說(shuō)實(shí)話，我見(jiàn)識(shí)過(guò)的牛人不多，聊聊而已，而且我認(rèn)為的‘牛人’可能與大家伙一致認(rèn)為的‘牛人’差距還不小。

    也許是我混的層次還不夠，研究生畢業(yè)后做了不到4年的通信硬件開(kāi)發(fā)，混過(guò)國(guó)內(nèi)大型通信設(shè)備企業(yè)，目前混跡一個(gè)不大不小的通信設(shè)備企業(yè)。

    在大型通信設(shè)備企業(yè)里，同樣牛人沒(méi)見(jiàn)多少。不過(guò)先補(bǔ)充說(shuō)明一下，免得大家誤解，因?yàn)樵谶@種單位里面，是不可能出現(xiàn)十八般武藝樣樣精通的牛人的，可能這樣的牛人是讓這里的某些牛人很不屑的。

    說(shuō)實(shí)話，真要我去識(shí)別色環(huán)電阻，萬(wàn)用表測(cè)三極管極性，我還真得摸索一陣子，更別提S變換，小波變換，以及高深的MPEG算法了，就算以前學(xué)過(guò)也全還給那些尊敬的教授了。

    有個(gè)交大畢業(yè)的本科生，在這個(gè)單位里工作了兩年，最開(kāi)始的時(shí)候還不是搞開(kāi)發(fā)而是搞測(cè)試的，基本上花了一年時(shí)間，并且是跟同事合伙一起開(kāi)發(fā)了一塊比顯卡大不了多少的板子，跑的CPU也不難，motorola的8260。到了第三年領(lǐng)導(dǎo)就讓他當(dāng)了team leader，下面帶了三個(gè)研究生，一個(gè)是華中理工的，該人此前已有不少于5年的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，同樣也在其他小公司當(dāng)開(kāi)發(fā)leader；一個(gè)是西電的，該人同樣也不少于5年開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，在上G的高速背板領(lǐng)域可謂資深了。還有一個(gè)是南京理工的，稍微要弱點(diǎn)，也做過(guò)4、5塊板子了。

    也許，大家要問(wèn)，這個(gè)本科生真有那么大能耐嗎？事實(shí)是他可能不是很專，但這個(gè)領(lǐng)域他卻要比大家都全面，另外一個(gè)最重要的因素，就是流程，process，基本上我還沒(méi)在這里見(jiàn)大家提到這點(diǎn)。什么是process？一個(gè)部門(mén)30個(gè)人，如何有條不紊地合理工作，如何開(kāi)發(fā)一個(gè)成熟的產(chǎn)品，而不是等產(chǎn)品真正進(jìn)入市場(chǎng)而再來(lái)‘秋后算賬’，由此帶來(lái)的損失在大公司是無(wú)法估量的。

    下面的認(rèn)識(shí)可能某些人就不能同意了，但不經(jīng)歷這一層，很難有認(rèn)識(shí)上的真正突破。

    說(shuō)到牛人，就不能不提中國(guó)特色，‘這個(gè)事我做不了’，這是老外一貫描繪中國(guó)人的本性的，其實(shí)某些老外也不是我們想像中那么做事一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，很多老外同樣也會(huì)扯皮，糙蛋，老外油得很呢。

    真正的‘牛人’，這里要打個(gè)引號(hào)，是不需要干活 ，而能領(lǐng)比別人多得多的薪水，說(shuō)實(shí)話這類別的牛人不僅是‘牛人’這么簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)直是‘人精’，即便不做技術(shù)，在其他領(lǐng)域同樣能體現(xiàn)他的‘價(jià)值’。這樣的人可能大家都很不屑，可實(shí)際上呢，他比任何人活得都滋潤(rùn)，上比老板，下比員工，竟沒(méi)有人比他還舒坦。

    舉個(gè)例子，在那個(gè)大型通信設(shè)備企業(yè)里，有這樣一個(gè)博士，是帶產(chǎn)品的PDM，數(shù)年來(lái)，帶過(guò)的產(chǎn)品也不可謂不少，居然沒(méi)一個(gè)走入市場(chǎng)的，然而這對(duì)他并沒(méi)有任何損失，他依然在他那個(gè)位子屹然不倒。沒(méi)產(chǎn)品的時(shí)候，他是一人manager，手下無(wú)寸兵，有產(chǎn)品的時(shí)候他依然是PDM，所有的好機(jī)會(huì)他都能沾一份，出國(guó)不能沒(méi)有他，分紅更不會(huì)少。下面的人就算氣炸，又能怎樣？

如此牛人，牛吧？