今天,雅虎CEO斯科特?湯普森(Scott Thompson)因學歷造假引咎辭職,雅虎全球媒體主管羅斯?萊文索恩(Ross Levinsohn)將擔任臨時CEO,這已經是雅虎5年來的第6任CEO。此次雅虎CEO的離任,再次證明雅虎已顯積重難返之勢。為何?
雅虎CEO斯科特.湯普森因學歷造假辭職,誰又能拯救積重難返的雅虎呢?
筆者不知道哪家公司的CEO的更換頻率會如此之高,但如果一家公司頻繁更換CEO的話,至少證明這家公司已然迷失了前進的方向,或者是戰(zhàn)略的飄忽不定。因為誰都清楚,但凡更換CEO,基本上很少有繼續(xù)貫徹前任CEO既訂戰(zhàn)略的,這似乎是證明自己價值的最好方法。這場始于5年前的CEO更迭大戰(zhàn),從時間點上看,也是雅虎迅速走向衰落的開始??梢哉f,雅虎在這5年中,始終未能找到改革和創(chuàng)新的方向。
不幸的是,盡管每個新任的雅虎CEO都承諾要對雅虎進行大幅的創(chuàng)新和改革,但從之后發(fā)布的舉措看,基本上給人的感覺是葉公好龍,浮于表面。例如剛剛辭職的斯科特?湯普森和之前的卡羅爾?巴茨(Carol Bartz)。裁員、業(yè)務的關停并轉,二者簡直是同出一轍。似乎除了這些,他們很難找到令雅虎復興的辦法。所謂開源節(jié)流。當一個企業(yè)找不到有效開源方法的時候,節(jié)流自然就成了唯一的被動選擇。只是節(jié)流終有時,不知道未來雅虎的CEO能否帶領雅虎走出所謂改革就是裁員和業(yè)務關停并轉的老套和符咒。
雅虎頻繁更迭CEO的歷史,也是其變革浮于表面和雷同令雅虎核心價值不斷萎縮的歷史
回到今天辭職的雅虎CEO斯科特?湯普森。除了學歷造假之外,重要的是,其在位期間還犯了許多致命的錯誤。首先就是不久前對Facebook發(fā)起的專利訴訟戰(zhàn),此舉被外界認為是雅虎從其自身變革無力回天的愚蠢之舉。這種愚蠢不但令雅虎的日漸衰落的影響力再次下滑,更是令昔日的合作伙伴微軟占到了Facebook一邊,甚至不惜重金購買專利,來助Facebook應對和反訴雅虎。當自身處境危險,且四面楚歌之時,真不知道斯科特?湯普森的勇氣從何而來?
其次就是對于與微軟之前在搜索市場合作的不滿。雖然自與微軟合作后,雅虎在搜索市場的份額節(jié)節(jié)下滑,但至少從營收上雅虎還能得到微軟的支持。但自身競爭力尚不能得到提高的同時,一味地埋怨合作伙伴,從某種程度上折射出的是雅虎的無能。更令筆者不能理解的是,據傳聞稱,在斯科特?湯普森的所謂改革中,竟然還有1億美元要將搜索業(yè)務賣給谷歌的想法。難道斯科特?湯普森忘記了當初的CEO楊致遠為了防止微軟的收購,要與谷歌合作的后果了嗎?不但令雅虎錯失了可能永遠不會再有的估值(包括股東和雅虎利益的最大化),也被谷歌利用,同時又讓微軟日后開發(fā)并推出了自己全新的Bing搜索,無形中又多了個強大的對手。所幸的是,之后的巴茨選擇了與微軟的合作,否則雅虎的今天會更加灰暗。但斯科特?湯普森的改革似乎有續(xù)寫的可能。
所以,筆者認為,斯科特?湯普森的辭職,對于雅虎來說是件好事,拋開學歷造假的道德及誠信,僅看他上任后的所謂改革策略,就足以令其離開CEO位置,接下來的是,誰能夠拯救積重難返的雅虎呢?