新東方董事長俞敏洪

先是遭SEC調(diào)查，后遇渾水阻擊，新東方在上周經(jīng)歷了上市六年以來最大的一次波瀾，最直觀的表現(xiàn)便是股價兩天暴跌近60%。前者是預(yù)料之中，后者則出其不意，這迫使久不出山的新東方董事長俞敏洪火線出面澄清諸多傳聞，并信誓旦旦地表決心：“我會努力讓股價漲回去。”

談遇襲 這真不是我們的錯

對于多次在公眾場合表示“不喜歡上市”的俞敏洪來說，新東方近一周以來的遭遇似乎驗(yàn)證了他的糾結(jié)。僅僅兩天，股價折損6成，市值縮水20億美元，這對于任何一個公司的管理者來說，都不能說是一件樂觀的事情。但素以勵志、積極形象面世的俞敏洪并未因此而垂頭喪氣，他在接受媒體采訪時的開場白便是一句苦中作樂的自我調(diào)侃：“這成了這兩天的大事兒了，成名很容易嘛！”

新東方上市已近6年，但很少因資本市場的表現(xiàn)成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。去年以來，在美上市的中國概念股因少數(shù)公司造假而集體背上“信用差”的罵名時，新東方似乎也少被累及，所以俞敏洪有足夠的自信說“中概股信譽(yù)度評分不高，我自認(rèn)為新東方一直是信譽(yù)排在前列的”，但這最終并未讓其避過鋒芒。

不過，俞老師心中似乎有諸多委屈。當(dāng)被問及股價暴跌是否感覺愧對投資者時，他坦言稱“盡管我會愧疚，但這次股價下跌真的一點(diǎn)都不是新東方的錯。如果是經(jīng)營或者內(nèi)部出了管理不規(guī)范等問題，我會更加愧疚。原因真的不在我，但我會努力讓股價漲回去”，對于說話做事向來滴水不漏的俞老師來說，可以不吐槽，但決心一定不能少。

無論是可預(yù)知的SEC調(diào)查，還是不可預(yù)知的渾水報告，本次事件的源頭都?xì)w結(jié)于VIE（可變利益實(shí)體）架構(gòu)的調(diào)整。盡管俞敏洪并未像新東方CFO謝東螢?zāi)前銓⒎疵娼滩闹苯又赶蛴嘁舄q在的支付寶事件，但卻一再提到調(diào)整的原因確是不想重蹈某些案例的覆轍，并稱“除非中國的相關(guān)政策進(jìn)步到公司不需要VIE架構(gòu)就可以海外上市，否則問題就不會解決。這是中國與國際資本市場接軌必須要解決的問題”。

但不管理由是什么，投資者收益因股價暴跌而受損已成為不爭的事實(shí)。事件之后，鮮少在微博上談?wù)摴竟芾淼挠崦艉榘堰@里當(dāng)成了一個信息的出口，連續(xù)發(fā)送多條微博以證清白，并表決心，稱“渾水事件給我最大啟示是，對公司經(jīng)營的規(guī)范化提出再高要求也不過分；同時盡管痛恨渾水，但也知道這樣機(jī)構(gòu)的存在，能夠制約一些公司做壞事欺騙股東。就像有一個不斷挑刺的人存在，你就能夠不斷進(jìn)步?？上喫焕鏇_昏頭腦，有點(diǎn)信口雌黃了。而且用罵人口氣說話太不職業(yè)了。感謝大家對新東方的支持”。

談兄弟 我很信任我這些哥們

坊間有關(guān)新東方內(nèi)斗的傳聞一直不絕于耳。本次VIE架構(gòu)調(diào)整中，CFO謝東螢一句“新東方2006年上市時創(chuàng)始人中的11個均是VIE股東，到目前為止其中10個VIE股東已經(jīng)離職”的解釋使得內(nèi)斗傳聞再次升級。一時間，有關(guān)“新東方內(nèi)斗激烈遭渾水偷襲”、“分封制致俞敏洪陷內(nèi)斗亂局”等言論四起。

回顧當(dāng)年的創(chuàng)始人分道揚(yáng)鑣、各奔前程，俞敏洪認(rèn)為“這很正常，一般情況下，股東有錢之后都會選擇去做自己喜歡的事情”。

當(dāng)年被稱為新東方“三駕馬車”之二的徐小平與王強(qiáng)早已切換身份，以天使投資人的角色活躍于中國資本市場上，徐小平一手創(chuàng)辦的真格基金迄今為止已投資百余家初創(chuàng)企業(yè)。對此，俞敏洪也頗感幾分榮耀，稱新東方是“留學(xué)出國的橋梁”，而真格基金則是“歸國創(chuàng)業(yè)的彩虹。”

不過，坊間對于俞敏洪將100%的國內(nèi)新東方權(quán)益集中于他一人之手仍有諸多非議。對此，俞敏洪一再強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格協(xié)議下的國內(nèi)新東方不過是空架子一個，權(quán)益的轉(zhuǎn)讓并不牽扯任何利益瓜分。“我很信任我這些哥們，但存在一種可能性：只要其中有一個人反水了，那就是整個新東方的麻煩，當(dāng)然這個人可能是我。整體安全性上不如只把我一個人賣給海外。”

新東方陷入輿論后，徐小平和他的真格基金表現(xiàn)出了極大的支持，俞敏洪所發(fā)布的每條微博都帶著支持性的言論轉(zhuǎn)發(fā)。這似乎也印證了俞敏洪所說的“雖然不像原來一樣天天在一起，但兄弟們之間交流還是很多。這幾天，徐小平總給我打電話、發(fā)短信說這個事情”。

談淡出 我一直在去俞敏洪化

“我們這一代企業(yè)家都特別強(qiáng)勢，企業(yè)沒了你就不行。但如果你想真正看到你的企業(yè)能夠更長久發(fā)展的話，就必須創(chuàng)造一個環(huán)境，在有你的時候就要變成沒了你也行。”此前，俞敏洪在接受媒體采訪時如此闡述他想讓新東方“去俞敏洪化”的初衷。

一直以來，以勵志的草根英雄形象出現(xiàn)的俞敏洪被當(dāng)作新東方的代名詞。據(jù)媒體報道稱，他的言行在新東方內(nèi)部有著絕對的權(quán)威。但無數(shù)的過往經(jīng)驗(yàn)顯示，隨著企業(yè)的成熟壯大，個人權(quán)威的過于強(qiáng)化對于企業(yè)的長久發(fā)展弊大于利。新東方和俞敏洪顯然意識到了這一點(diǎn)，“去俞敏洪化”成為新東方不得不做出的一個抉擇。隨著執(zhí)行總裁陳向東越來越多地在某些公共場合代表新東方出面，“去俞敏洪化”也確實(shí)成為新東方近年來逐漸出現(xiàn)的態(tài)勢。

但讓人意外的是，在遭遇了SEC調(diào)查和渾水質(zhì)疑事件后，第一時間代表新東方出面證清白的依舊是俞敏洪，而不是陳向東。市場開始有點(diǎn)摸不著頭腦了，“去俞敏洪化”到底是怎么一回事？

“我們一直在‘去’啊。上周我還在西藏玩，典型證明了我在‘去俞敏洪化’，要不然暑假最火爆的時候我哪里有時間玩？下周還要帶著朋友去英國考察呢。”俞敏洪再次以調(diào)侃的語調(diào)解答了疑問。他表示，目前他已很少參與新東方的日常經(jīng)營，與新東方相關(guān)的決策僅有30%-40%在其掌控之中，其余60%-70%都在以陳向東為領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊手中。

“但是有一點(diǎn)我們現(xiàn)在還做不到。一段時間內(nèi)，我依舊會被當(dāng)作新東方的一個象征存在，新東方在遭遇了重大沖擊的時候，我的言論依舊還和新東方的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起。我會用生命去捍衛(wèi)新東方的權(quán)益。”俞敏洪說。