“我女友覺(jué)得沒(méi)安全感”

跳槽男的這句話，引來(lái)拍磚無(wú)數(shù)跳槽前后有糾結(jié)正常

哪些理由能接受哪些借口會(huì)減分，聽(tīng)聽(tīng)HR怎么說(shuō)

跳槽常常有。

對(duì)于正準(zhǔn)備跳槽的人而言，某個(gè)時(shí)刻，跳還是不跳，實(shí)在是令人糾結(jié)的問(wèn)題，公司規(guī)模、同事關(guān)系、工作地點(diǎn)、崗位高低、工資多少……比較來(lái)比較去，眼下的和未來(lái)的兩個(gè)職位放在天平兩端，往往不是立馬就能看出哪個(gè)高哪個(gè)低的。

于是，新公司來(lái)征求意見(jiàn)時(shí)，最常得到的回答是：讓我再考慮一下吧，因?yàn)槟衬吃?hellip;…

在錢報(bào)·HR經(jīng)理沙龍的最近一次討論中，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的回答引起了人事經(jīng)理的爭(zhēng)議。其中一個(gè)例子是，有個(gè)30多歲的男人說(shuō)出了“我女朋友不太同意”的理由，讓人事經(jīng)理們斷定：此男太幼稚。

尊重女朋友的意見(jiàn)，怎么會(huì)被認(rèn)為是幼稚呢?

這個(gè)“挖角”案例，是一家規(guī)模百余人的新興網(wǎng)絡(luò)公司的人事經(jīng)理提供的。

“我們技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)看上了某某公司(業(yè)界排名第一的大公司)的一個(gè)工科男，這個(gè)工科男技術(shù)不錯(cuò)，作為小公司，我們也盡可能開(kāi)出了好價(jià)碼，工資、職位都很不錯(cuò)，如果他來(lái)了后還可能升級(jí)到管理崗位。我已經(jīng)和這個(gè)工科男接觸了兩次，覺(jué)得他已經(jīng)動(dòng)心了。但等我問(wèn)他確切想法的時(shí)候，他說(shuō)自己是很愿意來(lái)的，但是從穩(wěn)定的大單位跳到我們這種新公司，他女朋友覺(jué)得沒(méi)安全感，不同意。他說(shuō)再考慮考慮，讓我們給他點(diǎn)時(shí)間。”

后來(lái)……就沒(méi)有后來(lái)了。這個(gè)原本供需雙方都滿意的“挖角”事件，半途擱淺。

其實(shí)，這位人事經(jīng)理主要是想討討主意，看看怎么能最終挖過(guò)來(lái)這個(gè)工科男，沒(méi)想到卻引來(lái)了多位人事經(jīng)理的“板磚”，扔磚方向全是朝著這個(gè)工科男的：已經(jīng)超過(guò)30歲了，卻還連“后院”都搞不定，你能指望他做出什么成績(jī)?結(jié)論是“這樣的人不值得花大力氣去挖”。

在金融公司做了5年人事工作的肖先生說(shuō)：“就算你把他挖來(lái)了，萬(wàn)一以后他家里有個(gè)什么糾紛，這個(gè)女人鬧到公司來(lái)討說(shuō)法，可怎么辦?”

更多人事經(jīng)理表示，此人純粹做技術(shù)也許還可以，但如果上升到管理崗位，還是不合適。

從他的表現(xiàn)看，實(shí)在不適合做賞罰有序的活。

另一位人事經(jīng)理金先生是從其他角度來(lái)考慮的：“從大公司跳到小公司，家人有顧慮，這個(gè)本來(lái)是很正常的。但應(yīng)該在有跳槽想法的時(shí)候，就和家人溝通好。已經(jīng)來(lái)面試過(guò)兩輪了，才拋出這個(gè)理由，至少也是對(duì)下家的不尊重。”

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見(jiàn)多了各類跳槽案例，人事經(jīng)理們已經(jīng)練就了火眼金睛，哪些理由能夠理解哪些借口會(huì)導(dǎo)致減分，他們心里有一本賬。

“要和爸媽商量”

也不是好用的借口

“前幾天，有個(gè)男生來(lái)我們公司面試，1979年出生的技術(shù)男，他說(shuō)要回家問(wèn)問(wèn)爸爸媽媽再考慮要不要跳槽，我對(duì)他的印象分立馬從90分下降到不及格，30多歲，杭州本地人，我就不明白還有什么問(wèn)題要和爸媽商量的。”人事經(jīng)理薩拉有點(diǎn)不屑：“在我看來(lái)，這個(gè)人就是個(gè)被寵壞的、無(wú)法為自己做主的不成熟男人。他哪怕說(shuō)一句‘我還有別家公司的面試機(jī)會(huì)，想等等看’，也比這個(gè)強(qiáng)。”

記者在QQ群里做了個(gè)小調(diào)查，對(duì)于男人用爸爸媽媽做借口再觀望的，人事經(jīng)理們也不是零容忍，應(yīng)屆畢業(yè)生拿出這樣的理由還是可以得到理解的，“畢竟是沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的新人，參考一下爸媽意見(jiàn)，當(dāng)然是沒(méi)有問(wèn)題。” 快客傳媒的陳女士表示。

女性拿另一半當(dāng)借口

這個(gè)可以有

隨后，記者又設(shè)計(jì)了一個(gè)情形：如果來(lái)面試或被挖角的對(duì)象是個(gè)女性，她說(shuō)要回去和丈夫商量一下，人事經(jīng)理們會(huì)反感嗎?

99%的人事經(jīng)理這次都表示：挺正常，應(yīng)該的。

這樣的男女不“公平”對(duì)待，到底是什么原因?

在裝飾公司做了3年人事工作的張先生說(shuō)：“應(yīng)該還是受到男主外女主內(nèi)的傳統(tǒng)思想影響，普通人覺(jué)得男人對(duì)外應(yīng)該有個(gè)‘一口價(jià)’的形象，而女人多考慮家庭，就不會(huì)掉價(jià)。哪怕是女強(qiáng)人，后方有老公支持也才能做好工作。”

高端人才市場(chǎng)

家里那位的意見(jiàn)很重要

千里馬人力資源公司的副總沈敏躍有話要說(shuō)：“很多高端技術(shù)人才，一門心思做研究，不善于外交，很多時(shí)候家里的經(jīng)濟(jì)和外交權(quán)都交給老婆。所以我們挖人，都會(huì)同時(shí)和他們的家人溝通，甚至是先做好夫人外交。老婆支持了，才能給人才以動(dòng)力。”

同時(shí)，他覺(jué)得35歲~40歲的管理人才被“挖角”時(shí)，要和家人商量也很正常，“都是拖家?guī)Э诘?，有時(shí)還是異地挖人，你讓他一口就給你答案，你敢相信嗎?慎重點(diǎn)，沒(méi)錯(cuò)。”

不過(guò)他也表示，因?yàn)楂C頭的高端人才挖角，都是公司請(qǐng)人來(lái)，還是和面試招聘有點(diǎn)不一樣。“對(duì)于普通白領(lǐng)，去面試求職時(shí)，一定要先想好、和家里人商量好再去面試，不要等下家表示要你了，你又出狀況。”

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