創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為眾多人士新的選擇，更是受到年輕一族的追捧。昨日，中歐國際工商學(xué)院在深圳啟動(dòng)新生代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖成長營項(xiàng)目。在昨日的啟動(dòng)儀式上，中國80后唯一在紐交所上市的企業(yè)CEO、淘米網(wǎng)汪海兵回顧自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)表示，自己之所以創(chuàng)業(yè)是因?yàn)檗r(nóng)村孩子不創(chuàng)業(yè)就拼不過富二代，而選擇互聯(lián)網(wǎng)是因?yàn)檫@是 目前國內(nèi)唯一不拼爹的領(lǐng)域。

不創(chuàng)業(yè)沒法和富二代拼

據(jù)介紹，“新生代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖成長營”除特邀9位中歐知名 教授擔(dān)綱授課外，還將邀請40位中國頂級企業(yè)家及自身投資人走進(jìn)課堂聯(lián)袂授課。昨日的啟動(dòng)儀式來了多位投資家和成功創(chuàng)業(yè)者，其中“80后”的淘米網(wǎng) C E O汪海兵備受關(guān)注。24歲研究生畢業(yè)進(jìn)入騰訊、3年后離職創(chuàng)業(yè)，4年后公司在美國上市，在外界眼中汪海兵無疑是一位明星創(chuàng)業(yè)家。而對于自己的創(chuàng)業(yè) 選擇，汪海兵坦言如果不創(chuàng)業(yè)，像他這樣來自貧苦農(nóng)村的孩子是根本無法與富二代比拼的。

汪海兵認(rèn)為，每個(gè)年代都有自己的行業(yè)特色，如同上世紀(jì)60年代大家都搶著當(dāng)兵，如今的80后生于創(chuàng)業(yè)年代，因此大批80后放棄進(jìn)入企業(yè)而著手創(chuàng)業(yè)，也是必然的選擇。而之所以選擇互聯(lián)網(wǎng)，汪海兵坦言互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前所有行業(yè)中最不“拼爹”的行業(yè)，無論有沒有官爸爸、富爸爸，都可以通過自己的努力來開辟新的天地，而且互聯(lián)網(wǎng)也是最開放、最國際化的行業(yè)之一，包括資金、管理等各方面都可以實(shí)現(xiàn)國際化，最為熱門的PE等私募股權(quán)投資也都主要 集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

“多堅(jiān)持一兩秒、多挖三五米”

以往風(fēng)云一時(shí)的諾基亞迅速衰落，而蘋果公司卻迅速崛起，科技領(lǐng)域的競爭極其激烈，汪海兵認(rèn)為，市場考驗(yàn)的是企業(yè)是否具備快速適應(yīng)變化的意識(shí)，創(chuàng)業(yè)成功 不僅 僅要最快找到正確的方式，更要最早糾正自己的錯(cuò)誤?；仡欁约旱膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，汪海兵坦言自己最初對于客戶的定位是3至7歲的小孩，但后來發(fā)現(xiàn)這批網(wǎng)上用戶數(shù)量 很少，只有200萬左右，而 且都是要通過父母來上網(wǎng)操作。經(jīng)過兩個(gè)月后他重新調(diào)整了定位，重新做起。

長期以來，外界對于80后 創(chuàng)業(yè)者都持有懷疑的態(tài)度，對此汪海兵認(rèn)為，與王石等知名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)不同，80后的創(chuàng)業(yè)有著自身的劣勢，沒有完整的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對社會(huì)、對人生都沒 有成熟和完整的概念與認(rèn)知，但他們具有伴隨創(chuàng)業(yè)而成長的意識(shí)。汪海兵與很多80后創(chuàng)業(yè)者交流，很多人都說創(chuàng)業(yè)辛苦，因?yàn)榻o了自己特殊的符號，就是什么都要 比別人多一點(diǎn)。“多認(rèn)識(shí)一兩人、多堅(jiān)持一兩秒、多挖三五米”，汪海兵表示，創(chuàng)業(yè)過程中光累還不夠，還更要多堅(jiān)持一下，在每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域精通需要10年的時(shí) 間，而如果每次都逼著自己多堅(jiān)持一點(diǎn)，只要堅(jiān)持10年，任何創(chuàng)業(yè)都一定能夠成功。