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[導(dǎo)讀]2011年五種靠譜的“折價跳槽”

對于個人的職業(yè)生涯發(fā)展而言,跳槽永遠是一把“雙刃劍”,跳得好是一個很好的發(fā)展機會,高薪高職指日可待,但若是沒跳好,也可能損兵折將,得不償失。下面,先讓我們一起來看看Richard的故事。

舊上司相邀,該不該跟隨?

Richard畢業(yè)后就由上司張經(jīng)理親自招聘進公司。經(jīng)過三年工作的錘煉,他從一個公關(guān)公司的門外漢逐步成為公司的骨干力量,Richard打心眼里佩服和喜歡這位“師傅”。在公司三年來,以師徒關(guān)系相處的兩人配合默契、關(guān)系融洽。

2010年春節(jié)后,張經(jīng)理被獵頭高薪挖去一家新組建的公關(guān)公司。在沒有張經(jīng)理在的日子里,Richard開始有單兵作戰(zhàn)的感覺。去年“五一”假期,張經(jīng)理約Richard出來聊聊,說新公司的平臺不錯,他已經(jīng)初步站穩(wěn)腳跟,現(xiàn)在新公司正是用人之時,希望Richard能過去幫他,繼續(xù)合作,共創(chuàng)輝煌。不過張經(jīng)理也坦言,公司剛籌建好,Richard如果過去的話薪水有可能達不到目前的水平,但發(fā)展空間肯定很大,希望Richard認真考慮。

Richard在現(xiàn)有的平臺收入穩(wěn)定,工作順利,只不過自從張經(jīng)理走后,因為缺乏過往上司的明確指導(dǎo)和重用,多少還是感覺到一些壓力,尤其是他最近發(fā)現(xiàn)自己在能力方面還是多有欠缺,無法承擔(dān)起獨擋一面的角色。留下來,能保障現(xiàn)有的收入,自己在熟悉的環(huán)境中也能慢慢熬過去,但發(fā)展空間有限,工作壓力也與日俱增;如果跳槽,可以和張經(jīng)理一起并肩作戰(zhàn),很可能有新的學(xué)習(xí)和晉升機會,問題是收入可能下降,而且要重新融入新的平臺,重新適應(yīng),存在一定風(fēng)險。

一邊是相對穩(wěn)定的“飯碗”,一邊是變數(shù)頗多的新機遇;一邊是穩(wěn)定的收入保障,一邊是折價的工資;在“錢”景與“前”景的選擇前,Richard一時間不知該如何抉擇。

專家分析:明確三大準(zhǔn)則,把握事業(yè)平臺

跳槽是職場中的高風(fēng)險行為,每一次跳槽都存在一定的風(fēng)險,明智的做法是做好充分的利弊分析,權(quán)衡機遇與風(fēng)險,做出理性的決策。對于Richard來說,在決策中有以下三條準(zhǔn)則可認真參考:

準(zhǔn)則一:把握職場“貴人”,給你帶來好機遇!

從Richard的從業(yè)資歷和專業(yè)水準(zhǔn)來看,大學(xué)畢業(yè)后工作3年,尚處于職業(yè)發(fā)展初期,暫時還不能很好地獨擋一面,有待加強學(xué)習(xí)和提升自己。其實他的原上司張經(jīng)理相當(dāng)于是Richard的職業(yè)導(dǎo)師,給予了他很多的幫助和提攜,同時張經(jīng)理身上也有很多值得Richard學(xué)習(xí)的地方。所以,遇到職場“貴人”,一定要好好把握。

準(zhǔn)則二:職業(yè)探索期,學(xué)知識、鍛煉多的就是好工作!

對于剛?cè)肼殘鰰r間不長的Richard來說,從學(xué)生到職場人的轉(zhuǎn)變,需要時間和精力去沉下心學(xué)習(xí)。Richard當(dāng)前的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)、提升自己的能力,獲得高價值的工作經(jīng)歷,而非執(zhí)著于收入的高低。

準(zhǔn)則三:求職、跳槽中,正確的擇業(yè)觀非常重要!

對于Richard當(dāng)前的職業(yè)狀況而言,急需發(fā)展空間,有一個更大的發(fā)展舞臺才是合理且明智的職業(yè)發(fā)展觀。一味地追求薪資,必然將導(dǎo)致盲目地追求“外生涯”的發(fā)展而忽視了“內(nèi)生涯”的提升。

在與Richard進行了一對一的深入溝通后,Richard終于放下了“折價跳槽”的矛盾情結(jié),能夠理性地看待薪資打折的合理性,也能客觀地看到跳槽中的利弊。之后不久,他做出了決策,信心滿滿地跳槽去了張經(jīng)理所在的新平臺。

時隔半年,近日,據(jù)了解到,Richard在新公司工作得十分開心:“我在新公司里得到了張經(jīng)理的充分信任,工作上有了更大的施展空間,相信2011年,自己將會有更大的發(fā)展!”

 

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