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[導(dǎo)讀]職場“回頭草”你敢吃么?

所謂職場“回頭草”,即是從原公司離職后,又重新回到原公司上班。不少職場白領(lǐng)經(jīng)歷了辭職跳槽、選擇比較,會產(chǎn)生一種“眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處”之感,猶豫著要不要重新回到原公司。喬布斯當(dāng)年若是沒吃“回頭草”,也許現(xiàn)在就不會有讓無數(shù)人癡狂的iPhone,但不是人人都是喬爺,職場“回頭草”要不要“吃”,怎么“吃”,仍是一個需要好好思考的問題。

◇白領(lǐng)故事

回頭后,一心一意工作

小馬 23歲 運營策劃

我吃“回頭草”的這間公司主要做母嬰產(chǎn)品,所在的部門工作氛圍很好,我去的時候,剛換了一位很好的總監(jiān),很尊重下屬想法,對我也挺重視的。但是公司的工資不高,加上那時候部門的發(fā)展很混亂,分工極其不明確,什么都要我來做,讓人有一種付出和回報不成比例的感覺。所以當(dāng)有人給我介紹了一家待遇比現(xiàn)在好的公司時,我就辭職了。

新公司給出的待遇確實很不錯,但是去了以后我才發(fā)現(xiàn),公司規(guī)模小,私企老板苛刻不說,工作環(huán)境復(fù)雜,同事勾心斗角,公司還借著各種理由扣我工資。我真的是后悔莫及。

跳槽后的第4個月,原公司的總監(jiān)組織了一次聚餐,也叫上了我們這些已經(jīng)離職的員工。吃飯時,總監(jiān)什么也沒說,就是純粹的朋友聚餐、聊天。我見到他真是倍感親切,但沒好意思張口說想回去,畢竟當(dāng)時是自己要辭職的。沒想到第二天就接到原公司人事部的電話,說我各方面條件都不錯,總監(jiān)很希望留住人才,然后很直接地問我有沒有回去的意向。我當(dāng)即就同意了,迅速從私企辭職回到了原公司,工資又上了一個臺階。

有一個開放式的好平臺,一個尊重你的上司,比什么都重要?,F(xiàn)在想想,我當(dāng)時實在是不成熟,也有點被這種氣氛“寵壞”了,出去了以后才發(fā)現(xiàn),這樣的工作氛圍是多么的難得?,F(xiàn)在我一心一意在這里工作,已經(jīng)是部門元老級員工了,工作很開心,也能學(xué)到很多東西。

經(jīng)驗談:

在一個地方累積出來的人脈和經(jīng)驗是最寶貴的。職場“回頭草”當(dāng)然可以吃,但回頭之前要確定自己和公司的價值,以及對方是否還稀罕你的價值。如果你本身不具備吸引原公司的價值,那么要回去只是癡人說夢,你樂意對方還不樂意呢。另外還要仔細考慮清楚,回去后是否還能創(chuàng)造更多的價值,是否將這個公司作為自己的長期戰(zhàn)地,千萬不可一時沖動。

◇專家

不一定非要回頭才能找到合適的

姜紅

記者:從職業(yè)發(fā)展角度考慮,職場人“吃回頭草”有何影響?

姜紅:有利之處在于,回到熟悉的環(huán)境,彼此知根知底,工作駕輕就熟,職業(yè)風(fēng)險較低;專業(yè)所長得以發(fā)揮,專業(yè)的知識技能得以提升,職場關(guān)系得以鞏固,職場人脈得以延續(xù):“眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處”的真實體會,會讓你倍加珍惜回歸的機會,積極進取的工作態(tài)度為你贏得良好的晉升空間。但也有弊端,首先復(fù)雜的人際關(guān)系處理也許超出你的預(yù)期;其次過去你面臨的困難也許并不會得到改善;第三時過境遷,或許你已經(jīng)找不回原來的工作狀態(tài)與感覺;第四總在舊有的圈子打轉(zhuǎn),會讓你變得因循守舊 ,固步自封,鼠目寸光,不思進取,職業(yè)生涯停滯不前。

記者:應(yīng)該如何權(quán)衡和判斷是否“吃回頭草”呢?

姜紅:首先回顧一下你的離職原因。如果是對企業(yè)文化不認同,請放棄回歸的念頭;如果是對原上級工作方式不認同,請確認過去的磕磕碰碰對將來是否有不可逾越的阻礙。第二,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的離去是多么的草率與不成熟,外面的月亮其實并沒有想象中的圓,原來的企業(yè)更加人性化,更能發(fā)揮你的特長,有更大的發(fā)展空間,工作氛圍更加融洽,上級與同事親切而寬容,那么,回到老東家是明智的選擇。第三,回頭之前也要理智地認清楚,回到老東家也許一切要從頭再來,也許過去平起平坐的同事已經(jīng)位居要職,也許你過去的積累與沉淀已經(jīng)煙消云散,也許你曾經(jīng)無法逾越的鴻溝依然無法逾越,也許過去的冷風(fēng)暗箭將來還會時時襲來。如果這一切你覺得可以應(yīng)對,回頭草但吃無妨。不過我還是覺得,在職場上應(yīng)該保有“要么堅守,要么就堅決地走”的決心;職場非情場,沒有企業(yè)或個人是不可替代的。有時候,不一定非要回頭才能找到合適的。

記者:回到原公司后,應(yīng)該如何處理與老同事、老上級的關(guān)系?

姜紅:回到原公司,很多人面臨重新入職,從基層做起的窘境,老同事已經(jīng)成了你的上司,過去你獲得的尊重與地位已經(jīng)被人遺忘。所謂“海納百川,有容乃大”,要以新人的心態(tài)去重新接納,以“空杯”的心態(tài)去重新學(xué)習(xí),以誠意的行動去融化隔閡,以堅持不懈的努力獲得堅挺的業(yè)績,重新被認可只是時間問題。

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