一個美國VC眼中的中國互聯(lián)網(wǎng)
中國的互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模巨大• 13億人口,6.55億城市人口(>50%)• 4.85億能上網(wǎng),超過1.35億在網(wǎng)吧上網(wǎng)• 中國移動和中國聯(lián)通共有8億手機用戶• GDP自1985年以來增長了44.5倍,預計在2020年超越美國中、美互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模對比
美國 中國
人口 3.07億 13.31億
手機用戶 2.92億 >8億
互聯(lián)網(wǎng)用戶 2.39億 >4.85億
GDP 14.12萬億美元 4.99萬億美元
自1985年以來增長的倍數(shù) 3.4倍 44.5倍
截止2010年百萬富翁數(shù)量 310萬 50萬中國富裕階層• 53.4萬位百萬富翁• 115位億萬富翁• 每周能看見五輛蘭博基尼(開玩笑的,不必當真)
中國頂級互聯(lián)網(wǎng)公司• 騰訊 游戲/即時聊天 390億美元• 阿里巴巴 電子商務 450億美元• 百度 搜索引擎 430億美元其他知名網(wǎng)站:人人網(wǎng)、新浪微博、點點網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、開心網(wǎng)、土豆網(wǎng)/優(yōu)酷中國的互聯(lián)網(wǎng)文化•
中國的互聯(lián)網(wǎng)是獨立的、沙箱式的以及有管理制度的-你從未聽說過中國的互聯(lián)網(wǎng)公司是因為他只服務中國的網(wǎng)民。
中國的互聯(lián)網(wǎng)公司生存于由中國政府高度管理的巨大且封閉的環(huán)境中。•
互聯(lián)網(wǎng)的基本制度在中國并不適用-例1:一些網(wǎng)民基本從來沒有查收電子郵件的概念,因為他們幾乎把所有時間都花在了QQ上。
中國挑戰(zhàn)著你對互聯(lián)網(wǎng)最簡單的想法,無法理解為什么在中國沒有事實的東西。-
例2:中國的網(wǎng)站通常非常擁擠而且不美觀,這主要跟語言和習慣有關,盡管如此其流量還是令人難以置信地比那些漂亮的web2.0的要高很多。
其它特點• 70%的中國用戶在30歲及一下,他們是新一代的“購物狂”。-中國網(wǎng)民由很多非常有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)用戶組成。他們喜歡在網(wǎng)上購買任何東西,在淘寶網(wǎng)上他們付賬單甚至買機票。這一代“購物狂”正在改變中國消費市場的大格局。•
一般不會為軟件付費,只為實體商品和游戲付費-微軟及一些消費者軟件服務公司都無法在中國生存,而淘寶擁有8億產(chǎn)品,在中國獨占鰲頭。•
過度依賴搜索引擎-由于語言障礙、鍵盤轉(zhuǎn)換以及懶惰,人們只記得很少網(wǎng)站名。人們大都通過在搜索引擎里輸入“蘋果”來訪問蘋果官網(wǎng)而不是通過“www.apple.com”直接訪問。
中國互聯(lián)網(wǎng)競爭形態(tài)• 無止盡的殘酷競爭-在美國,任何商機都有一些競爭對手是非常普遍的。在中國,則會有很多很多競爭對手。據(jù)說在中國有3000——5000家復制團購公司以及100家以上的安卓商店。雖然確切的數(shù)字會改變,但是這給了你對于中國市場競爭的明確信息,真的非常慘烈。•
所有公司都有缺點,很多沒有職業(yè)道德,一些是非法的-在中國,競爭是非常激烈的。例如,公司可以花錢購買消費者、評論甚至雇人通過評論來破壞競爭對手的形象。知識產(chǎn)權保護是中國政府迫切要求的,但在實踐中幾乎不存在。在中國的競爭需要不同的思維模式,這對于一些企業(yè)來說是非常艱難的。•
美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國將一無是處Facebook、雅虎、Ebay、谷歌、Twitter、Foursquare、Dropbox這些服務都因為特殊的原因在中國慘遭失敗。然而,對于每一家在中國失敗的美國公司,都有一家模仿它的中國公司獲得了成功。
外國公司在中國建立公司的困難• 在中國成立公司可謂是一場噩夢•
初創(chuàng)公司都被剝奪了在線開發(fā)者服務• 初創(chuàng)技術一般都相對落后-一般新的技術文檔翻譯成中文都要花一段時間,因此很多開發(fā)者都還在使用幾年前的技術,例如.Net或者php。
中國互聯(lián)網(wǎng)人才薪酬• 中級工程師薪水:美元1000美元—1500美元頂級工程師薪水:美元2500美元以上• 對工作的忠誠度低,獎金期望值高-由于市場對高級編碼員的需求大導致工作的忠誠度很低。人們還希望在假期的時候可以收到現(xiàn)金或者禮物這樣的獎金替代品。•
知名高校過于自大-名校出來的員工也比較驕傲。但事實上,踏實比名氣更重要。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境• 去北京發(fā)展• 好的創(chuàng)業(yè)團隊為你張開雙臂• 人們對硅谷文化和企業(yè)相當了解•
外國企業(yè)很少會與本地企業(yè)合并中國的天使/VC市場• 中國的VC市場很大而且也不缺錢• 小的天使團隊大都是由獨立的有錢人組成的• 大環(huán)境下人們很少相信公司或者天使投資人創(chuàng)業(yè)心理準備• 開一家IPO或者生活類的公司,不要想著會有退出的機會•
大多數(shù)員工選擇高工資而不是高收益• 比起初創(chuàng)公司,人們還是更喜歡大公司文化背景• 中國的年輕成年人在結婚之前都還父母生活在一起。與其相似的是,擁有30至40人的初創(chuàng)公司還在孵化中。•
初創(chuàng)公司通過租一個大的漂亮的辦公室來展現(xiàn)其前景。一個特別雜亂的公司在中國是招不到員工的。•
勞動力非常廉價,因此初創(chuàng)公司通常人滿為患。有一家中國的復制公司承認其員工數(shù)是美國原始公司的兩倍,這是非常可笑的。
你的優(yōu)勢• 本地人對你的尊重及好奇心• 籌錢相對容易• 獲得外國知識及資金的途徑
你的劣勢• 不了解當?shù)匚幕罢Z言• 無力或不知道如何應付殘酷的競爭• 在中國的初創(chuàng)公司之中由于名氣的原因外國公司通常比較獲得到當?shù)厝说男湃?/p>