谷歌一直把物色人才作為公司的頭等大事，很多谷歌員工稱，他們?yōu)楣竟ぷ飨硎艿阶畲蟮母＠褪悄軌蚺c很多聰明絕頂、創(chuàng)意無(wú)限的人一起共事。這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事。在《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》一書中，谷歌前CEO Eric Schmidt和前產(chǎn)品高級(jí)副總裁Jonathan Rosenberg列出了人才招聘時(shí)的“九要”和“九不要”。

以下為具體內(nèi)容：

1. 要招聘比你聰明、比你有學(xué)識(shí)的人;

    不要招聘你無(wú)法從其身上學(xué)到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人。

2. 要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來(lái)附加值的人;

    不要招聘在這兩方面都做不了貢獻(xiàn)的人。

3. 要招聘能做事的人;

    不要招聘只想問題的人。

4. 要招聘有熱情、有動(dòng)力、有激情的人;

    不要招聘只想要一份工作的人。

5. 要招聘能與別人合作共事并能激勵(lì)別人的人;

    不要招聘喜歡獨(dú)立行事的人。

6. 要招聘能與團(tuán)隊(duì)和公司一起成長(zhǎng)的人;

    不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。

7. 要招聘有獨(dú)特興趣和天分的全面發(fā)展的人;

    不要招聘只會(huì)工作的人。

8. 要招聘道德高尚的、開誠(chéng)布公的人;

    不要招聘只會(huì)耍心機(jī)、操縱別人的人。

9. 在招聘人才的時(shí)候要寧缺毋濫;

     不要隨便降低對(duì)人才的要求。