稻盛和夫與喬布斯共鳴
每個人都在尋找撬動自己人生和事業(yè)的支點??墒悄闳魡栠@個支點是什么,許多人會感覺不知所云。我們已經把這個問題,提給了已離世的喬布斯。他的回答出人意料:“放下成功,當個新手”;“擁有初學者心態(tài),是件了不起的事”;只要“保持饑餓,保持初心”,你就會創(chuàng)造出妙有,你就找到了撬動地球的支點。
你感到玄妙嗎?我們可以把同樣的問題,提給還活著的日本經營之圣稻盛和夫。他會怎么回答呢?日前他發(fā)了一條微博,給出了明確的答案:
“很多人評論京瓷之所以成功,是因為京瓷有先進的技術,是因為京瓷趕上了潮流。但我認為絕非如此。我認為京瓷之所以成功,是因為京瓷經營判斷的基準,不是‘作為京瓷,何謂正確’,更不是‘作為經營者的我個人,何謂正確’,而是‘作為人,何謂正確’。因為它具有了普遍性,就可以與全體員工所共有。我認為京瓷成功的原因就在這里,除此之外,沒有別的原因。”
稻盛和夫的大白話,包含著極大的信息量。這里既有做人、做企業(yè)的根本,還有成就天下式的基本思維方式。
中國不少成功后的企業(yè)家和高管,在員工中和公眾場合,都一個勁地端著架子說話,就怕人們把他混同于普通人。“上智下愚”的觀念,至今一直拘押著一些國人的心。稻盛和夫卻義無反顧地要與普通人的生命感與價值感相連接。他深知,一個企業(yè)成事,不是靠一個“托塔李天王”把天擎起來,而是靠全體員工進入全神貫注的生命狀態(tài),不斷改善簡單重復的細節(jié)。因此,如何能夠喚醒全體員工的生命感與價值感,如何激發(fā)他們創(chuàng)造每一個工作中的“妙有”,是企業(yè)運營的重中之重。為此,必須與全體員工處在同一個“頻道”上,哲學共有。
“作為人,何謂正確?”稻盛和夫是在講做人、辦企業(yè)的出發(fā)點。他堅持從人出發(fā),從良知出發(fā),活在良知中,堅信抱元守一,便能成就天下。
“作為人,何謂正確?”稻盛和夫是在講純粹。心純見真。把創(chuàng)始人、經營之圣、權威、專家、高管等等大帽子統(tǒng)統(tǒng)扔進太平洋里。作為一個純粹的人,如何做才是正確的。這句話不是判斷句而是問句。也就是說,你不能把過去的答案,甚至上一剎那處理一個問題的答案,直接挪到當下。而在一個個的當下,都要有活潑的新答案。
他說:“清澈純粹的心靈可以看見真相。充滿利己的心目中,只看到復雜的事象。利己的動機模糊問題的焦點,推遲問題的解決。”
稻盛和夫之“作為人,何謂正確”,喬布斯的“初學者心態(tài)”兩個禪師,都毫無例外地選擇“純粹”或“初心”,作為自己做人、做企業(yè)的支點。而且無論在怎樣的成功中,他們都能在實踐中“保持饑餓,保持初心”,“心純見真”。
純粹,容易嗎?你可以純粹嗎?注意,這不是一條可以說說的道理。這是他作為一個禪師的生命狀態(tài)。
喬布斯與稻盛和夫,都是把辦企業(yè)當成修煉心性的道場。當你從對過去的各種各樣留戀和怨恨中走出來,當你丟掉對于未來的種種幻想和憂慮,你就活在你所要面對的問題中,24小時一分鐘不停地聚精會神于當下,現(xiàn)場神靈就會出現(xiàn),極致的妙有就會成形,你就可以與兩位禪師的生命狀態(tài)連接了,你就可以體會這樣的意境了:
“傾宇宙之力,活在當前一瞬”。
注:稻盛和夫是京瓷、KDDI兩家世界500強企業(yè)的創(chuàng)始人。稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛集團”,為培育新世代經營者不遺馀力,其經營哲學被日本企業(yè)界奉為圭臬,被稱為日本“經營之圣”。