兩個(gè)月的求職征途宛如一次華麗而曲折的探險(xiǎn)旅程。最初上路的時(shí)候只有一個(gè)空空的行囊，而現(xiàn)在駐足回首，留下的有思考、信心、成長，也有壓力、挑戰(zhàn)和對新旅途的展望。

　　這兩個(gè)月找工作的體驗(yàn)，于我而言，更像是一個(gè)認(rèn)識自己的過程。為了更好的回答面試官的問題，你要仔細(xì)的挖掘自己的故事;面對offer的選擇，你要清楚的明白自己的興趣，特長，以及期待。與面試官的交流，與面試者的交流，與其他人的交流，他們的反應(yīng)，評價(jià)，回饋都是一個(gè)很好的認(rèn)識自己的鏡子。

　　求職基本上前前后后面了10多家，中國五礦物流，德國樂滿香精，德國拜耳，英國第一太平戴維斯……現(xiàn)在回想下，每個(gè)面試背后都有不平凡的故事。而整個(gè)求職過程就像一部電影，一切都發(fā)生的如此合情合理，一切又發(fā)生的那么意外叢生。

　　在此記錄一些求職感想，和大家分享，也是對自己的一種記載，日后再細(xì)細(xì)品味。

　　一、求職方針

　　(一)求職準(zhǔn)備

　　找工作對大部分人而言是一個(gè)持久的過程，可能會面對一些壓力，經(jīng)受一些挫折。在這些壓力、挫折面前仍然保持良好的狀態(tài)需要一定的情商和意志力。找到一些能夠自我鼓舞的東西或行為可以有效地堅(jiān)持自己必勝的信念。小孩子往往要抱著自己心愛的娃娃才能入睡，有些人通過大喊來派遣壓抑的情緒都是同樣的道理。我們可以通過心理上的自我轉(zhuǎn)移來將環(huán)境的負(fù)面影響屏蔽。有了這樣一層屏蔽，我們就會強(qiáng)壯很多。

　　我個(gè)人的調(diào)節(jié)是通過一部電影《當(dāng)幸福來敲門時(shí)》。男主人公克服困難的勇氣與謀略、對工作的熱情與執(zhí)著、對人生的態(tài)度都激發(fā)了我內(nèi)心深刻的共鳴。他在面試時(shí)所表現(xiàn)的姿態(tài)、回答方式都是找工作的朋友們很好的教材。電影里，每次男主人公命運(yùn)即將發(fā)生轉(zhuǎn)折，他必然有一段在大街上狂奔的鏡頭作為預(yù)示。于是在現(xiàn)實(shí)里，我每次面試前，都會深呼吸一陣，心里不斷地告訴自己“The Pursuit of Happiness”，然后整個(gè)人就會特別亢奮，面試的狀態(tài)也就出來了。所以有一個(gè)可以將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)移，激發(fā)自己的轉(zhuǎn)移載體，前行的路上會輕松很多。

　　求職準(zhǔn)備是一個(gè)長期的過程，不可能到了公司招聘開始了才開始準(zhǔn)備。簡歷、cover letter的東西基本上提前一個(gè)月就要開始準(zhǔn)備。關(guān)于簡歷的撰寫問題，很多求職書上都有談到，這里不贅述。但有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是，簡歷上每一個(gè)字都要仔細(xì)斟酌的，簡歷怎么改都不為過。我的簡歷前后改了8版，基本上每一版都有結(jié)構(gòu)上和內(nèi)容的調(diào)整。一個(gè)細(xì)節(jié)問題，很多人忽視了簡歷的紙張問題。BE DIFFERENT!我所有的簡歷都是用120克。紙張手感更好，亮度更強(qiáng)。試想一下，面試官手里拿著一疊簡歷，你的簡歷手感摸的更好，也是一種競爭力，至少會引得他多看幾眼吧。[!--empirenews.page--]

　　面試的技巧是需要提前練習(xí)的。對于普通面試而言，我強(qiáng)烈建議大家對著鏡子微笑，有能力的話可以錄下來，以尋找自己的不足。自認(rèn)為在人際溝通，公共演講上有一定的積累，一直對自己在面試上的表現(xiàn)充滿信心。直到前些天和一個(gè)被中國移動(dòng)廣州分公司錄取的同學(xué)聊起她的“面經(jīng)”才意識到自己犯了一個(gè)很致命的錯(cuò)誤。

　　“你平時(shí)去面試微笑得多嗎?”同學(xué)問道。

　　“好像很少，我看到面試官都不微笑的，感覺自己一個(gè)人在笑，很傻啊……”我回答。

　　“這怎么行啊，我去移動(dòng)面試時(shí)，從頭笑到尾。整個(gè)過程十分愉快，當(dāng)我面試完看到面試官用依依不舍的目光目送我離開時(shí)，我就知道自己很有希望了?！?/p>

　　是的啊，正如劉瑞晶老師所說，微笑更顯個(gè)人魅力和親和力。說實(shí)在的，我一半的兼職經(jīng)驗(yàn)都要比進(jìn)入移動(dòng)的那個(gè)同學(xué)多，但最后為什么她能成功應(yīng)聘呢?想到這里，我?guī)缀鯇ψ约菏バ判牧恕粋€(gè)人在面試時(shí)候的表現(xiàn)可能會和平時(shí)的表現(xiàn)很不同，很多不自覺的表現(xiàn)或者小動(dòng)作就會不由自主地表現(xiàn)出來。我開始有針對性的糾正自己的弱點(diǎn)了，而這個(gè)過程是極其痛苦但也是非常必要的。

　　(二)求職

　　談完了面試的準(zhǔn)備，下面就求職的具體過程分享一些感觸：

　　1、電面

　　很多外企在收到簡歷之后，為了在面試前做進(jìn)一步的篩選，用人單位往往用打電話的形式進(jìn)行首輪面試。突然來電，往往令我們措手不及。此時(shí)，千萬不要慌張，保持鎮(zhèn)靜，抓住問題要點(diǎn)，盡你所能，如實(shí)回答。德國某公司給我的電話面試就是很突然的，上午投的簡歷，下午2點(diǎn)左右就接到電話面試了。剛開始還沒有回過神來到底是哪家公司、應(yīng)聘了什么職位，后來就很有禮貌地請求面試官重述了一次。接下來感覺整個(gè)過程都十分輕松，回答也十分自信，當(dāng)然贏得了復(fù)試的機(jī)會了。

　　2、面試

　　1)關(guān)于群面

　　做真實(shí)的自己

　　群面時(shí)做真實(shí)的自己是最好的，去充當(dāng)自己平時(shí)體驗(yàn)不多的角色會冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。我見過好幾場面試的同學(xué)，明明沒有領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)偏偏要來立框架;明明缺乏歸納能力非要去歸納;明明英語水平不行還要擔(dān)當(dāng)英語最終報(bào)告者。最終把自己的缺點(diǎn)放大出來，還影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。對于我個(gè)人而言，我基本上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色，這也是基于個(gè)人性格特質(zhì)和個(gè)人能力的把握。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，也是有策略的。在群面整個(gè)過程中，我基本上是前期擔(dān)任亞領(lǐng)導(dǎo)，后期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。前期大家都想發(fā)言，可能還有一些非常好勝的人存在。需要一個(gè)空間讓大家先把能量釋放，而在這段期間我更多的是積極配合，同時(shí)仔細(xì)思考大家的發(fā)言。

　　但在以下幾種情況下，我是不會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的：

　　解決問題最重要，團(tuán)隊(duì)績效最重要。如果我沒有足夠的把握能夠更好解決這個(gè)case我不會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。

　　群面中有同學(xué)表現(xiàn)出足夠強(qiáng)大的專家權(quán)，我不會去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。

　　與眾不同

　　簡單而言，就是要在群面環(huán)節(jié)讓面試官記住你，第一次發(fā)言很重要!只有每個(gè)人的第一次發(fā)言，是能夠確保面試官一定在聽你講話。而這第一次發(fā)言往往就決定了面試官對你的印象。所以，要充分把握第一次發(fā)言的機(jī)會。發(fā)言有自己的風(fēng)格的人，才會給人留下深刻的印象。你的發(fā)言是否條理非常清楚?你的發(fā)言是否數(shù)據(jù)詳實(shí)?你的發(fā)言是否論據(jù)充分很有特色?是否用了一個(gè)很有趣的事件?

　　最后強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

　　群面絕對不是一個(gè)人的舞臺。

　　群面最終是考察你解決問題能力的，每個(gè)人思考的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是如何更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問題，如何做出自己更有效的貢獻(xiàn)。一味地多說搶占時(shí)間，或者一味地回避都是不合適的。