毫無疑問,華為已經(jīng)是中國科技界的代表,任正非在華為崛起之路中的功績不容置疑,打拼江山不易而守江山更是不易,偌大一個華為下一個接班人問題現(xiàn)在顯得就尤為重要了
華為的CFO任正非之女孟晚舟在清華演講,談華為的人才觀是不拼爹不拼媽。這成了則新聞,透露了這樣的消息——華為的接班人似乎已經(jīng)指定了。她越忌諱什么,什么越可能是事實。任正非馬上就72歲了,已經(jīng)準(zhǔn)備交棒了。當(dāng)然,孟女士在華為任職23年,有足夠的接班資歷。
然而這造成了這樣一個疑問——華為屬于什么企業(yè),是家族制企業(yè)還是個社會企業(yè)呢?實際這是有認(rèn)識的矛盾的。家族企業(yè),指的是控股權(quán),經(jīng)營權(quán)在家族人手里。現(xiàn)在看,任正非的確有華為的最大股權(quán),經(jīng)營權(quán)也是傳承于家族內(nèi)部的(雖然孟氏的女兒有些違背常理)。但是他的股權(quán)僅僅有1.4%。它總體上是員工持股最多,全員持股。
它一直靠利潤和銀行貸款,技術(shù)人才等內(nèi)生的融資手段擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的。它的子公司可以是與跨國公司合資的,但母公司不是。這是種非常獨(dú)特的經(jīng)營模式。有很多人說這就是社會主義,不過現(xiàn)在看,還是任正非指定子女的模式。
其實華為公司,究竟算公有還是私有,現(xiàn)在都不能界定得很清楚。因為華為在激勵方式上采用了一種“虛擬股權(quán)”的特殊機(jī)制。就是股權(quán)不屬于員工,但可以享有分工和增殖的收益。員工離開華為也帶不走股權(quán)。這當(dāng)然也談不上是“明晰產(chǎn)權(quán)”,公不公,私不私,因此它上市有天然的困難。
其實對華為,娃哈哈,阿里巴巴以及萬科萬達(dá)等資本新貴來說,都存在這樣的“接班人困境”。他們的第一代創(chuàng)業(yè)者尚未故去,而二代們子承父業(yè)的合法性卻依舊沒有得到根本性的承認(rèn)。須知中國依舊是個“人民民主專政的社會主義國家”,崛起的資本壟斷巨頭仍然沒有正大光明的政治身份。
他們實質(zhì)地是被政治權(quán)力排斥的,比如三一重工的老板梁穩(wěn)根,想高呼著政治口號混個政治身份,然而根本沒用。而這些資本寡頭的第一桶金,往往就是由瓜分國有資本而來。說他們是國有產(chǎn)業(yè)的親兒子都沒什么錯。前段時間的復(fù)星事件體現(xiàn)的就是這個問題。所以,比如王思聰之類的二代們,何德何能繼承這樣的事關(guān)國計民生的巨頭壟斷的產(chǎn)業(yè)?而且在“社會主義國家”里?在當(dāng)下其實完全是個大問題。這些大老板們,英雄一世,接班人問題,卻是他們面臨的最大的考驗。甚至于說,這是個關(guān)于生存還是毀滅的大問題。
馬云,任正非等企業(yè)家無不夢想“百年企業(yè)”,然而他們始終無力破解“公司究竟屬于誰”的歷史性問題。他們當(dāng)然有觀點(diǎn)有立場,不過這并非是獨(dú)角戲,社會在深刻地變化,社會本身是否會認(rèn)同?這本身是存在巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險的。
中國的巨頭公司如何傳承,仍舊缺乏一個根本的“綱”。倘若不是任正非年事已高,其女是老資格的管理層。那么這些巨頭企業(yè)家,最好的做法就是——沉默。不要公開宣告誰是自己的接班人,即便萬達(dá)這樣的王氏父子近乎百分百控股的企業(yè)。今日之所為,必是明日之證供。每個巨頭的公司,都隨著中國歷史的律動而浮沉。