一個懵懂的高中生，經(jīng)過幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，幾年的實踐。8年左右就可以成為一名專業(yè)的工程師了。

所以，只要智商不是非常的低下，經(jīng)過給予適當(dāng)?shù)沫h(huán)境和土壤，給予必要的指導(dǎo)，在幾個月內(nèi)成長為相對專業(yè)的工程師是非常容易的。

關(guān)鍵在于能夠給予信任，給予信心。

為什么，上面要說8年的時間呢，原因是學(xué)校所學(xué)的基本都是通用性的一些知識，所以耗費的實踐比較長，通常的實踐，基本都是自覺自愿的實踐，不是在一種實戰(zhàn)環(huán)境，督促環(huán)境和激勵環(huán)境中學(xué)習(xí)。所以耗時是比較長的。

小企業(yè)，培養(yǎng)人，鍛煉人要作為一個重要的內(nèi)容。因為，小企業(yè)不可能花高薪聘請那些經(jīng)過多種磨練，身經(jīng)百戰(zhàn)的工程師。

塑造好良好的工作環(huán)境，吸引認同企業(yè)理念的員工加入，同事，給予一定的股份期權(quán)作為激勵。

當(dāng)員工，把企業(yè)的工作作為自己的事業(yè)參與進來以后，加之，企業(yè)核心團隊的傳，幫，帶。所有智商110左右的員工，都能很快成才，成長為企業(yè)的中堅力量。

所以說，人永遠是第一位的。

培養(yǎng)人，塑造人，鍛煉人，尊重人。這樣，企業(yè)可以從小到大逐漸成長，實現(xiàn)騰飛實現(xiàn)跨越。