他從小家境貧寒但立志遠大。僅用了100萬建立了一間小工廠，14年后竟成為行業(yè)的老大。困難重重，卻屢戰(zhàn)屢勝。“不屈不饒、努力勤奮、積極向上、永不服輸”已經成為大家公認的個人標簽，最近當人們以為他要退出他一手創(chuàng)立的LED王國之際，他卻來勢洶洶地重卷而來，并獲得額外的幾億收益。如此傳奇的風云人物堪稱LED行業(yè)的奇跡!他是誰?他就是LED行業(yè)中的一朵奇葩——吳長江，雷士照明的創(chuàng)始人。

厚積薄發(fā)締造中國照明傳奇：

據了解，吳長江小時候家境貧寒但立志遠大。“堅韌不拔、精益求精是我從小的座右銘，母親也常教導我們成功必須靠努力，即使千難萬險始終不退怯。”憑借堅持和努力，他以優(yōu)異成績考上大學，畢業(yè)后分配到航空公司工作并深受領導器重。“在我心里，一直有股能量在鼓勵我追尋自己的夢想，建立一家自己的企業(yè)。”他的人生方向改變于1992年，懷揣著“老板夢”，吳長江毅然辭職，只身南下深圳。

1998年前后，那個時候的LED照明還未真正地火爆起來，但也有許多“獨具慧眼”的企業(yè)，相中LED——這一新型的第四代光源：節(jié)能、環(huán)保、發(fā)光效率高、長壽命等特點，紛紛建立起LED企業(yè)，如：勤上光電、欣光源電子，包括吳長江所創(chuàng)立的雷士照明等等。

吳長江和商業(yè)伙伴僅用了100萬，在廣東惠州小金口鎮(zhèn)的一個小工廠里創(chuàng)立了雷士照明;14年后，雷士照明已經發(fā)展成國內最大的照明制造商。對于這一照明行業(yè)“奇跡”，吳長江稱絕不是靠運氣：“企業(yè)創(chuàng)立之初，我們就提出要在打造一家受人尊敬的企業(yè)、‘做行業(yè)第一’的目標和具備高質量服務、產品和制造技術的品牌;同時，我一直專注于創(chuàng)新，通過大量學習、研究和分析，科學調整企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略、營銷模式和管理。”欣光源電子負責人認為，吳長江對于企業(yè)的變革，之所以可以如此成功，關鍵是他具有一定的冒險精神，這是許多企業(yè)家都應當借鑒與具備的。

“高賣低買”使他成為兩家的大股東：

26號，吳長江注冊于英屬維爾京群島的全資子公司NVC與德豪潤達香港子公司簽訂股份轉讓協(xié)議，前者以2.55港元/股的價格，將所持雷士照明3.73億股股份(占雷士照明11.81%股權)轉讓給后者。交易達成則德豪潤達將成為雷士照明第一大股東。

吳長江“高賣”雷士照明，“低買”德豪潤達，轉手獲利可達3.06億元，不僅成為德豪潤達的第二大股東，還直接及間接持有雷士照明普通股2.15億股。這使得吳長江一夜之間成為兩家LED上市企業(yè)的大股東。

欣光源電子負責人認為：“吳長江進德豪潤達還是其次，更重要還是布局”，這意味著2家企業(yè)將會強強聯手，一起“抱團過冬”。這將會大大地推進企業(yè)間的并購步伐。

“LED行業(yè)對企業(yè)的現金和技術要求很高，隨著今年國家一系列LED扶持政策出臺并逐步落實，一些中標但缺乏足夠資金或技術完成專案的企業(yè)會尋求引入合作伙伴，所以出現目前行業(yè)大整合的現象。”欣光源電子負責人認為，由于LED行業(yè)競爭激烈而且沒有競爭力就無法活下去，預計未來業(yè)內強強聯合將是企業(yè)間并購整合的大趨勢。如今雷士照明與德豪潤達“閃婚”正是這一大趨勢最好的例子。