從手風琴演奏者跨到主持人,再從主持人跨到女商人……李靜的創(chuàng)業(yè),當初的夢想只是做一個好節(jié)目,后來的發(fā)展,則是“被公司”的結果,顯然更能說明一些她實現(xiàn)大跨度創(chuàng)業(yè)的玄機。
夢想創(chuàng)業(yè)不成功,并非夢想本身出了問題,而是追求夢想途中那九九八十一難困住了向前的腳步。見招拆招,恰恰是李靜一步步走到今天的法寶。“其實我算是“被公司”了,當初的夢想只是做一個好節(jié)目,但作為獨立制作人,我沒有平臺和資金,就只好公司化運作,來解決各種問題。”
李靜
夢想起航
當今電視臺娛樂節(jié)目的江山版圖中,沒人會小覷李靜的江湖地位。
一位提問刁鉆鬼馬的知名主持人,一個游刃于鏡頭閃光燈前的時尚達人;一手賣電視節(jié)目,一手做電子商務,這個倔強、冒險、充滿文藝氣質的杰出女性在風險資本的助力下,以節(jié)目內容為支撐拓展電子商務,實現(xiàn)了從主持人到CEO的完美轉型,成功打造了一個“李靜式”的商業(yè)版圖。
然而,即使有如此多的光環(huán)照耀,當下記者眼前的這位美麗俏佳人,卻表現(xiàn)得沉靜自若,寵辱不驚。“當你想做一件事情的時候,即使沒有想好完整的框架,但是只要內心有吶喊、有夢想,機會就會光顧。”這是李靜一直抱持的理念。
畢業(yè)于手風琴專業(yè)的李靜,誤打誤撞地當上了主持人,還從張家口電視臺一路闖進了央視。這樣的經歷,聽起來不知會羨煞多少人,但李靜并不安分守己。1999年,李靜決定從央視辭職,創(chuàng)造一個屬于自己的節(jié)目,于是成立了東方風行傳媒文化有限公司,旋即開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。
夢想征程開始了,未來是如何的灘涂險峰,彼時的李靜并未作太多考慮。果然,剛一創(chuàng)業(yè)便如所有人常常經歷的那樣,被現(xiàn)實打擊得一塌糊涂。最終虧損200多萬元,但李靜依然不服輸,除了抵押自己的房子,找遍朋友借錢外,她開始“思變”。
處于困境中的李靜,想出了不賣廣告賣節(jié)目的首創(chuàng)模式。
也就是因為沒有資金和平臺,又迫使李靜自己成立宣傳公司和發(fā)行公司,開始學習如何運作“品牌”。“現(xiàn)在我們擁有的幾個全國知名的欄目,都是運作超過十年的品牌。在這個過程中,我們練就了品牌宣傳的技能,這為我后來所做的事情奠定了良好的基礎。”李靜將這一切都描述成“無心插柳”之機。然而,如今從商的人都明白,當下各行各業(yè)如此競爭激烈的環(huán)境下,“酒香也怕巷子深”,除了過硬的產品質量外,品牌的打造和宣傳已成為各家公司夢寐以求的技能,而這也是當下中國企業(yè)最缺乏的技能。李靜恰恰為了堅持自己的夢想,“無心”修煉出了蓋世武功。
勇往直前
憑借一檔又一檔熱播節(jié)目,李靜在慢慢向自己的夢想靠近。但成功或許就是這樣,當你披荊斬棘一路過來,終于開始順風順水的時候,抬眼一瞧,已經不僅是你當初夢寐以求的機會在向你招手,而是眾多好事忽然蜂擁而至。
在好友易凱資本CEO王冉引薦下,李靜認識了紅杉資本中國創(chuàng)始和執(zhí)行合伙人沈南鵬。沒想到這個陌生人竟改變了李靜和她公司的軌跡。當眾多創(chuàng)業(yè)者還拿著計劃書在風投公司門前擠破腦袋的時候,李靜卻憑借自己的優(yōu)勢,被沈南鵬這位投資界的大腕兒一眼相中。
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沈南鵬對東方風行作了快速的調查后,除了提供一份頗具吸引力的估值方案,他還幫助李靜勾勒出一個超出她想象的藍圖:以節(jié)目內容為支撐,發(fā)展自有品牌和商品零售。對此,聰明的李靜立刻就明白了其中的商機。“我跟電視臺的制作人不一樣,我沒有平臺和經費,所以想做一件事時全部都是市場化運作,這種市場化運作已經錘煉了我的商業(yè)嗅覺。”
其實,在做節(jié)目的同時,李靜已經隱約察覺到觀眾還有更多深層次的需求,比如說他們特別渴望買到節(jié)目中所提到的東西,但也許這些觀眾不在一、二線大城市,他們不知道能不能買到。 沈南鵬在投資李靜之前,其實已經看到了節(jié)目內容背后的無限可能。“我們提出了電子商務的設想,希望把它從一個內容公司轉變?yōu)橐粋€內容+產品的公司,這是一個建立品牌的過程。這也是我們投資的一個前提,如果沒有這樣的計劃,我們不會投資;反過來,李靜也不需要投資。”
大玩跨界
把創(chuàng)意產業(yè)和零售業(yè)嫁接并不是一件輕松的工作,國內還罕見成功樣板。
但跨界對于李靜卻不陌生。從手風琴演奏者跨到主持人,再從主持人跨到女商人,李靜的每次跨界,步子邁得都剛剛好,既不會跨得太大,又滿足自己對創(chuàng)新的渴望。
冷靜觀察如今李靜所涉足的領域,早都不是什么香餑餑電視節(jié)目各種激烈競爭,一面怪招百出,一面抄襲成風;電商詬病頗多,一直沒能擺脫泡沫一說的陰影,甚至有不少電商坦誠,一直都沒有掙到錢;而作為傳統(tǒng)行業(yè)的化妝品,國內外知名品牌將市場份額瓜分得一干二凈,難以容下新品牌上位。然而,就是在這種市場環(huán)境下,令人驚奇對是,李靜的這番跨界版圖卻脫穎而出。
2008年這次來自紅杉資本的首輪私募融資對東方風行發(fā)展起到了極大的推動作用,幾年間,在經營層的努力下,東方風行逐步形成了極有特點的戰(zhàn)略架構。目前其旗下有三個重要平臺:傳媒公司、化妝品品牌靜佳、化妝品電商平臺樂蜂網。這三個平臺彼此既獨立,又協(xié)作,靜佳和樂蜂網可以得到傳媒公司節(jié)目和明星等營銷資源支持,樂蜂網也為靜佳的產品銷售提供重要的電商支持。
李靜在談及這些的時候評價道:“看似都不是最新的產業(yè),但依然可以創(chuàng)新,而其中的關鍵是純粹與真情。拿電影為例,每一部的成功都是因為表達者的純粹,如果導演每天想著電影能賣多少錢,很難成功??傁肴偹耍⒍óa生失敗的作品。”
本著純粹的理念,李靜的公司過去十年在整個市場上贏得了信賴。 按照李靜的介紹,這一輪投資的資金將被用于創(chuàng)建一所規(guī)模宏大的靜佳品牌化妝品的研發(fā)中心,這將是未來東方風行傳媒的經營戰(zhàn)略重點。“東方風行要有化妝品行業(yè)的“中國大腦”,掌控產業(yè)鏈的核心價值環(huán)節(jié),與此相應。未來會落實一個以研發(fā)為核心的,研、產、銷一體化的宏大戰(zhàn)略布局。”
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處心積慮做一個生意
未必會成功
李靜的團隊在討論貨源的時候,不是考慮哪個產品利潤率更高,而是通過多年做美容節(jié)目的經驗,討論哪種產品最好,性價比最高,最適合受眾。這樣日復一日的真誠,消費者也會迅速買賬。在李靜看來,處心積慮要做一個生意的時候未必會成功,而懷著極大的熱情和小孩的心態(tài),用孩子般的純凈把事業(yè)當成作品的時候,就一定會得到意想不到的驚喜。
而今,由她帶領的東方風行傳媒每年制作電視節(jié)目500多個小時,發(fā)行到全國近200家電視臺,收視人群在6億人次以上,而她創(chuàng)辦的“樂蜂網”更是在兩年內盈利1億元。就在不久前,東方風行集團又圓滿完成了4000萬美元的融資項目,投資機構是實力雄厚的中金和寬帶基金,這也是繼2008年紅杉資本投資后,該公司第二次大規(guī)模融資。