開好車、住豪宅、一身名牌……通常這就是人們印象中的“民營企業(yè)家”，而昨日出爐的《2004江蘇省民營經(jīng)濟發(fā)展報告》卻徹底打破了這些“常規(guī)印象”，將江蘇“私企業(yè)主”這一群體的生存狀況真實地展現(xiàn)在人們面前。 

　　這個有40多萬之眾的“老板”群體，“辛勤工作”遠勝于“享受生活”，他們中的很多人，開的車可能沒你貴，房子可能沒你大，日常消費可也不見得比你多，但是，他們用于創(chuàng)業(yè)再發(fā)展的投入?yún)s一個比一個多。 

　　收入：個人年均16萬元 

　　毫無疑問，私企業(yè)主是先富起來的階層，他們的收入及財富占有情況究竟如何？抽樣數(shù)據(jù)顯示，江蘇私營企業(yè)主家庭人口的平均數(shù)為3.24人。其個人收入、全家總收入、人均收入的平均數(shù)分別為16.39萬元、22.7萬元、7.01萬元。其中，40到49歲的收入均數(shù)為26.81萬元，高出總均數(shù)9.58萬元。 

　　上述數(shù)據(jù)與想象中的“腰纏萬貫”相去甚遠。不過，這畢竟是“40多萬老板”中的平均數(shù)，將“大老板”、“小老板”算到了一塊。企業(yè)規(guī)模越大，業(yè)主個人收入自然越高；其次，這里算的“個人收入”與實際的“資產(chǎn)財富”又有所區(qū)別。在2004年的福布斯中國大陸富豪榜中，江蘇就有多位私企業(yè)主入選，他們的身家都是以億為單位計數(shù)的。 

　　居?。鹤》科骄?4萬元 

　　私企老板也并不都住的是“豪宅”，極少數(shù)甚至還沒有自己的房子。調(diào)查顯示，有自有房的私營業(yè)主占98%，其原值平均數(shù)為54.6萬元。盡管住房原值平均數(shù)與2002年同比增長了58%，但是對比一下現(xiàn)在的房價不難發(fā)現(xiàn)，54.6萬元眼下在南京城區(qū)最多能買一套100平方米左右的房子。 

　　當然，這只是平均值，不排除有很多的私企老板住別墅、住“豪宅”。還值得一提的是，家居狀況與業(yè)主的年齡段有關(guān)：30到39歲的住房原值均數(shù)43.3萬元,位序最低，他們可能忙于創(chuàng)業(yè)；20到29歲的年輕人住房原值均數(shù)48萬元，盡管他們成婚建家需要住房，但他們更多考慮的還是增加企業(yè)投入。 

　　消費：家庭人均2.26萬元 

　　統(tǒng)計顯示，私企業(yè)主全家全年各種消費的人均額為2.26萬元。在家庭生活消費支出中，其平均數(shù)，衣食住行基本費用占41.8%;娛樂、保健費用占12.8%;其他各種費用占19.4%;教育費用占25.82%。特別是教育費用，2004年分別比2000年、2002年高出1.08萬元、0.56萬元。這表明，江蘇的私營企業(yè)家群體，越來越重視自我教育的投入，也希望其后代通過良好的教育，在今后的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。 

　　工作：每天12.3小時忙業(yè)務(wù) 

　　私企業(yè)主每天用于企業(yè)日常經(jīng)營管理、外出聯(lián)系生意、外出參加各種會議、公關(guān)招待、各種學(xué)習活動的平均時間分別為7.4、2.5、0.9、1.5和1.1小時，如果把前四項視為被訪業(yè)主的“工作時間”，那么一天中，被訪業(yè)主平均要把12.3小時的時間用于企業(yè)的運行和發(fā)展上。這說明，私營企業(yè)家的時間上的付出要遠遠高于普通人，企業(yè)規(guī)模越大，越要犧牲陪伴家人和娛樂休閑的時間。 

　　學(xué)歷：大學(xué)、研究生近半 

　　調(diào)查顯示，江蘇私企業(yè)主的文化程度呈現(xiàn)逐年提高的趨勢。 

　　小學(xué)、初中、高中專、大學(xué)、研究生的比例為1.2:15.2:37.8:42.8:2.9，也就是說，大學(xué)和研究生學(xué)歷的占到45.7%。尤其是研究生，2004年是2000年的2.42倍。 

　　年齡：中年男老板最多 

　　每10個老板中差不多只有1個是女的。調(diào)查顯示，江蘇私企業(yè)主中女性占10.65%，男女性別比為8.31：1，而全國該比例是6.18：1，江蘇女性業(yè)主比例低于全國3.2個百分點。私企業(yè)主的平均年齡44.96歲，其中以40-49歲人居多，占43.7%。高出全國平均年齡1.56歲。 

　　訴求：企業(yè)越大越想?yún)⒄?nbsp;

　　調(diào)查顯示,隨著經(jīng)濟實力的增長，一些非公有制經(jīng)濟人士也產(chǎn)生了參政要求。他們的政治訴求一般與資產(chǎn)規(guī)模成正相關(guān)關(guān)系。比如,他們當中資產(chǎn)在1000萬元以上的比50萬元以下的，“爭取當人大代表、政協(xié)委員”的,多7.8個百分點;“爭取入黨”的多2.3個百分點。不過在實際生活中，他們更看重“與黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系”，成為“當?shù)刂耸俊?，有“好的形象”?nbsp;

　　隱憂：“一股獨大”家族化 

　　從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看，不論何種類型的私營企業(yè)，業(yè)主平均個人資本都占據(jù)了投資總額的一半以上，“一股獨大”比較普遍。同時，家族化影響還不同程度的存在。調(diào)查顯示，股東構(gòu)成中有業(yè)主父母、配偶、兄弟姐妹、子女親屬成員的企業(yè)占總數(shù)的40.5%。私營企業(yè)經(jīng)過了20年的飛躍發(fā)展，面臨著傳承接代的現(xiàn)實問題。從調(diào)查結(jié)果看，選擇由“子女”、“職業(yè)經(jīng)理人”接管企業(yè)或者“沒有想過”的各占三分之一。子女閱歷太淺不足以擔當大任，國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人市場又不成熟是被調(diào)查企業(yè)難以做出一致選擇的主要原因。 

　　麻煩：備受債務(wù)與貸款困擾 

　　調(diào)查顯示，有58.1%的企業(yè)被其他企業(yè)拖欠了貨款、借款；有34.5%被調(diào)查企業(yè)負有債務(wù)。債權(quán)、債務(wù)比達1.75︰1，是近幾次中最高的。另外，還有82.7%的企業(yè)認為向銀行貸款存在著困難，其中，反映最為突出的問題是“貸款抵押、擔保條件太嚴”和“手續(xù)繁雜”。 

　　新聞背景 

　　每天誕生204個老板 

　　平均每天誕生204個私企老板———對江蘇民營經(jīng)濟而言，2004年是個不折不扣的“騰飛年”。昨天，江蘇省工商聯(lián)和省中小企業(yè)局發(fā)布《2004江蘇省民營經(jīng)濟發(fā)展報告》，江蘇省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李仁對全省民營企業(yè)發(fā)展狀況進行了詳盡分析。 

　　截至2004年底，全省共有私營企業(yè)和個體工商戶202.6萬戶，同比增長18.2%，其中，私營企業(yè)累計41.82萬戶，新增7.45萬戶，同比增長21.6%。注冊資本5824億元，同比增長47.4%。全省私營個體經(jīng)濟創(chuàng)造增加值5010億元，占全省GDP的32.3%。 

　　李仁分析說，2004年全省民營經(jīng)濟亮點迭出：規(guī)模實力走強，貢獻份額增大，全省私營個體經(jīng)濟累計上繳稅收404億元，占全省稅務(wù)部門直接稅收征收總額的21.3%；經(jīng)營領(lǐng)域拓寬；科技含量提高，全省民營科技企業(yè)戶均實現(xiàn)銷售收入8632萬元，居全國之首。 

　　同時，李仁也指出了民營經(jīng)濟發(fā)展存在的薄弱環(huán)節(jié)，例如，在區(qū)域統(tǒng)籌上還不夠平等。蘇南、蘇中、蘇北民營經(jīng)濟發(fā)展，在規(guī)模總量、發(fā)展速度和經(jīng)濟質(zhì)量上都有很大的差異；在融資機制上還不夠完善。民營企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)型、成長型的中小企業(yè)融資難的問題并未從根本上解決；在政策落實上還不夠到位等。因此，今后江蘇民營經(jīng)濟發(fā)展必須創(chuàng)新發(fā)展理念和機制，實現(xiàn)更快更好發(fā)展。