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[導(dǎo)讀]真的動(dòng)筆后,我又有點(diǎn)疑惑了,為什么是 30 歲,而不是 25 或 40 歲?由于這點(diǎn)疑惑,讓我遲遲沒(méi)有下筆,直到這幾天我去了趟新加坡。這次去新加坡,故地重游,自然要和老同事吃個(gè)飯,其中一位大哥 40 歲了,和我聊了很多,讓我忽然明白了很多?!皠儇?fù)已定,現(xiàn)在是 NBA 比賽里的垃圾時(shí)間。有沒(méi)有你,沒(méi)人在乎,至于你能干到什么時(shí)候,已經(jīng)不重要了,能干一天是一天,不讓干了,后面怎么辦,根本不知道”,這是他的原話(huà)。

為什么在中國(guó),年齡總會(huì)成為程序員們繞不過(guò)去的尖銳話(huà)題?

你覺(jué)得孤獨(dú)就對(duì)了,那是讓你認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)。你覺(jué)得不被理解就對(duì)了,那是讓你認(rèn)清朋友的機(jī)會(huì)。你覺(jué)得黑暗就對(duì)了,那樣你才分辨得出什么是你的光芒。你覺(jué)得無(wú)助就對(duì)了,那樣你才能明白誰(shuí)是你的貴人。你覺(jué)得迷茫就對(duì)了,誰(shuí)的青春不迷茫。——《誰(shuí)的青春不迷?!?/span>

前段時(shí)間有位讀者聯(lián)系我,提出了他的問(wèn)題:“為什么我想跳槽,而且愿望非常強(qiáng)烈,但是我又說(shuō)不清楚為什么想換工作,說(shuō)不清楚自己未來(lái)的發(fā)展方向”。今年他 30 歲。一位同事,前幾天和我一起開(kāi)會(huì),會(huì)后午餐時(shí)我們也聊起了工作,她對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意、對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)意,總之,已經(jīng)有很多不滿(mǎn)意了,有了離職的想法,今年她虛歲 30。

討論話(huà)題之前,我想先說(shuō)一點(diǎn)自己的看法。微信上有文章列舉馬云對(duì)于員工離職原因的評(píng)價(jià),說(shuō)得非常簡(jiǎn)單,只有兩個(gè)原因,1、錢(qián),沒(méi)給到位;2、心,委屈了。無(wú)論這些話(huà)是不是馬大爺說(shuō)的,我勸大家不要花很多時(shí)間看網(wǎng)上的片段式文章,對(duì)于你的知識(shí)體系構(gòu)建沒(méi)有好處,還是需要按照科學(xué)研究方法論對(duì)事物進(jìn)行深入思考。因?yàn)槿吮旧硎欠浅?fù)雜的,一個(gè)人也可能存在幾種性格,多多深入思考、獨(dú)立思考,才能真正進(jìn)步。

由于這個(gè)話(huà)題關(guān)心的人群較廣,所以我當(dāng)時(shí)回復(fù)了這位讀者,我希望能寫(xiě)一篇文章作出詳細(xì)回復(fù)。真的動(dòng)筆后,我又有點(diǎn)疑惑了,為什么是 30 歲,而不是 25 或 40 歲?由于這點(diǎn)疑惑,讓我遲遲沒(méi)有下筆,直到這幾天我去了趟新加坡。這次去新加坡,故地重游,自然要和老同事吃個(gè)飯,其中一位大哥 40 歲了,和我聊了很多,讓我忽然明白了很多。“勝負(fù)已定,現(xiàn)在是 NBA 比賽里的垃圾時(shí)間。有沒(méi)有你,沒(méi)人在乎,至于你能干到什么時(shí)候,已經(jīng)不重要了,能干一天是一天,不讓干了,后面怎么辦,根本不知道”,這是他的原話(huà)。

新加坡的 IT 行業(yè)正在受到印度的強(qiáng)烈沖擊,每年都有很多崗位被轉(zhuǎn)移到印度,畢竟印度的成本很低,新加坡一位工程師的薪水抵得上印度的 3-4 位工程師,從性?xún)r(jià)比上對(duì)比兩者,他已經(jīng)沒(méi)有了任何優(yōu)勢(shì),尤其還是中國(guó)人,不是印度人。40 歲,人到中年,無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家,確實(shí)都處于一個(gè)比較尷尬的年齡,沒(méi)有站在一定級(jí)別,這個(gè)歲數(shù)讓人感覺(jué)未來(lái)很迷茫,而你的上級(jí),也似乎已經(jīng)在把你排除在了重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象范圍里,轉(zhuǎn)而培養(yǎng)哪些比你小幾歲的工程師。所以,我有了答案,正是由于對(duì)于未來(lái)的不確定性的擔(dān)憂(yōu),比如對(duì)于自己 40 歲時(shí)的擔(dān)憂(yōu),造成了 30 歲的工程師陷入糾結(jié)、迷茫,也就出現(xiàn)了 30 歲的工程師容易跳槽的情況。

回到我們的話(huà)題。我觀(guān)察了一下身邊的工程師,確實(shí)是 30 上下的人比較容易跳槽,除了前面列舉的籠統(tǒng)原因以外,我相信可以找出很多的理由,每個(gè)人的原因可能都會(huì)不同,但我認(rèn)為主要是以下幾點(diǎn),主要因素包括年齡、迷茫、經(jīng)驗(yàn)、物質(zhì)、現(xiàn)狀、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、自由、安逸、外界評(píng)價(jià)、外界宣傳等等,我逐一列出:

年齡適中

 

去年我的一位同事離職了,去了某通信大廠(chǎng),離職前我問(wèn)他,為什么要走?你可有大把的股票沒(méi)有解禁,再等兩年不行嗎?他的回答是,再等幾年就老了,怕走不了啦。也真湊巧,去年他離職的時(shí)候剛好 30 歲。身處 IT 行業(yè),很多情況下你的收入不是隨著年齡而保持增長(zhǎng)的,一定會(huì)有拐點(diǎn),只不過(guò)每個(gè)人的拐點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)不一樣罷了。目前來(lái)看,對(duì)于 30 歲左右的人,想要找個(gè)滿(mǎn)意的工作是非常容易的,幾乎所有公司都喜歡招這個(gè)年齡的人,再大幾歲,35 或 40 歲,那對(duì)應(yīng)的招聘崗位就不太會(huì)是普通工程師了,這個(gè)話(huà)題我們后續(xù)在其他話(huà)題里討論。

30 歲,正是工程師體力最旺盛的年紀(jì),做事已經(jīng)趨于沉穩(wěn),技術(shù)能力達(dá)到要求的年齡,為人處世能力也有所積累,這些符合對(duì)于資深工程師的定位和要求,因此,我說(shuō)年齡適中。這里稍稍要說(shuō)明一下情況,在中國(guó),確實(shí) 30 歲適中,但是在美國(guó),從現(xiàn)有的勞動(dòng)力情況、IT 崗位需求來(lái)看,這個(gè)年齡可以是一個(gè)較大的范圍,比如 30-45 歲,情況有些不同。

足夠迷茫

 

為什么叫足夠迷茫?我的理解是人很容易迷茫,可能每隔 1、2 年就有迷茫一段時(shí)間。30 歲,工作差不多 4-5 年了,幾次迷茫下來(lái)積累到一定程度了,勢(shì)必需要大規(guī)模地發(fā)泄一次,而換個(gè)環(huán)境是發(fā)泄的最直接手段。這里分為兩個(gè)問(wèn)題,一是為什么會(huì)迷茫,二是為什么會(huì)積累迷茫。先說(shuō)第一點(diǎn),人對(duì)于時(shí)間的不確定,導(dǎo)致了迷茫的出現(xiàn),你不知道未來(lái)什么時(shí)間點(diǎn),你會(huì)做什么事,你無(wú)法掌控。想要避免迷茫,最重要的是不要放棄目標(biāo),不要懷疑自己的未來(lái),要堅(jiān)信時(shí)間是站在你這一邊的。再說(shuō)第二點(diǎn),足夠迷茫是由于每一次迷茫時(shí)并沒(méi)有真正地解決問(wèn)題,而是讓問(wèn)題暫時(shí)平息了,或者你的生活中沒(méi)有好的老師、伙伴,能夠在你需要的時(shí)候站在你身后,引導(dǎo)你、開(kāi)導(dǎo)你,導(dǎo)致一次次地迷茫后,你決定出去走走。

迷茫期其實(shí)和年齡無(wú)關(guān),30 歲會(huì)迷茫,40 歲也會(huì)迷茫,甚至有人到老到死都會(huì)迷茫。迷茫期對(duì)應(yīng)的是一個(gè)長(zhǎng)久的思考過(guò)程,當(dāng)你注意到了,就開(kāi)始進(jìn)入迷茫期。在迷茫期,你需要做很多思考,直到有一天,你悟出一些感悟后,而那個(gè)感悟就是你回答你迷茫的問(wèn)題后,你就算走出了迷茫期。說(shuō)到這里,忽然想起了“程序員鼓勵(lì)師”這個(gè)崗位,會(huì)不會(huì)是為了解決程序員們的迷茫?派一些身材 hot 的小姑娘過(guò)來(lái)開(kāi)導(dǎo)?也許吧。

經(jīng)驗(yàn)積累

 

正如前面提到的,30 歲的時(shí)候你有 4,5 年工作經(jīng)驗(yàn)了。在 20 多歲剛進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候,你扮演的是一個(gè)候補(bǔ)隊(duì)員的角色,甚至可能連候補(bǔ)隊(duì)員都不是,只是一個(gè)足球愛(ài)好者。到了 30 歲,你就混成了一個(gè)候補(bǔ)球員,甚至?xí)r不時(shí)可以出現(xiàn)在主力陣容當(dāng)中,因此你希望能夠獲得更好的機(jī)會(huì),而現(xiàn)在科技行業(yè)迅猛發(fā)展,對(duì)于一位想做事,又有經(jīng)驗(yàn)的工程師來(lái)說(shuō),找一個(gè)滿(mǎn)意的工程師工作,應(yīng)該不難。企業(yè)想要應(yīng)對(duì)這一點(diǎn),確實(shí)需要想很多辦法,解決工程師們隨著經(jīng)驗(yàn)積累之后的上升瓶頸問(wèn)題,也許大家都很強(qiáng),但是沒(méi)有了上升通道,就一定會(huì)有人主動(dòng)或者被動(dòng)地退出。我想起了當(dāng)年維埃里從尤文圖斯出走去西甲的時(shí)候,報(bào)紙說(shuō)一條巨龍即將升起,說(shuō)的就是這類(lèi)情況吧。

物質(zhì)壓力

 

我的一位同事,老婆忽然懷孕后,他失眠了好幾天。為什么會(huì)失眠?因?yàn)樗麤](méi)有房子,沒(méi)有太多存款,孩子的意外來(lái)臨讓他從二人世界的男孩,一夜間成了需要負(fù)重前進(jìn)的男人,壓力接踵而至。物質(zhì)壓力我們一點(diǎn)辦法也沒(méi)有,各大城市的房?jī)r(jià)的不斷上漲,驅(qū)使年輕人快速賺錢(qián)。他們沒(méi)有辦法任時(shí)間流失,我們也沒(méi)有辦法任工資上漲,我們這些技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者,能夠做的是在績(jī)效考核時(shí)保持公正,讓做事的人能夠盡可能多地獲得利益,我的態(tài)度一直是“我不關(guān)心你是否有錢(qián),即便你富可敵國(guó),你做得好,應(yīng)該給你的獎(jiǎng)金還是要給,一分都不能少。即便你窮困潦倒,你做得不好,一分都不能多給。你做得很好,同時(shí)經(jīng)濟(jì)上也很困難,那我會(huì)盡最大可能向你傾向”。

杭州這幾年不斷出臺(tái)的應(yīng)屆畢業(yè)生補(bǔ)貼項(xiàng)目,也是為了解決大家的物質(zhì)壓力。精神壓力會(huì)受到物質(zhì)壓力影響,而物質(zhì)壓力基本不受精神壓力影響。最后說(shuō)一句,當(dāng)代社會(huì),物質(zhì)壓力總會(huì)有個(gè)范圍內(nèi)的容納點(diǎn)(少數(shù)極端情況除外),而精神壓力是無(wú)上限的。

不滿(mǎn)現(xiàn)狀

 

30 歲的工程師,一般來(lái)說(shuō)處在團(tuán)隊(duì)里核心成員的位置,是工作的主力,上有經(jīng)理,下有小弟,這么個(gè)狀態(tài)。作為主力,他們是最忙碌的人,也需要不斷面對(duì)新老問(wèn)題,因此他們會(huì)希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的直接支援,而領(lǐng)導(dǎo)如果給不了這樣的幫助,你就會(huì)產(chǎn)生對(duì)他的不滿(mǎn)。這一因素其實(shí)是所有除了物質(zhì)以外因素里最常見(jiàn)的,因?yàn)椴粷M(mǎn),所以感覺(jué)自己遇到了瓶頸。我想給你的建議是,靜下來(lái)想一想,你現(xiàn)在遇到的問(wèn)題,首先有沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)溝通,然后是不是換一個(gè)環(huán)境就可以解決當(dāng)前的不滿(mǎn)了?如果新的環(huán)境,遇到的領(lǐng)導(dǎo)還是現(xiàn)在這個(gè)風(fēng)格的,怎么辦?想清楚以后再行動(dòng),主動(dòng)去解決當(dāng)前問(wèn)題,比將不滿(mǎn)全部推卸到別人身上,更有作用。我相信事在人為這個(gè)詞,自己希望突破的技術(shù)瓶頸、業(yè)務(wù)瓶頸,其實(shí)都可以通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,自己的努力,所達(dá)到。

缺乏被技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)

 

這里沒(méi)有打錯(cuò)字,確實(shí)是“被領(lǐng)導(dǎo)”。為什么是被領(lǐng)導(dǎo)也成為了理由之一?因?yàn)槌绦騿T本身是很人類(lèi)中比較奇怪的那一類(lèi)人,他們的個(gè)性有點(diǎn)像貓,不是那么確定的性格,有點(diǎn)古怪。從工作方面來(lái)看,這些人比較喜歡跟著有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)干活,只有感覺(jué)對(duì)方比自己強(qiáng),并且對(duì)方還尊重自己,他們才會(huì)從內(nèi)心去尊重這些領(lǐng)導(dǎo),愿意留下來(lái)一起干活。有朋友和我講過(guò),團(tuán)隊(duì)空降了一位領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)天團(tuán)隊(duì)內(nèi)幾位骨干就發(fā)離職信了,一點(diǎn)不給新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)面子,這就是工程師們的性格。有些人喜歡用情商高低評(píng)判這類(lèi)事情,但是我覺(jué)得其實(shí)這并不是全部,它與工程師的家庭背景、生活環(huán)境,以及個(gè)人當(dāng)時(shí)的心態(tài)、技術(shù)能力等都是直接相關(guān)的。我也曾經(jīng)因?yàn)檫@個(gè)原因和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生過(guò)沖突,后來(lái)想明白了,大家只是目標(biāo)不一樣罷了。

渴望自由

 

30 歲這個(gè)年紀(jì),一般來(lái)說(shuō)還沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)自由,所以這里我所說(shuō)的自由分為精神自由和物質(zhì)自由。我先說(shuō)說(shuō)精神上的自由,更多的是說(shuō)人在一個(gè)環(huán)境待久后,可能會(huì)感覺(jué)壓抑,也可能會(huì)覺(jué)得單一,渴望能夠出去看看別樣的世界。工程師的性格大多比較內(nèi)向,在沉悶的環(huán)境下待久了,難免會(huì)渴求內(nèi)心深處的那份自由,或者說(shuō)是不斷給予自我暗示的自由,以及對(duì)于自己的界定。于是會(huì)想如果可以在家工作,每個(gè)月繼續(xù)賺著那 1、2 萬(wàn)塊錢(qián),如果能這樣多好啊,多爽、多自由。那你要反問(wèn)自己,如果真的辭職回家了,你是否真的能保持現(xiàn)在的收入?

人的自由,更多的是在能力基礎(chǔ)上的自由,因?yàn)橛辛思夹g(shù)能力的支撐,你知道去哪里都能干下去,不用對(duì)老板無(wú)底線(xiàn)地奉承、屈服,所以真正的自由是內(nèi)心的,而不是身體在何處。再來(lái)看看物質(zhì)自由,我的一位朋友跳槽去了創(chuàng)業(yè)公司,他的理由是只有那樣才有可能將來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)自由,在一家穩(wěn)定的公司,大家都懂的,穩(wěn)定也就意味著不容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)爆發(fā)的可能性,而渴望物質(zhì)自由的人,對(duì)這一點(diǎn)是不滿(mǎn)的。

逃離安逸

 

我記得我 30 歲的時(shí)候,想要離開(kāi)那家公司,并不是待遇不好,而是因?yàn)闆](méi)什么事情可以做,領(lǐng)導(dǎo)為了挽留我,和我說(shuō):“你只要不走,隨便你幾點(diǎn)上班幾點(diǎn)下班,隨便你上班干什么”。謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí),但我不喜歡安逸,我喜歡做事有沖勁。30 歲這個(gè)年紀(jì),你有時(shí)間、有未來(lái)、有理想、有健康的身體,你不怕失敗,你可以做無(wú)數(shù)次的嘗試,等待最后那一次的成功?,F(xiàn)實(shí)中其實(shí)有很多這樣的例子,體制內(nèi)的干部,前期一直很順利地在體制內(nèi)成長(zhǎng),人道中年后忽然走出舒適區(qū),走入企業(yè)進(jìn)一步鍛煉自己的規(guī)劃,這種行為不是一般人可以模仿的,能夠成功的人,他們一般都具有很強(qiáng)工作能力基礎(chǔ)上的職業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有三兩三,不敢上梁山。

外界評(píng)價(jià)

 

快樂(lè)的感覺(jué)是一種自我體驗(yàn),當(dāng)然,也要有社會(huì)的評(píng)價(jià)。如果你自己的體驗(yàn)和社會(huì)的評(píng)價(jià)能平衡,那你的快樂(lè)分值就會(huì)比較高。比如,你認(rèn)為自己很牛,大家也吹捧你很牛,這就說(shuō)明你的自我體驗(yàn)和社會(huì)對(duì)你的評(píng)價(jià)是一致的。

一位朋友從小在最好的學(xué)校讀書(shū),浙大竺可楨學(xué)院畢業(yè)后去了新加坡工作,工作幾年后依然做著普通工程師工作,不是因?yàn)樗芰Σ粔颍谴_實(shí)沒(méi)有上升空間。對(duì)比同學(xué),一個(gè)個(gè)留在國(guó)內(nèi)的,不是升到了管理層,就是自己開(kāi)公司了,準(zhǔn)備上市了,或者獲得了天使輪,總之,各個(gè)都很光鮮。反觀(guān)自己,當(dāng)年的學(xué)霸,Title 還是“Engineer”,這對(duì)他來(lái)說(shuō),是恥辱。我覺(jué)得適度的比較是可以的,但是要避免過(guò)于關(guān)注外界評(píng)價(jià)。人生其實(shí)是非常公平的,在每個(gè)階段,你得到的快樂(lè)大多來(lái)自于自我的評(píng)價(jià)和社會(huì)的評(píng)價(jià)。極度愛(ài)慕虛榮的人內(nèi)心是極其虛弱的,自我評(píng)價(jià)系統(tǒng)很弱,完全靠社會(huì)對(duì)虛榮的評(píng)價(jià)系統(tǒng)來(lái)支撐自己。

外界宣傳

 

記得是這個(gè)月看到微信上朋友轉(zhuǎn)發(fā)的一篇文章,上面有一句話(huà)特別醒目“沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì)用 30 歲以上的人做中層”,千萬(wàn)別信。這類(lèi)文章網(wǎng)上很多,相信確實(shí)有一些行業(yè)是這樣的,但絕不可能是科技相關(guān)的行業(yè),科技本身的復(fù)雜性較大,變化也較快,產(chǎn)品、技術(shù)很多相關(guān)知識(shí)是需要積累的,大學(xué)一畢業(yè)就已經(jīng)掌握了別人十幾年或者更長(zhǎng)時(shí)間所積累的能力,幾乎不可能。這種誤導(dǎo)式的宣傳,加劇了年輕人的不安,它們?cè)谥圃旄≡旰拓?fù)能量。你需要做的是,認(rèn)準(zhǔn)自己的目標(biāo),規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)積累方向,做好每一天的積累,少看朋友圈的軟文,慢慢來(lái),別急。

寫(xiě)在最后從上面這些分析可以看出,很多人離職并不一定是在物質(zhì)驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行的,可能是因?yàn)椴恢雷约汉罄m(xù)的發(fā)展,對(duì)于未來(lái)存在迷?;蛘呖只?,也可能是太清楚自己當(dāng)前的能力和現(xiàn)狀了,希望能有所突破,所以就換個(gè)環(huán)境試試。對(duì)于除了金錢(qián)以外的原因,我覺(jué)得每個(gè)人在做出決定之前,可以問(wèn)一下自己,是不是去了新的公司,或者自己創(chuàng)業(yè),問(wèn)題就解決了?

如果回答非??隙?,那么你當(dāng)然應(yīng)該走,如果不是,那你首先要解決的是這個(gè)問(wèn)題,而不是換一個(gè)工作,這種狀態(tài)下的換工作,僅僅是在逃避現(xiàn)狀,而不是為了解決自己的問(wèn)題。對(duì)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理者來(lái)說(shuō),其實(shí)我們今天討論的各個(gè)原因,歸納起來(lái)就是內(nèi)因和外因,做好對(duì)員工的內(nèi)因和外因管理,他就會(huì)留下來(lái)。

分析了這么多,我想闡述的其實(shí)是,并不是說(shuō) 30 歲容易跳槽,這個(gè)年齡可能各個(gè)國(guó)家情況不一樣,這是由勞動(dòng)力、行業(yè)技能等等多方面因素綜合決定的,我們唯有保持自己的持續(xù)學(xué)習(xí)能力,不斷提升自己的技能,不斷擴(kuò)展自己的眼界,我們才能避免出現(xiàn) 30 歲、40 歲,或者 50 歲時(shí)頻繁跳槽的情況發(fā)生。

最后說(shuō)一句我個(gè)人的理解:世界上的事,很多都急不來(lái),你得等它熟。

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8月28日消息,在2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱(chēng),數(shù)字世界的話(huà)語(yǔ)權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。

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要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤(rùn)率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...

關(guān)鍵字: 通信 BSP 電信運(yùn)營(yíng)商 數(shù)字經(jīng)濟(jì)

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...

關(guān)鍵字: VI 傳輸協(xié)議 音頻 BSP

北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...

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