人人網(wǎng)陳一舟:誰是中國互聯(lián)網(wǎng)的面壁者?
編者注:本文系陳一舟在無線互聯(lián)網(wǎng)投資論壇的講話修正稿,原載于陳一舟的人人小站。
我演講的題目是,“誰是中國互聯(lián)網(wǎng)的面壁者?” 面壁者這個詞用的人不多,它來源于中國科幻小說《三體》,這套科幻小說非常棒,不輸于任何一本國外科幻小說。面壁者,這個關(guān)子我會在演講的最后跟大家合盤托出。
我要講的第一點是目前互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢。 我有一個有爭議的觀點,就是目前的無線互聯(lián)網(wǎng)潮流是70年IT革命中接近尾聲時的一個巨大狂潮??癯钡恼f法大家都知道,也認同,這里說接近尾聲,為什么呢? 首先來看一下IT革命的起源。計算機的出世,應(yīng)該算在二戰(zhàn)期間, 當時參戰(zhàn)的國家都在想辦法破譯敵方的密碼。太平洋戰(zhàn)爭的中途島之戰(zhàn)美國的戰(zhàn)機把山本五十六打下來,是因為事先破譯了日軍的電報密碼。因為戰(zhàn)爭的需要,產(chǎn)生了真正的,現(xiàn)代意義上的電子計算機。
IT革命是分布在各個layer的優(yōu)秀公司齊頭并進推動的:在芯片層有著名的摩爾定律下運行的intel,軟件和操作系統(tǒng)有微軟。今天大家用的非常爽的三星和iPhone的手機及上面的各種應(yīng)用,是70年來從芯片,硬件設(shè)計,操作系統(tǒng),終端設(shè)計,到應(yīng)用軟件,APP等IT行業(yè)不同layer中累積起來的革新成果匯集到一起,到喬布斯這樣的100年才出幾個的天才手上,通過他非常執(zhí)著的追求,把藝術(shù)和科技結(jié)合起來,才會給我們帶來今天這么好的一種用戶體驗,當然也創(chuàng)造了蘋果這樣人類歷史上最值錢公司的奇跡。
當一個技術(shù)行業(yè)開始而且必須關(guān)注藝術(shù),那是否說明靠技術(shù)革新本身能產(chǎn)生的價值已經(jīng)是越來越少, 所以才需要開始使用別的領(lǐng)域的一些優(yōu)秀想法,才能把我們的事情做得更好,那是否說明技術(shù)本身的革新速度,已經(jīng)不知不覺在變慢?當人類歷史上最值錢公司的產(chǎn)品悄然出現(xiàn)在周圍每一個手上的時候,這是否也預(yù)示著IT革命已經(jīng)接近進入最后階段?如果我沒記錯,在英國,工業(yè)革命末期,1840后的幾年,最值錢的公司都是鐵路公司,英國當時上市公司一半的市值是鐵路公司產(chǎn)生的。這些數(shù)據(jù)都是可以思索的依據(jù)。
所以我認為,IT革命經(jīng)過70年來的狂飆突進,可能接近尾部,可能還有10、20年的時間。人類歷史上最近的一次大的技術(shù)革命,起源于英國的工業(yè)革命,也不過持續(xù)了100年而已。 IT革命的速度這么快,所需時間似乎應(yīng)該更短。我這里提出了一個命題,無線互聯(lián)網(wǎng)是IT革命的最后一個狂潮。如果這是對的,那么在座的投資人以后投互聯(lián)網(wǎng)的日子可能不會超過10年了。從另外一個角度看,一個技術(shù)革命的最后的10年,最有可能出現(xiàn)巨大的高潮,比如工業(yè)革命末期的鐵路建設(shè)狂潮。技術(shù)革命的末期應(yīng)該是最精彩的,就像一部懸念片,可能開始兩個小時都看不明白,只是做所有的鋪墊,直到最后幾分鐘才水落石出,恍然大悟。這最后幾分鐘是非常精彩的。無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是IT革命的最后狂潮,一定會產(chǎn)生很多精彩的大結(jié)局。
下面從無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的角度,幾個小的觀點和大家分享。
第一,手機上的應(yīng)用是符合快銷品的特點,周期短,起來快,下去會更快。一個用戶把手機換掉了,是不是還愿意裝你這個應(yīng)用,或者有但是把你排第二和第三屏的時候,他可能用得很少。 對創(chuàng)業(yè)者來說,如果有人愿意給你錢,你就趕快接著,比如說你有個手機應(yīng)用現(xiàn)在搞得很火,大家追著你要投錢。一大堆錢投你就先接著,價格差不多就行了,別花太多的時間談條件,你沒有足夠的時間。因為你所做的事情和PC互聯(lián)網(wǎng),包括傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)周期快了很多,你花了很多時間去找錢,導(dǎo)致你執(zhí)行上慢了,導(dǎo)致你該做的事沒有做,很多競爭對手就超過你了。 一個大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一般要花5年的時間才能發(fā)展起來,無線互聯(lián)網(wǎng)可能只要花一年的時間,如果你花半年時間融資基本上離死不遠了,這是客觀現(xiàn)象,也是我們大多數(shù)人本能上所不容易理解的。
第二點,也是我的觀察,我個人覺得在移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,大量的價值會集中在手機首屏的這10幾個應(yīng)用中,為什么? 舉個例子,最近快被人忘記的eBay突然起來了。外界看他比亞馬遜落后了,但ebay還是美國一個非常大的網(wǎng)站。一般用戶會把它放在手機的首頁,用戶本來就用得非常多的應(yīng)用,手機上可能會用得更多。一個應(yīng)用如果在PC互聯(lián)網(wǎng)都用得不是很勤,比如說每隔一個季度用一次,你的手機應(yīng)用可能排在手機上的第三或者第四頁,或者手機下載之后就忘記用了。這個對投資和創(chuàng)業(yè)者來說是一個壞消息,因為占手機首屏的應(yīng)用多半會是一些更有實力,特別大的互聯(lián)網(wǎng)公司去占領(lǐng),它扎了根以后會在這上面建設(shè)一些更多的垂直應(yīng)用,會做平臺,把很多其它的東西放進去。 這個趨勢是值得創(chuàng)業(yè)者和投資者仔細去思考的。
第三點,從營銷的角度來說,我觀察到無線和PC互聯(lián)網(wǎng)最大的不同,是第一天開始就是非常國際化的市場。 比如,我們早期做貓撲的時候,如果放一個大雜燴到印度去,因為文化的差異,這種BBS社區(qū)不會自動在那里長大。 但是在無線互聯(lián)網(wǎng)有可能,你做一個好的應(yīng)用,可以同時發(fā)布到全世界APP商店里面,全世界很多有這種需求的市場也會取得成功。
最后,談一個關(guān)于行業(yè)相對深層的問題。 以前我提到過無線互聯(lián)網(wǎng)是一個垂直整合的時代,你會發(fā)現(xiàn)在過去的5到10年,行業(yè)里最大的公司正在變成垂直整合的平臺,比如說蘋果,亞馬遜、谷歌或者Facebook,他們會有一個支付系統(tǒng),會有一個自己控制的APP商店,甚至操作系統(tǒng)。為什么?硬件越來越便宜,純利率越來越低。 亞馬遜的kindle遲早會變成免費的,因為,以我為例,我在亞馬遜買電子書至少買了2千美金,純利貢獻大大的?!]有配送成本,為什么不免費給我送一個kindle呢? 這是遲早的事。 TMT行業(yè)垂直整合的趨勢越來越明顯,比如,運營商遲早要被整進去,估計是被迫而不是主動,這點,全球應(yīng)該類似。
無線互聯(lián)網(wǎng)是全球的市場,對國內(nèi)大的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,遲早他們會面臨全球性巨無霸公司的遠程進攻,就像《三體》這本小說所描繪的狀況,特別是第二集黑暗森林的故事。這個小說是講一個地球外文明的故事,有一個很遙遠的星球,離地球有四個光年左右的時間,有三個恒星,會形成一個非常不穩(wěn)定的星系。在行星上生活的智慧生命,經(jīng)常會被不規(guī)則的,突如其來的恒星打斷它的進化歷程。 當其中一個太陽來的時候,它就脫水,然后躲起來;等太陽走了,它就復(fù)活,接著發(fā)展它的文明。一次偶然的機會他們發(fā)現(xiàn)了地球,決定向地球發(fā)起進攻,派出了星際戰(zhàn)艦。他們派出的探測器叫水滴,一個水滴把地球派出來的幾千艘戰(zhàn)艦在20分鐘之內(nèi)全部干掉。做過比喻,國外這些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司,像谷歌、蘋果、Facebook,亞馬遜,屬于三體世界;中國互聯(lián)網(wǎng),IT公司,是地球世界。IT革命未來收官階段的戰(zhàn)斗,都是全球性的,會受到來自于國外超級技術(shù)文明的攻擊,他們派出的武器跟水滴一樣,用常規(guī)的辦法根本打不過。
在“三體”小說里面,地球人為了應(yīng)對外星人的攻擊,決定選出四個面壁者。面壁者的思路不一樣,表現(xiàn)出驚人的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力。比如說選了南美洲的一個前總統(tǒng),選了一個美國國防部的部長,最后還選了一個中國人,是一個學(xué)者。 最后四個面壁者有三個都被三體星球派來的破壁者殺死了,只剩下中國的這位學(xué)者活下來了,最后想出了一招把外星人制住了,然后逼著他們接受了和地球人和平相處的協(xié)議。
對于中國整個IT的行業(yè),我們需要考慮遠一點。三體文明雖然遠在天涯,但遲早還是要來的。 如果不希望中國的IT行業(yè)在未來10年全軍覆沒的話,我們的行業(yè)需要出“面壁者”,地球?qū)Ω度w人的秘密武器。 面壁者的成熟可能不需要10年的時間, 面壁者挑戰(zhàn)三體人先進技術(shù)的辦法是三體人想不到的,也是地球人想不到的。 在中國所有公司和未來的公司里面,需要幾個有面壁者氣質(zhì)的公司。 比如,雷軍辦小米手機如果三年前找我的話,我可能會幫他。 當然現(xiàn)在情況不太一樣。 那個時候面壁還來得及, 而現(xiàn)在破壁者已到地球。
中國有可能成為未來面壁者的公司到底是哪?是華為?還是騰訊?或者是某個還沒有成立的公司。他們在今天聽到我演講的時候,可能已經(jīng)開始面壁。
我們面臨的是一個巨大的機會,是我們做互聯(lián)網(wǎng),做TMT的這樣一群人,這一輩子里最激動,最忙碌的一個時期。 在未來的5至10年, 將會發(fā)生巨大的發(fā)展機會。 過了十年以后我看得不太清楚,十年之后這種機會可能會變得越來越少,因為會出現(xiàn)世界級的類似黑洞的超級公司,它們會把所有周圍的價值像星際灰塵一樣吸干。這種黑洞多半來自國外,我們行業(yè)需要開始面壁。
最后,希望我的觀點對大家有些啟發(fā),希望大家抓住IT革命可能是最后的一次狂潮,面壁成功。
謝謝!