即將步入2012年，回顧從5漢的美食中心到廣州的珠江邊上，這2年，跟上手篇里一樣，已經(jīng)脫胎換骨了，認識我的人慢慢不認識我了，身份證上面的照片越來越不像我，胖了，很多時候我在想：是數(shù)字讓我胖了，還是胖讓我所從事的財務管理更加專業(yè)了，見過的財務總監(jiān)十有九胖，領導我的人胖，是因為和他們保持一致性于是潛移默化的胖了？

2家企業(yè)，從高星級酒店到商業(yè)地產(chǎn)再回到酒店，1個循環(huán)，且不談后面的集團資金運作的模式大同小異，我感受到的不再是單體店幾個財務人默默的耕耘和奉獻，而是上市集團財務化，直線上級和流程上級的對壘，崗位說明書從會計主管到財務主任，高級會計主任再回到財務主管，職位上面又是1個循環(huán)，循環(huán)著幾乎不知道前面的方向，到處奔走，去了集團其他城市中央結算項目，華東市場考察，山區(qū)采購項目，新城市拓展財務部門建設，走多了位置心里的小宇宙就開始盤算著升級計劃，好在當財務領域上升不到助理經(jīng)理需求的證書時候（因畢業(yè)后1年才拿會計證，計算到本年依然小于中級職稱的報考年齡），我選擇多領域拓寬，去我所興趣的人力資源領域開始了我的業(yè)余新追逐。

來到廣州之后，面試我的一些人力資源經(jīng)理都說很有特點，能讓人記住，我問他們是什么點讓他們記住，他們說，你很自信。什么時候開始有這份自信的，我也不知道，只身1人來了羊城，我更加明白一切要靠自己。開始從事審計與分析之后，有另外的同事負責品牌店面會計核算和資金管理，做為數(shù)據(jù)流程線最后面歸集和分析的我，在excel上面使用組合隱藏明細數(shù)據(jù)，仿佛站在他們的淘出的寶藏中尋找鉆石，當探討企業(yè)盈利能力及發(fā)展能力指標，有點壓力，時常會怕會不會因為我讓他們的成果前功盡棄，讓一些分店因為收集到的數(shù)據(jù)的準確與否讓他們面臨被干掉的風險，我的內(nèi)審報告是否又傷害到了運營部門的利益及主要業(yè)務領導人在投資方面前的印象？我嘗試用平均再平均的方法研究他們的發(fā)展能力，力求在公平跟效益的的基礎上使投資方的決策更加市場化，專業(yè)化；我亦嘗試在內(nèi)審報告中先提示再溝通最后解決不了的再反饋來讓他們易于接受審計的意義，這一切都表現(xiàn)都在我的內(nèi)心，外在來看，我就是1打醬油的，時常端著咖啡到核算各品牌的賬務那里晃，聊天成了每天的必修課，可以從烹飪聊到所得稅匯算清繳，也可以從預提費用談到電影人生，看著剛畢業(yè)的小朋友，他們比我小1，2歲，我們都是87后的人。他們還是跟所有我認識的人一樣，形容我前凸后翹，他們不知道方向時我給他們同齡人的方向，有的時候他們猛一抬頭，我微笑的看著他們，會想起4年前的自己，我也有猛一抬頭，眼睛盯到的是11個嚴肅的投資老板…… 

這就是2年前花時間研究的外資企業(yè)，忘了當初想盡辦法離開小企業(yè)的激情，雖然是非歐美，只要一想起這是廣州，這是家主板上市公司，同學問我：是什么樣的感受？我會告訴他：痛苦的涅槃，沖上云霄會有快感，更需持續(xù)加油才能保持自己的航道……