國產(chǎn)手機在印度手機市場的征戰(zhàn)依舊熱鬧非凡。近日，根據(jù)研究機構Counterpoint Research 最新發(fā)布的2016年11月份報告顯示，中國手機品牌在印度的市場份額超過了50%。根據(jù)此前IDC的數(shù)據(jù)，在2016年10月，國產(chǎn)手機已經(jīng)在印度30多個主要城市拿下40%的市場份額。

相對于蘋果、三星的下滑，Vivo、OPPO、小米、金立等中國品牌逐漸占領印度高地。Counterpoint Research的資深分析師Neil Shah表示，這是中國品牌首次在印度智能手機市場占據(jù)51%的份額，印度品牌的份額從40%以上的高峰下降到20%以下。

在短短幾個月內(nèi)，印度智能手機市場持續(xù)波動。這與印度近期的經(jīng)濟環(huán)境息息相關，廢鈔令之下，包括手機在內(nèi)的電子消費品受到?jīng)_擊，雖然國產(chǎn)品牌整體份額提升，總銷量卻在下滑。IDC在去年就預測，印度市場手機銷量將在截至2016年12月底的季度里猛烈下滑，其中功能機的銷量將環(huán)比暴跌24.6%，智能手機銷量將環(huán)比暴跌17.5%。

印度人愛中國手機

印度市場被許多中國手機廠商視為橋頭堡，2016年以來增速迅猛。根據(jù)Counterpoint Research公布的數(shù)據(jù)，在2016年二季度，中國智能手機在印度的出貨量同比增長80%，中國品牌占了印度智能手機市場的27%;同期，在印度制造組裝的手機品牌由10個增加到35個，它們占了二季度總產(chǎn)量的70%。

然而，轉(zhuǎn)變開始于去年的11月。2016年11月8日，印度總理莫迪宣布，為了打擊印度的黑色經(jīng)濟，500盧比和1000盧比面值的鈔票退出流通，這一廢鈔令直接引起了現(xiàn)金短缺和匯率動蕩。兩個月來影響還在持續(xù)，對于電子消費品也帶來一定沖擊。

第一手機界研究院院長孫燕飚告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“印度回收大額紙幣是要讓貨幣回歸到金本位，欲在經(jīng)濟危機的前夜緩解風險。而造成的結果是匯率波動很大，會導致出口商的損失，在印度做貿(mào)易的中國手機廠家會受到?jīng)_擊。目前印度已經(jīng)成長為10億級的手機市場，現(xiàn)階段兩個月，對中國手機廠家來說，印度市場的交易額在急劇下滑，據(jù)我了解，有些國產(chǎn)手機廠商生意萎縮程度環(huán)比下降40%-50%。”

為了解決匯率問題，手機廠商統(tǒng)一采用美元結算。對于印度本土進行現(xiàn)金交易的公司來說，則會遭受較大損失。孫燕飚指出，中國大廠商對匯率波動有較成熟的機制，如OPPO、vivo等是品牌加制造的企業(yè)，整體抗匯率波動能力更強;本土品牌拉瓦等只能主宰產(chǎn)業(yè)鏈的一半，還有一半是在中國，供應鏈會有收縮舉動，銷量下滑更大。

另一方面，國產(chǎn)品牌強勢進入印度市場，而對手逐漸衰弱。三星、蘋果份額下滑，印度本地手機的產(chǎn)業(yè)鏈并不完善。

“首先，印度手機供應鏈上的核心部件一直由中國產(chǎn)業(yè)鏈支撐著;其次，印度市場普遍消費不起蘋果，競爭基本在三星、諾基亞、印度本土品牌和中國品牌之間展開。”孫燕飚說，“目前三星在全球市場的份額下滑，諾基亞的低端手機其實是由富士康在做。而印度本土品牌背后很多是中國廠家，甚至很多工程師都是中國人。例如印度品牌拉瓦的一個生產(chǎn)基地就在惠州，揭開面紗后會發(fā)現(xiàn)印度手機品牌的人員、基地、核心部件等可以說是由‘中國軍團’撐起來的。”

和三星拼產(chǎn)業(yè)鏈

盡管印度處于經(jīng)濟調(diào)整期，并沒有阻擋中國廠商進入印度市場的熱情。

隨著莫迪政府“印度制造”關稅政策的推出，公司們排隊建廠規(guī)避關稅。2016年3月莫迪政府的新財年預算案中，宣布對4種配件(電池、充電器、耳機、數(shù)據(jù)線)征收29.44%的進口關稅，SKD進口免稅，希望引導手機配件實現(xiàn)本地化。緊接著5月份，印度財政部發(fā)布財年預算修正案，取消對手機電池等手機零配件課征29%的進口關稅，改以課征12.5%的反補貼稅，執(zhí)行期半年。按照印度政府的計劃，欲到2020年實現(xiàn)電子產(chǎn)品零進口。

OPPO將投資2.16億美元在印度Great Noida地區(qū)建設新的工業(yè)園，包括生產(chǎn)基地和SMT生產(chǎn)線。OPPO預計在2-3年里完工，近期產(chǎn)量5000萬臺，遠期可增加至1億臺;華為和電子制造商Flex India1合作，在印度生產(chǎn)智能手機;金立也將在哈里亞納邦建設新工廠。

在孫燕飚看來，由于印度本土品牌背后有中國供應商的支撐，印度市場可以說是三星和中國手機產(chǎn)業(yè)鏈的比拼結果。國內(nèi)的公司將運營模式移植到印度后，印度市場也充滿了同質(zhì)化手機。

滯后中國手機市場的印度，對廠商而言充滿了誘惑。但是同時，海外市場的洗牌也已來臨，無法在印度立足的品牌逐步離開印度舞臺。

2010年進入印度智能手機市場的宏碁(Acer)，將停止在該市場銷售智能手機。宏碁印度總經(jīng)理哈里什·科利(Harish Kohli)對媒體表示，退出市場的一個原因是印度政府發(fā)起的“印度制造”振興政策，“我們在去年(2015年)就決定收縮。由于政府政策的改變，提出‘印度制造’，以及其他方面的原因，我們意識到印度對于小眾品牌是一個巨大的市場，其并不適合其他大型品牌在這一特殊時期進入。”