是上了四期，招到了一個人。我們大量需要工程師一類的人員，但是這個平臺上暫時還沒有，因為就上了幾期，說多了也是忽悠人，再過幾期我們應(yīng)該會有一個數(shù)據(jù)，但是我們還會繼續(xù)參與。”

從宜搜對人員強烈的需求中，我們隱約會對宜搜的未來規(guī)劃窺探一二，當(dāng)市場份額已經(jīng)搶先占據(jù)，那么后續(xù)產(chǎn)品的完善自然是為了宜搜地位的進一步鞏固。這似乎正好暗合了他以道御術(shù)的創(chuàng)業(yè)理念。但是，即便是眾人給他再多的贊譽，以及他因為在大眾面前的亮相收獲了不少粉絲，汪溪依舊認(rèn)為自己內(nèi)在的絲特質(zhì)沒變。只是對于絲，他自己有了新的定義：“承認(rèn)自己是絲你才會把身段放低踏實做事，那樣你才會把前路看得更清楚，也才會有更多人愿意幫助你。”而這，似乎才是宜搜真正壯大起來的理由。

Q：移動搜索第一位，為什么是宜搜？

A：我們與其它搜索產(chǎn)品最大的不同是我們始終有危機感，即便拿到融資，我們不是去忽悠，而是依舊埋頭做事。作為百度的深度用戶，我知道在搜索引擎領(lǐng)域，不管谷歌還是百度，都是一個慢慢研發(fā)的過程，他沒有速成的說法，搜索引擎的產(chǎn)品是在不斷解讀用戶的搜索習(xí)慣和過程中完善的，所以說做好產(chǎn)品是關(guān)鍵的，這是我們和其它不同的地方，一個企業(yè)產(chǎn)品都沒有做好，你為何要去做市場和品牌，這簡直是涸澤而漁，這也是為什么我們不和其它產(chǎn)品爭奪市場的原因。

Q：宜搜什么時候開始推廣自己？

A：大概08年的時候我們覺得市場成熟了，用戶開始不斷增長，這時候我們開始考慮市場以及盈利模式，比如說關(guān)鍵詞售賣、廣告等。先是從廣東省開始，之后開始覆蓋到全國，按照銷售的路法走到現(xiàn)在，目前銷售人員有3、4千人，大概10年的時候才開始大規(guī)模的推廣，而直到現(xiàn)在才算是真正的用戶推廣和品牌宣傳，我們認(rèn)為正確的步驟是產(chǎn)品先做好，通過口碑相傳沉淀出一些用戶之后，然后再開始宣傳推廣，走到現(xiàn)在我們會發(fā)現(xiàn)，在很多點上，按照我們的設(shè)想，那些要求基本都達到了。

Q：宜搜現(xiàn)在的活躍用戶有多少？

A：每天的活躍用戶是1億多，半年的活躍用戶數(shù)是2億。

Q：您個人在宜搜主管什么業(yè)務(wù)？

A：方向，大方向的把控。以道御術(shù)是我的特色。

Q：您覺得自己成功的最大優(yōu)勢是？

A：所有成功人士都有一個共同點那就是執(zhí)著，這一點我就不說了，但是我認(rèn)為自己最大的優(yōu)勢在于學(xué)習(xí)。我一個學(xué)經(jīng)濟出身的人，現(xiàn)在掌管著一個純技術(shù)的公司，沒有很強的學(xué)習(xí)能力是不可能的。

Q：怎么學(xué)習(xí)？看書？

A：不，我很多年不看書了，我就是悟道，我跟任何人交往中都會學(xué)習(xí)，會從與人交往的點點滴滴中去提煉，去吸取自己需要的東西。

Q：會常常反思自己嗎？

A：會，回過頭來看我自己的路程，我認(rèn)為折射出如下幾個點：個人方面，一個有想法的年輕人怎么用各種的方法來實現(xiàn)自己的夢想。

社會方面，這(宜搜)是中國民營企業(yè)，大量民營企業(yè)的縮影，是如何一步步野蠻生長出來的。未來30年，如果中國的企業(yè)還是這樣野蠻生長，那么他的前途是堪憂的。如果一些被壟斷的資源能夠開放給民營企業(yè)，他們能拿到貸款的話，我們不會做得這么辛苦。

Q：為什么覺得自己是絲？

A：沒有任何背景的我走到現(xiàn)在，我一直認(rèn)為自己是草根，因為真性情，所以可以把自己放得低，水往低處流。那么人家愿意跟你交流，愿意給你以指點，愿意把自己的建議給你。拿到錢如果是為了出名而不是為了產(chǎn)品，那根本不是一個有責(zé)任的企業(yè)家。

Q：如何看待自己所處的行業(yè)？

A：現(xiàn)在企業(yè)競爭還是很厲害的，哪個行業(yè)都一樣，但是今年我們不想跟人打架。不然每個人都花大力氣在這里，我們的理想啥時候才可以實現(xiàn)呢？我們雖然是草根的，但是我們的理想還是美好和遠大的，還是善意的。

Q：你的理想是什么？

A：通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)改變世界。